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20xx年務(wù)實(shí)演講稿(優(yōu)秀11篇)(完整版)

2025-08-04 21:20上一頁面

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【正文】 保持自己的本色,心懷淡泊,起始于辛苦,收結(jié)于平淡。汪氏的企業(yè)格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲:“人生追求的最高境界是精神追求,企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化”,這是汪氏企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了汪氏的理念、追求和境界,是汪氏致勝的法寶。多年來,一個(gè)個(gè)鮮活的事例,一件件感人的事跡,一串串生動的畫面,構(gòu)成了汪氏文化的麗景,結(jié)晶出來今天的汪氏文化,如:汪氏就是學(xué)校、溝通貴在真誠、服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié)、共創(chuàng)財(cái)富、公益社會……潤物細(xì)無聲,當(dāng)你踏進(jìn)汪氏,一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,汪氏文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處。在汪氏的團(tuán)隊(duì)中,我們緊緊地?cái)Q在一起,我們是一道閃電、一束火繩;我們緊緊地聚在一塊,我們是整個(gè)太陽,整片天空;我們緊緊地站在一處,我們是銅墻鐵壁;我們攜手并肩,笑傲江湖。心存感動之余更多的是對那些務(wù)實(shí)為民的奮斗者的敬佩以及對人生的思考。既然我戴上了“人民教師”這個(gè)桂冠,就要無愧于這個(gè)光榮的稱號,忠誠于這項(xiàng)事業(yè),熱愛這份工作,面對市場經(jīng)濟(jì)的諸多誘惑,始終保持自己的本色,心懷淡泊,起始于辛苦,收結(jié)于平淡。黨的先進(jìn)性它反映在黨內(nèi)有很強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。清廉,就是要堅(jiān)持廉潔奉公,拒腐蝕,永不沾,需要的是嚴(yán)于律己的自律精神。當(dāng)干部不徇私情、不謀私利,才能經(jīng)得起各種考驗(yàn)。希望我們每個(gè)黨員干部讓實(shí)際做起,從自身做起,嚴(yán)于律己,兢兢業(yè)業(yè),在工作和生活中做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,做一名讓人民群眾滿意放心的好干部。當(dāng)站在由知識、情感、理想、信念匯集而成的三尺講臺,面對幾十雙渴求知識的純潔眼神,我深感肩上的責(zé)任重大,每當(dāng)看到有些農(nóng)村孩子為了開學(xué)的學(xué)費(fèi)而心急如焚時(shí),看到有些家庭貧困的學(xué)生,為了節(jié)省開支啃著方便面,甚至餓著肚子堅(jiān)持學(xué)習(xí)的場景時(shí),每當(dāng)接待從數(shù)十里之外趕來學(xué)校為孩子送衣送物的家長時(shí),我的心里就會隱隱作痛;每當(dāng)我鼓起勇氣,利用周末時(shí)間把因家遠(yuǎn)而不便回家的學(xué)生接到家里為她們改善伙食的時(shí)候;每當(dāng)我懷著忐忑不安的心情把自己的衣物靜靜送給貧困的女學(xué)生時(shí);“后進(jìn)生”輔導(dǎo)時(shí);每當(dāng)我與因高考壓力而憂慮、徘徊的學(xué)生促膝長談時(shí);每當(dāng)有一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)讓我寢食難安時(shí),這一切的一切并非名利所至,這一切都緣于心底的那份執(zhí)著的愛,因?yàn)椋覀兌夹枰獝?,我們所從事的事業(yè)需要愛!毋庸置疑,學(xué)習(xí)機(jī)會對于這里的學(xué)子們來說是多么的不易、多么的寶貴,也許在他們身上寄托的是一個(gè)家庭的全部夢想與希望!人常言:“以愛記住愛,以真誠換取真誠”?!耙磺粺嵫獪豿x,四季甘霖潤嘉禾”為愛而愛,我無悔我的選擇,我正努力用自己的實(shí)際行動,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)回報(bào)那些關(guān)愛我和需要我愛的人。這個(gè)故事告訴我們:成功不必在我,團(tuán)隊(duì)的成功就是我的成功。會做人,生存的前提。健康是人生最大的財(cái)富,希望大家有自覺多鍛煉的意識,加強(qiáng)鍛煉。適量運(yùn)動。會思考:君子一日三省,才可神名自得,圣心備焉。讓我們。第三是通過公司治理方面的探索和實(shí)踐提出一些啟發(fā)性的意見,供大家思考。能夠加強(qiáng)商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設(shè)。需要解決四個(gè)問題:一是股權(quán)的制衡,避免某個(gè)股東對公司運(yùn)作的全面控制。在現(xiàn)代企業(yè)的制度上,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)也出現(xiàn)了兩權(quán)分離,所有者與經(jīng)營者形成了委托代理的關(guān)系,因此通過一定的制度安排,合理的配置所有者與經(jīng)營者之間的全力與責(zé)任關(guān)系,是形成有效的公司治理的關(guān)鍵。第三,上海銀行對董事、監(jiān)事會資格的人選比較重視,在上海銀監(jiān)局和上海市政府部門的支持幫助下,我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專業(yè)知識的人士來擔(dān)任我行的董事和監(jiān)事,目前我們董事會的成員分別來自有財(cái)政股、銀行內(nèi)部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨(dú)立人士以及個(gè)人股東構(gòu)成的董事會成員。一是保持境內(nèi)外投資者的持股比例,二是進(jìn)一步明確董事會、監(jiān)事會和高官層次之的職責(zé)邊界,形成有效的內(nèi)部控制體系,三是建立在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的回報(bào)率基礎(chǔ)上的考核機(jī)制,明確崗位職責(zé)和分責(zé)制,四是加強(qiáng)公司管理的信息系統(tǒng)建設(shè),嚴(yán)格信息披露制度,發(fā)揮市場對金融管理的約束制度,五是以資本先導(dǎo)為引領(lǐng),加強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的管理。領(lǐng)導(dǎo)聽了我的理由,語重心長地說,“是啊,我們只是一名普通的交通員工,從事著最平凡、最不起眼的檢測工作???,我們的安檢員,兩眼緊盯屏幕,雙手敲擊鍵盤,數(shù)據(jù)繁雜、項(xiàng)目很多,不容半點(diǎn)疏忽、不允許有細(xì)小誤差。但是,當(dāng)它與百姓利益、與社會進(jìn)步連在一起,就會被大家承認(rèn)。花兒雖然平凡,它用花香芬芳了世界。為人,無時(shí)不樂!”讓我們這些普通職工,也和領(lǐng)導(dǎo)干部們結(jié)伴同行,用實(shí)際行動來塑造交通員工的高大形象,讓群眾知道我們個(gè)個(gè)都是為人民服務(wù)的好公仆吧!謝謝大家。正因?yàn)殂y行監(jiān)管者主要關(guān)注這三個(gè)方面的問題,我們可以看到,大多數(shù)國家都把資本監(jiān)管作為監(jiān)管資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容,也就是說如果風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)轉(zhuǎn)移了,銀行就不需要計(jì)停資本,同時(shí)各國的監(jiān)管當(dāng)局也針對銀行在資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。同時(shí)我們對資產(chǎn)證券化的各個(gè)交易主體,首先是規(guī)定了一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,也分別對各類機(jī)構(gòu)制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)問題,一個(gè)是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)隔離的問題和風(fēng)險(xiǎn)揭示的問題。而我國的金融機(jī)構(gòu)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)感覺和內(nèi)部控制是比較薄弱的,還沒有建立起完善的內(nèi)部審批的政策和程序?qū)嶋H上是把新業(yè)務(wù)的審批從內(nèi)部遷移到了監(jiān)管機(jī)構(gòu),我們相信,隨著我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部審批機(jī)構(gòu)的完善和內(nèi)部控制逐步的加強(qiáng),我們的監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該是可以逐步的淡出對新業(yè)務(wù)的控制。對照焦裕祿這面鏡子,我們就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在部分干部身上出現(xiàn)的問題,根本就在于他們丟掉了群眾觀點(diǎn),偏離了群眾路線。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和群眾路線,就要不求“官”有多大,但求無愧于民。講點(diǎn)理論、說點(diǎn)漂亮話,老百姓可能不會,但是如果說到什么可行、什么不可行、應(yīng)當(dāng)做什么、不應(yīng)當(dāng)做什么,群眾眼睛是最亮的。黨的發(fā)展歷史證明,丟掉群眾觀點(diǎn),我們就得不到群眾的擁護(hù)和支持。我們所依賴的中國共產(chǎn)黨就是這樣的一股風(fēng),而組成這股風(fēng)的無數(shù)個(gè)黨的精英分子都會讓你有“高山仰止,景行行止,雖不能至,而心向往之。第三個(gè)方面就是和其他國家資產(chǎn)證券法規(guī)一樣,借鑒《新資本協(xié)議》和《新資本協(xié)議》頒布前國的資產(chǎn)證券化監(jiān)管法規(guī)從國際通行做法中選擇了相對寬松的資本計(jì)算方法,即符合審慎監(jiān)管原則,也兼顧了我國商業(yè)銀行資本充足水平普遍不高的現(xiàn)狀。這個(gè)框架的第二個(gè)特點(diǎn)就是緊緊圍繞證券化交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),要求監(jiān)管者超過資產(chǎn)證券化的法律形式和會計(jì)處理方式來防細(xì)和判斷銀行是否有效轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)。今天我發(fā)言的題目是資產(chǎn)證券化銀行的視角,大家都知道資產(chǎn)證券化已經(jīng)經(jīng)過了多年的探討。我們將始終“把人民放在心中”,心系群眾,熱情服務(wù)。只是這種行為,往往沒有引起足夠重視。用一串串?dāng)?shù)據(jù)為車戶筑牢了“安全防護(hù)墻”。怎樣在這種地方,堅(jiān)守“真心為民的作風(fēng)、真抓實(shí)干的精神和廉潔奉公的心態(tài)”,是對我們檢測線每個(gè)黨員干部的工作要求,也是我們每一個(gè)普通員工必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。也許,我短暫的人生經(jīng)歷和淺薄的工作經(jīng)驗(yàn),還領(lǐng)受不起你們珍貴的掌聲。他們都擁有經(jīng)濟(jì)金融管理和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)等方面以及法律等方面的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)。既要維護(hù)所有者的利益,又要維護(hù)經(jīng)營者的利益。三是價(jià)值取向,保證股東之間的合作和協(xié)調(diào)。對城市商業(yè)銀行來講,強(qiáng)化法人體系在公司治理中具有特殊的意義,我們前面說城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上合并組建而成的,舉行明顯的分散性的特征,所以必須體現(xiàn)一級法人的特征。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問題,比如缺少統(tǒng)一的價(jià)值準(zhǔn)則,內(nèi)部控制也是比較薄弱,從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,從國務(wù)院發(fā)展研究中心最新的研究報(bào)告顯示,%,%,股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理必然導(dǎo)致公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的缺陷,一是控股股東占比過高,可能會引發(fā)控股股東對城市商業(yè)銀行的國度參與,二是大股東之間缺乏有效的制衡,三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障?!嵘辰缗c追求。強(qiáng)調(diào)“五個(gè)氣”:第五,書卷氣。心里平衡。瀟灑一點(diǎn)。會做事,業(yè)務(wù)好,生存的基礎(chǔ)。這個(gè)故事體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)精神,我們這個(gè)集體需要這種精神。有這樣一個(gè)故事:第一次登陸月球的太空人,共有兩位,除了大家所熟知的阿姆斯壯外,還有一位是奧德倫。身為擔(dān)負(fù)教育和傳授知識的教師,我們必須義無反顧、扎扎實(shí)實(shí)的搞好本職工作,著力于從細(xì)小的實(shí)事做起,本著無愧于心的宗旨,全身心投入教育事業(yè),務(wù)實(shí)工作,不斷進(jìn)取,廉潔自律,教好每一個(gè)學(xué)生,為這里可敬可親可愛的人民分擔(dān)一份憂愁。不知不覺我這個(gè)為了愛情而遠(yuǎn)嫁xx的外地媳婦,在xx這片熱土上已生活了三年。這就要求廣大干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持正確的生活態(tài)度,追求高尚的生活情趣,帶頭弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚,模范遵守法律法規(guī)和廉潔自律規(guī)定,從生活上防微杜漸。為民、務(wù)實(shí)、清廉,首先是為民。它具體的體現(xiàn)在立黨為公、執(zhí)政為民的實(shí)踐。我將用自己的那份鐘愛寫下一生的承諾:做一個(gè)平凡的營養(yǎng)師,幫孩子們飛越大山,蓄積力量;做一個(gè)平凡的導(dǎo)航師,送孩子們走向成功的彼岸;做一個(gè)平凡的孩子王,和孩子們一起在知識的海洋里展翅飛翔,用自己平凡而實(shí)實(shí)在在的點(diǎn)滴教好每一個(gè)孩子,幸福每一個(gè)家庭。18歲時(shí),我背著行囊走進(jìn)xx師范大學(xué),在那里嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男oL(fēng)、嚴(yán)格的基本訓(xùn)練讓我明白了“學(xué)高為師,身正為范”對于教師的深刻內(nèi)涵。汪氏文化就是一種生產(chǎn)力!更是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力!“汪氏”,一個(gè)響亮的品牌,“汪氏”,中國蜂業(yè)的縮影,一種博大精深的企業(yè)文化,它的未來更加輝煌,汪氏,是“客戶的汪氏,員工的汪氏
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