freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年務(wù)實(shí)演講稿(優(yōu)秀11篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高考?jí)毫Χ鴳n慮、徘徊的學(xué)生促膝長(zhǎng)談時(shí);每當(dāng)有一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)讓我寢食難安時(shí),這一切的一切并非名利所至,這一切都緣于心底的那份執(zhí)著的愛,因?yàn)?,我們都需要愛,我們所從事的事業(yè)需要愛!毋庸置疑,學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)于這里的學(xué)子們來說是多么的不易、多么的寶貴,也許在他們身上寄托的是一個(gè)家庭的全部夢(mèng)想與希望!人常言:“以愛記住愛,以真誠(chéng)換取真誠(chéng)”。在我們的工作中多一些愛心、耐心、細(xì)心,給那些需要關(guān)注和關(guān)愛的孩子多一些關(guān)注,多一些關(guān)心,即使微弱的一點(diǎn)愛的陽光,哪怕一個(gè)微笑,一聲問候,一句鼓勵(lì)的話語,也許就能喚起她們擁抱生活的勇氣,鼓起他們遠(yuǎn)航的風(fēng)帆。身為擔(dān)負(fù)教育和傳授知識(shí)的教師,我們必須義無反顧、扎扎實(shí)實(shí)的搞好本職工作,著力于從細(xì)小的實(shí)事做起,本著無愧于心的宗旨,全身心投入教育事業(yè),務(wù)實(shí)工作,不斷進(jìn)取,廉潔自律,教好每一個(gè)學(xué)生,為這里可敬可親可愛的人民分擔(dān)一份憂愁。既然我戴上了“人民教師”這個(gè)桂冠,就要無愧于這個(gè)光榮的稱號(hào),忠誠(chéng)于這項(xiàng)事業(yè),熱愛這份工作,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的諸多誘惑,始終保持自己的本色,心懷淡泊,起始于辛勞,收結(jié)于平淡?!芭踔活w心來,不帶半根草去”堅(jiān)定把自己的一生放在教育這片沃土上,辛勤耕耘,把孩子教育成才就是對(duì)社會(huì)最好的回報(bào)和貢獻(xiàn)。我將用自己的那份鐘愛寫下一生的承諾:做一個(gè)平凡的營(yíng)養(yǎng)師,幫孩子們飛越大山,蓄積力量;做一個(gè)平凡的導(dǎo)航師,送孩子們走向成功的彼岸;做一個(gè)平凡的孩子王,和孩子們一起在知識(shí)的海洋里展翅翱翔,用自己平凡而實(shí)實(shí)在在的點(diǎn)滴教好每一個(gè)孩子,幸福每一個(gè)家庭?!皳我恢чL(zhǎng)篙,向青草更青處漫溯”。我將永不懈怠的追求,我深信終有一天,我會(huì)滿載一船星輝在光輝斑斕里放歌。“一腔熱血溫xx,四季甘霖潤(rùn)嘉禾”為愛而愛,我無悔我的選擇,我正努力用自己的實(shí)際行動(dòng),務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)回報(bào)那些關(guān)愛我和需要我愛的人。朋友們,請(qǐng)答應(yīng)我再次向那些“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的人民公仆們致敬!我將滿懷信心地與那些拼搏在各條工作戰(zhàn)線上的朋友們共同攜手迎接xx光輝、燦爛、美好的明天!謝謝大家!務(wù)實(shí)演講稿篇七在今天的會(huì)議上我主要想通過個(gè)故事和大家一起思考新學(xué)期我們的工作方向和狀態(tài)。有這樣一個(gè)故事:第一次登陸月球的太空人,共有兩位,除了大家所熟知的阿姆斯壯外,還有一位是奧德倫。當(dāng)時(shí)阿姆斯壯說的一句話:“我個(gè)人的一小步,是全人類的一大步?!痹缫咽侨澜缂矣鲬魰缘拿?。在慶祝登陸月球成功的記者會(huì)中,有一個(gè)記者突然問奧德倫一個(gè)很特別的問題:“由阿姆斯壯先下去,成為登陸月球的第一個(gè)人,你會(huì)不會(huì)覺得有點(diǎn)遺憾?”在全場(chǎng)有點(diǎn)尷尬的注目下,奧德倫很有風(fēng)度地回答:“各位,千萬別忘了,回到地時(shí),我可是最先出太空艙的?!彼h(huán)顧四周笑著說:“所以我是由別的星球來到地球的第一個(gè)人?!贝蠹以谛β曋?,都給予他最熱烈的掌聲。這個(gè)故事告訴我們:成功不必在我,團(tuán)隊(duì)的成功就是我的成功。你會(huì)不會(huì)欣賞同事的成就呢?你愿不愿意從心里給她熱烈的掌聲?“成人之美”不但是一個(gè)修養(yǎng),更是一項(xiàng)美德。這個(gè)故事體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)精神,我們這個(gè)集體需要這種精神。說實(shí)話,一學(xué)期下來,我們大家都做了許多工作,但也許我們只會(huì)提到部分老師的成績(jī),這就需要大家的理解,需要大家學(xué)會(huì)欣賞同事的成功。新學(xué)期送給大家“四會(huì)”“五氣”,與大家共勉:在今后的日子里,希望大家在“四會(huì)”上多做點(diǎn)文章,即:會(huì)做人。會(huì)做事。會(huì)生活。會(huì)思考。會(huì)做人,生存的前提。一個(gè)寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時(shí)也會(huì)為別人喝彩的人,一定是個(gè)成熟而快樂的人。會(huì)做事,業(yè)務(wù)好,生存的基礎(chǔ)。多學(xué)習(xí),多充電,多吸收(海綿一樣),多實(shí)踐,把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做,體會(huì)享受工作的樂趣,體驗(yàn)生命的過程,體驗(yàn)中享受生命的價(jià)值,做一個(gè)真正的文化人,一個(gè)傳播文化的使者。會(huì)生活,多一點(diǎn)“親情”意識(shí),多一點(diǎn)“健康”意識(shí)。就是:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn),三大作風(fēng),八項(xiàng)注意。一個(gè)中心。以健康為中心。健康是人生最大的財(cái)富,希望大家有自覺多鍛煉的意識(shí),加強(qiáng)鍛煉。兩個(gè)基本點(diǎn):糊涂一點(diǎn)。瀟灑一點(diǎn)。(胸懷寬一點(diǎn),膽量大一點(diǎn))。三大作風(fēng):助人為樂(送人玫瑰,乎有余香)。知足常樂。自得其樂(這樣才能永??鞓?。八項(xiàng)注意:合理膳食。適量運(yùn)動(dòng)。戒煙限酒。心里平衡。最好的醫(yī)生是自己。最好的藥物是時(shí)間。最好的心情是寧靜。最好的運(yùn)動(dòng)是步行。希望大家人人健康,家家和睦,這樣才有更好的身體,有更快樂的心境投身于工作之中。會(huì)思考:君子一日三省,才可神名自得,圣心備焉。生活離不開思考,思考帶來進(jìn)步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。強(qiáng)調(diào)“五個(gè)氣”:第五,書卷氣。它相對(duì)于世俗氣而言,不要整天問讀書有什么用。讀書在許多時(shí)候是非功利性的。“認(rèn)真做事能把每件事做對(duì),用心作事才能把每件事做好”希望我們每一位教師都能認(rèn)真把每個(gè)人的每件事做對(duì)做好。庸者失去機(jī)遇,弱者等待機(jī)遇,強(qiáng)者抓住機(jī)遇,智者利用機(jī)遇。以上“四會(huì)”“五氣”算是我新學(xué)期送給大家的寄語吧,與大家共勉。讓我們?!獡碛兴枷肱c智慧?!嵘辰缗c追求?!獌A注激情與執(zhí)著。務(wù)實(shí)演講稿篇八今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子,從xx年開始,一些大中城市在合并重組的基礎(chǔ)上,組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進(jìn)城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務(wù),我分三個(gè)部分做一個(gè)報(bào)告。第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問題。第二是結(jié)合上海的實(shí)踐談?wù)勆虾cy行在治理方面的思考。第三是通過公司治理方面的探索和實(shí)踐提出一些啟發(fā)性的意見,供大家思考。談到城市商業(yè)銀行的治理,我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景,城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀(jì)90年代中期之后組建的,成立之初城市商業(yè)銀行內(nèi)部的分支機(jī)構(gòu)都具有非常的獨(dú)立性的特征,即使城市商業(yè)銀行成立以后,一些城市商業(yè)銀行還是以內(nèi)部的、獨(dú)立的分值機(jī)構(gòu)作為法人進(jìn)行運(yùn)作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問題,比如缺少統(tǒng)一的價(jià)值準(zhǔn)則,內(nèi)部控制也是比較薄弱,從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,從國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心最新的研究報(bào)告顯示,%,%,股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理必然導(dǎo)致公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的缺陷,一是控股股東占比過高,可能會(huì)引發(fā)控股股東對(duì)城市商業(yè)銀行的國(guó)度參與,二是大股東之間缺乏有效的制衡,三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障。從公司架構(gòu)看,城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會(huì)議程的治理架構(gòu)仍然存在明顯的不足,政府的干預(yù),內(nèi)部人控制的現(xiàn)在時(shí)有發(fā)生,股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。商業(yè)銀行約束機(jī)制的設(shè)立并沒有完全體現(xiàn)商業(yè)化的原則,還有一個(gè)突出的問題是信息披露問題,由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很,難以做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的將銀行的信息傳達(dá)給相關(guān)者。有效性降低,不利于城市商行公司治理水平提升等等。這系基本問題怎么來解決?突破口在哪里?剛才洪佩麗局長(zhǎng)講的非常重要,從我們的認(rèn)識(shí)來看,下一步公司治理方面要嚴(yán)格的研究主席在有關(guān)大銀行公司治理研討會(huì)上的講話,從監(jiān)管角度把公司治理定義為“董事會(huì)和高官層等為領(lǐng)導(dǎo)和管理銀行運(yùn)作而設(shè)立的科學(xué)的架構(gòu)和制度”,結(jié)合城商行在發(fā)展過程中的特點(diǎn),我認(rèn)為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應(yīng)該包括以下幾點(diǎn):一是公司的治理結(jié)構(gòu),就是股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為主體的組織架構(gòu),是維護(hù)股東權(quán)益組織架構(gòu)的保障,必須是真正的到位的設(shè)立。二是公司治理相關(guān)的制度安排,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、高級(jí)管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關(guān)運(yùn)作規(guī)則,董事會(huì)的權(quán)利義務(wù),以及確保權(quán)利義務(wù)有效的制度安排。能夠加強(qiáng)商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設(shè)。三是公司治理的機(jī)制,包括決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制,建立科學(xué)高效的決策激勵(lì)約束機(jī)制,這是城商行公司治理的動(dòng)力和源泉。對(duì)城市商業(yè)銀行來講,強(qiáng)化法人體系在公司治理中具有特殊的意義,我們前面說城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上合并組建而成的,舉行明顯的分散性的特征,所以必須體現(xiàn)一級(jí)法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立,有99家城市信用社合并而成,建行之初也存在上面講的特征,不僅嚴(yán)重的影響著銀行的營(yíng)運(yùn)安全,而且事實(shí)上也阻礙了有效的公司治理,因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強(qiáng)化一級(jí)法人作為公司治理的條件。其次我們?cè)僭旖M織體系和業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化了垂直管理和節(jié)約化流程,體現(xiàn)了資金管理、營(yíng)運(yùn)、信貸的授權(quán)受信,使總行確定為全行的經(jīng)營(yíng)管理中心、資金調(diào)度中心、領(lǐng)導(dǎo)指揮中心和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心,擁有全行的法人財(cái)產(chǎn)權(quán),對(duì)全行經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性負(fù)權(quán)責(zé),分支機(jī)構(gòu)在總行的統(tǒng)一下開展各自的營(yíng)運(yùn)。第三,是要積極的推行并不斷的健全授權(quán)管理制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,確??傂袑?duì)分制機(jī)構(gòu)有效的監(jiān)督、管理和控制。通過強(qiáng)化一級(jí)法人體制建設(shè),為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái),使上海銀行在前景、戰(zhàn)略、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略方面達(dá)成了共識(shí),建立了一級(jí)法人、兩級(jí)經(jīng)營(yíng)的管理體制,逐步向一級(jí)法人一體化管理的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ),因此股權(quán)結(jié)構(gòu)公司治理、經(jīng)營(yíng)績(jī)效三者之間,存在著密切的關(guān)系,只有股權(quán)結(jié)構(gòu)合理才可能形成完善的公司治理機(jī)構(gòu),保證公司良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。需要解決四個(gè)問題:一是股權(quán)的制衡,避免某個(gè)股東對(duì)公司運(yùn)作的全面控制。二是價(jià)值
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1