【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員要及時(shí)做好以甲方以及土建的交涉工作及時(shí)處理掉或報(bào)回公司。概況：2食堂面積為628，4線石油焦倉(cāng)庫(kù)的制作及安裝總面積為51制粉車(chē)間面積為1248以及磁選機(jī)棚272我司材料不能及時(shí)到位導(dǎo)致進(jìn)度緩慢影響工期。因?yàn)榍捌诓牧喜荒芗皶r(shí)到位導(dǎo)致后期多個(gè)工程同時(shí)施工造成施工人員不足嚴(yán)重影響工期。大量使用點(diǎn)工造成制作安裝成本高昂。對(duì)于墻面使用雙拼檁條根本沒(méi)有必要純屬浪費(fèi)?？偨Y(jié)：材料不能及時(shí)到位造成之后的多個(gè)工程擠在同一時(shí)間施工施工人員不足、工期滯后的惡性循環(huán)，之后甲方為求生產(chǎn)一直逼迫我們盡快完成甚至甲方自己安排人進(jìn)來(lái)導(dǎo)致不得不使用點(diǎn)工的不利局面。所以我司要在材料能否及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)加大要求。概況：安裝完成62軸22軸的吊裝，墻面板，天溝，石棉瓦，百葉窗等安裝項(xiàng)目。主體結(jié)構(gòu)材料基本全部進(jìn)場(chǎng)，%。鋼構(gòu)制作問(wèn)題：鋼柱連接孔位，大梁連接孔位，stl尺寸，支撐尺寸，檁條孔位，隅撐尺寸等有很多誤差。（最后解決方法：為了節(jié)省費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)修改）。次構(gòu)件問(wèn)題：檁條和拉桿生銹嚴(yán)重（最后解決方法：為了驗(yàn)收過(guò)關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)銀粉漆）。預(yù)埋件問(wèn)題：由于施工人員未進(jìn)場(chǎng)錢(qián)已經(jīng)發(fā)貨至工地，造成預(yù)埋件丟失。（最后解決方法：補(bǔ)發(fā)丟失預(yù)埋件）。安全問(wèn)題：本工地?zé)o出現(xiàn)嚴(yán)重工傷情況，按安全規(guī)范實(shí)行安裝以及管理。工程進(jìn)度問(wèn)題：由于今年雨水偏多，和土建基礎(chǔ)建設(shè)緩慢造成施工進(jìn)度緩慢，本工地今年總施工時(shí)間為73天，誤工時(shí)間為131天。造成無(wú)法按合同預(yù)定日期完成工程，期中責(zé)任不屬于本公司和施工班組。安裝質(zhì)量：總體安裝質(zhì)量良好，由于前期檁條和拉桿問(wèn)題解決，甲方未有其他意見(jiàn)。由于土建基礎(chǔ)出錯(cuò)，有少數(shù)鋼柱造成誤差，也經(jīng)由甲方允許。評(píng)價(jià)：本工地由于以上問(wèn)題造成補(bǔ)工，進(jìn)度緩慢其原因在于天氣和土建方面，我公司未出現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)延誤造成誤工?？傮w工程安裝中以天氣問(wèn)題為主要因素。概況：萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司4廠房（已完工），萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司4廠房通道（已完工），萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司3廠房輔助房（已完工），萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司2廠房（已完成85%）。2，對(duì)于業(yè)主監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題或者修改方案能及時(shí)反饋并解決處理；4，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，做好記錄反饋及技術(shù)交底；5，工廠生產(chǎn)中存在很多不足的地方，需要加強(qiáng)和改進(jìn)，對(duì)于存在的不足有及時(shí)反饋上報(bào)；6，工廠在下料及制作當(dāng)中構(gòu)件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)上有存在失誤需要改進(jìn)提高；7，對(duì)于材料數(shù)量的申報(bào)還算合理，盡量避免了材料的浪費(fèi)和丟失；總結(jié)：工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。在即將到來(lái)的20xx年，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)?，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天！20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想：針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對(duì)項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和項(xiàng)目考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。（二）、人才隊(duì)伍建設(shè)。20xx年是公司各部門(mén)完善管理的一年，也是工程部成長(zhǎng)最快的一年，同時(shí)也經(jīng)歷人才尷尬局面，待遇低招聘不到高素質(zhì)人才，在職人員工作主動(dòng)性不夠等原因，針對(duì)這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求：加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩，參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。加大引進(jìn)人才力度，積極引進(jìn)高層次人才。20xx年公司旗下的項(xiàng)目會(huì)陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，部門(mén)需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍，關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展，公司將面對(duì)全省以及省外招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。工程部工作總結(jié)及計(jì)劃篇五專(zhuān)項(xiàng)工程部查井組于20xx年x月中旬抵達(dá)湖南某公司專(zhuān)項(xiàng)工程部，經(jīng)過(guò)8個(gè)月的艱苦奮斗，于20xx年x月初圓滿結(jié)束20xx年的查井任務(wù)。在此期間，查井工作得到了某某集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和好評(píng)，現(xiàn)對(duì)全年的工作做出如下總結(jié)：專(zhuān)項(xiàng)工程部查井組20xx年的主要工作任務(wù)主要分為五個(gè)部分：1，xxx工程首采段，共計(jì)鉆孔：814個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺24765。00m；2，xxx線提取實(shí)驗(yàn)鉆孔，共計(jì)鉆孔：610個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺120xx。50m；3，某某礦塊補(bǔ)充勘探鉆孔，共計(jì)鉆孔：520個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺16569。00m；4，xx標(biāo)點(diǎn)提取實(shí)驗(yàn)鉆孔，共計(jì)鉆孔：421個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺9887。10m；5，xx新標(biāo)段勘探鉆孔，共計(jì)鉆孔：939個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺84270。00m。綜合以上數(shù)據(jù)，20xx年全年查井總工程量為：xxxm。（請(qǐng)見(jiàn)附表一）專(zhuān)項(xiàng)工程部查井組最初由兩名技術(shù)員及兩名司機(jī)共四人組成，實(shí)行輪班制，后期由于工作強(qiáng)度減小，抽調(diào)一名司機(jī)后，主要由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)室內(nèi)資料的處理及提交，組員xx負(fù)責(zé)野外數(shù)據(jù)的采集。專(zhuān)項(xiàng)工程部查井組秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，不畏艱難困苦，克服了寒冷的氣候及不同工區(qū)間的路途遙遠(yuǎn)，通過(guò)與項(xiàng)目部人員之間的緊密配合，每次查井任務(wù)都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的到達(dá)鉆孔現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查井任務(wù)，并在查井任務(wù)結(jié)束后第一時(shí)間把解釋數(shù)據(jù)送達(dá)技術(shù)人員手中，杜絕由于查井工作而影響工程進(jìn)度的事件發(fā)生。整套查井設(shè)備包括查井車(chē)、地面主機(jī)、井下探管、室內(nèi)解釋系統(tǒng)組成。在整套系統(tǒng)中井下探管屬于高精度儀器，同時(shí)也屬于易損部分。20xx年x月初查井組專(zhuān)程趕往北京xx公司維修探管，隨后趕往石家莊進(jìn)行xx3019探管的標(biāo)定。查井技術(shù)人員嚴(yán)格遵守查井儀器的操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。由于查井設(shè)備使用頻率較高，所以儀器的檢修主要是在使用過(guò)程中進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行檢查，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決絕不拖延。當(dāng)出現(xiàn)維修困難時(shí)及時(shí)請(qǐng)教周邊相關(guān)技術(shù)人員或儀器廠商。20xx年查井任務(wù)完成后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，查井主機(jī)完好；查井電腦完好；21500米絞車(chē)系統(tǒng)中查井電纜余5800多米（20xx年、20xx年各廢棄1300多米，屬于正常消耗）；9根探管需要返廠維修（密度探管4根、井溫探管3根、電法探管2根）。專(zhuān)項(xiàng)工程部查井組嚴(yán)格遵守《20xx年專(zhuān)項(xiàng)工程部安全管理規(guī)定》，要求組員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，使安全觀念牢記于心。查井車(chē)由專(zhuān)職查井司機(jī)駕駛，無(wú)特殊原因禁止查井車(chē)私自離開(kāi)工地。查井車(chē)每月進(jìn)行一次檢修，杜絕查井車(chē)帶病作業(yè)。進(jìn)行野外數(shù)據(jù)采集時(shí)，需佩戴好必要的安全防護(hù)措施。檢測(cè)源要求存放于存貯罐當(dāng)中，只允許進(jìn)行密度查井與密度刻度時(shí)取出，且必須由專(zhuān)人領(lǐng)取及安裝。查井工作結(jié)束后，檢測(cè)源寄存于xxx廠檢庫(kù)進(jìn)行封存。查井?dāng)?shù)據(jù)屬于保密數(shù)據(jù)，查井組要求查井人員對(duì)查井電腦、u盤(pán)、資料、圖件妥善保管，非相關(guān)人員不允許私自查看、領(lǐng)取、拷貝。查井電腦必須設(shè)置保護(hù)密