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正文內(nèi)容

20xx年工程部工作總結(jié)及計(jì)劃工程部工作總結(jié)(精選10篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員要及時(shí)做好以甲方以及土建的交涉工作及時(shí)處理掉或報(bào)回公司。概況:2食堂面積為628,4線石油焦倉庫的制作及安裝總面積為51制粉車間面積為1248以及磁選機(jī)棚272我司材料不能及時(shí)到位導(dǎo)致進(jìn)度緩慢影響工期。因?yàn)榍捌诓牧喜荒芗皶r(shí)到位導(dǎo)致后期多個(gè)工程同時(shí)施工造成施工人員不足嚴(yán)重影響工期。大量使用點(diǎn)工造成制作安裝成本高昂。對于墻面使用雙拼檁條根本沒有必要純屬浪費(fèi)??偨Y(jié):材料不能及時(shí)到位造成之后的多個(gè)工程擠在同一時(shí)間施工施工人員不足、工期滯后的惡性循環(huán),之后甲方為求生產(chǎn)一直逼迫我們盡快完成甚至甲方自己安排人進(jìn)來導(dǎo)致不得不使用點(diǎn)工的不利局面。所以我司要在材料能否及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場加大要求。概況:安裝完成62軸22軸的吊裝,墻面板,天溝,石棉瓦,百葉窗等安裝項(xiàng)目。主體結(jié)構(gòu)材料基本全部進(jìn)場,%。鋼構(gòu)制作問題:鋼柱連接孔位,大梁連接孔位,stl尺寸,支撐尺寸,檁條孔位,隅撐尺寸等有很多誤差。(最后解決方法:為了節(jié)省費(fèi)用現(xiàn)場修改)。次構(gòu)件問題:檁條和拉桿生銹嚴(yán)重(最后解決方法:為了驗(yàn)收過關(guān),現(xiàn)場補(bǔ)銀粉漆)。預(yù)埋件問題:由于施工人員未進(jìn)場錢已經(jīng)發(fā)貨至工地,造成預(yù)埋件丟失。(最后解決方法:補(bǔ)發(fā)丟失預(yù)埋件)。安全問題:本工地?zé)o出現(xiàn)嚴(yán)重工傷情況,按安全規(guī)范實(shí)行安裝以及管理。工程進(jìn)度問題:由于今年雨水偏多,和土建基礎(chǔ)建設(shè)緩慢造成施工進(jìn)度緩慢,本工地今年總施工時(shí)間為73天,誤工時(shí)間為131天。造成無法按合同預(yù)定日期完成工程,期中責(zé)任不屬于本公司和施工班組。安裝質(zhì)量:總體安裝質(zhì)量良好,由于前期檁條和拉桿問題解決,甲方未有其他意見。由于土建基礎(chǔ)出錯(cuò),有少數(shù)鋼柱造成誤差,也經(jīng)由甲方允許。評價(jià):本工地由于以上問題造成補(bǔ)工,進(jìn)度緩慢其原因在于天氣和土建方面,我公司未出現(xiàn)材料進(jìn)場延誤造成誤工??傮w工程安裝中以天氣問題為主要因素。概況:萬利太陽能科技有限公司4廠房(已完工),萬利太陽能科技有限公司4廠房通道(已完工),萬利太陽能科技有限公司3廠房輔助房(已完工),萬利太陽能科技有限公司2廠房(已完成85%)。2,對于業(yè)主監(jiān)理提出的質(zhì)量問題或者修改方案能及時(shí)反饋并解決處理;4,現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,做好記錄反饋及技術(shù)交底;5,工廠生產(chǎn)中存在很多不足的地方,需要加強(qiáng)和改進(jìn),對于存在的不足有及時(shí)反饋上報(bào);6,工廠在下料及制作當(dāng)中構(gòu)件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)上有存在失誤需要改進(jìn)提高;7,對于材料數(shù)量的申報(bào)還算合理,盡量避免了材料的浪費(fèi)和丟失;總結(jié):工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。在即將到來的20xx年,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想:針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和項(xiàng)目考評制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。(二)、人才隊(duì)伍建設(shè)。20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,同時(shí)也經(jīng)歷人才尷尬局面,待遇低招聘不到高素質(zhì)人才,在職人員工作主動(dòng)性不夠等原因,針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求:加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度,努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度,并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩,參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。加大引進(jìn)人才力度,積極引進(jìn)高層次人才。20xx年公司旗下的項(xiàng)目會(huì)陸續(xù)開工建設(shè),現(xiàn)場管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,部門需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍,關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展,公司將面對全省以及省外招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。工程部工作總結(jié)及計(jì)劃篇五專項(xiàng)工程部查井組于20xx年x月中旬抵達(dá)湖南某公司專項(xiàng)工程部,經(jīng)過8個(gè)月的艱苦奮斗,于20xx年x月初圓滿結(jié)束20xx年的查井任務(wù)。在此期間,查井工作得到了某某集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和好評,現(xiàn)對全年的工作做出如下總結(jié):專項(xiàng)工程部查井組20xx年的主要工作任務(wù)主要分為五個(gè)部分:1,xxx工程首采段,共計(jì)鉆孔:814個(gè),累計(jì)進(jìn)尺24765。00m;2,xxx線提取實(shí)驗(yàn)鉆孔,共計(jì)鉆孔:610個(gè),累計(jì)進(jìn)尺120xx。50m;3,某某礦塊補(bǔ)充勘探鉆孔,共計(jì)鉆孔:520個(gè),累計(jì)進(jìn)尺16569。00m;4,xx標(biāo)點(diǎn)提取實(shí)驗(yàn)鉆孔,共計(jì)鉆孔:421個(gè),累計(jì)進(jìn)尺9887。10m;5,xx新標(biāo)段勘探鉆孔,共計(jì)鉆孔:939個(gè),累計(jì)進(jìn)尺84270。00m。綜合以上數(shù)據(jù),20xx年全年查井總工程量為:xxxm。(請見附表一)專項(xiàng)工程部查井組最初由兩名技術(shù)員及兩名司機(jī)共四人組成,實(shí)行輪班制,后期由于工作強(qiáng)度減小,抽調(diào)一名司機(jī)后,主要由組長負(fù)責(zé)室內(nèi)資料的處理及提交,組員xx負(fù)責(zé)野外數(shù)據(jù)的采集。專項(xiàng)工程部查井組秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),不畏艱難困苦,克服了寒冷的氣候及不同工區(qū)間的路途遙遠(yuǎn),通過與項(xiàng)目部人員之間的緊密配合,每次查井任務(wù)都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的到達(dá)鉆孔現(xiàn)場進(jìn)行查井任務(wù),并在查井任務(wù)結(jié)束后第一時(shí)間把解釋數(shù)據(jù)送達(dá)技術(shù)人員手中,杜絕由于查井工作而影響工程進(jìn)度的事件發(fā)生。整套查井設(shè)備包括查井車、地面主機(jī)、井下探管、室內(nèi)解釋系統(tǒng)組成。在整套系統(tǒng)中井下探管屬于高精度儀器,同時(shí)也屬于易損部分。20xx年x月初查井組專程趕往北京xx公司維修探管,隨后趕往石家莊進(jìn)行xx3019探管的標(biāo)定。查井技術(shù)人員嚴(yán)格遵守查井儀器的操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。由于查井設(shè)備使用頻率較高,所以儀器的檢修主要是在使用過程中進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場進(jìn)行檢查,能夠現(xiàn)場解決絕不拖延。當(dāng)出現(xiàn)維修困難時(shí)及時(shí)請教周邊相關(guān)技術(shù)人員或儀器廠商。20xx年查井任務(wù)完成后,經(jīng)統(tǒng)計(jì),查井主機(jī)完好;查井電腦完好;21500米絞車系統(tǒng)中查井電纜余5800多米(20xx年、20xx年各廢棄1300多米,屬于正常消耗);9根探管需要返廠維修(密度探管4根、井溫探管3根、電法探管2根)。專項(xiàng)工程部查井組嚴(yán)格遵守《20xx年專項(xiàng)工程部安全管理規(guī)定》,要求組員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),使安全觀念牢記于心。查井車由專職查井司機(jī)駕駛,無特殊原因禁止查井車私自離開工地。查井車每月進(jìn)行一次檢修,杜絕查井車帶病作業(yè)。進(jìn)行野外數(shù)據(jù)采集時(shí),需佩戴好必要的安全防護(hù)措施。檢測源要求存放于存貯罐當(dāng)中,只允許進(jìn)行密度查井與密度刻度時(shí)取出,且必須由專人領(lǐng)取及安裝。查井工作結(jié)束后,檢測源寄存于xxx廠檢庫進(jìn)行封存。查井?dāng)?shù)據(jù)屬于保密數(shù)據(jù),查井組要求查井人員對查井電腦、u盤、資料、圖件妥善保管,非相關(guān)人員不允許私自查看、領(lǐng)取、拷貝。查井電腦必須設(shè)置保護(hù)密
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