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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)文化的演講稿企業(yè)文化演講稿(優(yōu)秀9篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理念,讓每個(gè)郵政人既受鼓舞、激發(fā)斗志,又倍感使命光榮、責(zé)任重大。面對業(yè)已建立的xx郵政企業(yè)文化體系,如何使美好的企業(yè)愿景變“空中樓閣”為“腳踏實(shí)地”,擺在了每位郵政人的面前。為此,我們每個(gè)郵政人不僅要做企業(yè)文化的認(rèn)同者和踐行者,而且還要做企業(yè)文化的傳播者和豐富者。只有這樣,企業(yè)文化才能深深地熔鑄于每個(gè)郵政人心田而生生不息,共同把xx郵政建設(shè)成為“行業(yè)、社會尊重、員工自豪的和諧家園”!那么,具體該如何去認(rèn)同、去踐行、去傳播、去豐富企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺上演講。這天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢想?!被赝郧?,進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí),我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對自我說,不管在什么時(shí)候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺上鍛煉自我的同時(shí),把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時(shí)候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作?;叵朐陂L河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,個(gè)性是在搶灘登陸的活動,在整個(gè)過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅(jiān)定的信念,在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,明天會更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!企業(yè)文化的演講稿篇六還記得幾個(gè)月前,當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè)的我,每天都會關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息,由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專業(yè),當(dāng)時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后,瞬間就引起了我的注意。因?yàn)樗衅傅穆毼徊粌H與我所學(xué)的專業(yè)相同,同時(shí)公司提供的助理工程師職位,也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因?yàn)閷τ趧偖厴I(yè)的我來說,對職場的情況了解甚少,所以覺得從助理工程師做起,慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),逐步成長也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡歷,面試那天,我提前來到了公司,讓我意外的是,保安向我仔細(xì)詢問了緣由,然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后,才允許我進(jìn)去。當(dāng)時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位,一個(gè)優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門的職員,應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上,那一天我就是在門口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會議室,接受了人事和相關(guān)部門經(jīng)理的面試。這可以說是我的第一次正式應(yīng)聘,所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會面臨的工作情況??傮w來說,面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識了羅森伯格,不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課,都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了,在興奮的同時(shí),我也深知應(yīng)該花更多的精力來學(xué)習(xí),去盡快適應(yīng)職場的生活?,F(xiàn)在回想起來,第一天入職的情形還歷歷在目,那天我和庫房部的一個(gè)同事,一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后,我被帶到了一層的辦公室,也就是我現(xiàn)在所屬的pmc計(jì)劃。作為一個(gè)菜鳥,我秉著不懂就問的原則,也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們,幸運(yùn)的是大家人都很nice,都非常熱心的來幫助我。當(dāng)時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們,讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的,因?yàn)檫@里并沒有電視上說的那種職場上的勾心斗角,都是互幫互助。然而,從一張白紙學(xué)起的過程是緩慢的。我從起初學(xué)習(xí)proalpha系統(tǒng),到逐漸的接觸oa系統(tǒng),然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個(gè)月了,經(jīng)理對我的評價(jià)是已經(jīng)對工作有一個(gè)大概的理解,但是經(jīng)驗(yàn)尚淺?,F(xiàn)在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作,這是一個(gè)逐漸積累的過程。同時(shí)我也想分享一下我對我們公司核心價(jià)值觀其中的兩點(diǎn)的看法。首先,關(guān)于價(jià)值創(chuàng)新,它可以說是現(xiàn)代企業(yè)競爭的一個(gè)新理念,它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力,而是通過為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值來爭取顧客,贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車線,是近幾年開始逐步發(fā)展起來的。從原來的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張,到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn),現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化,不光購置了新的設(shè)備,更是逐步變革為按機(jī)臺進(jìn)行排產(chǎn),這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù),提高機(jī)臺有效產(chǎn)出,又為之后的質(zhì)量檢測和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。其次負(fù)責(zé)主計(jì)劃,關(guān)注客戶算是我的一個(gè)工作準(zhǔn)則,秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單,再下發(fā)到主計(jì)劃時(shí),我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問題無法做出決斷,需要把相關(guān)人員召集到一起開會進(jìn)行探討,尋找出最佳的解決方法來滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計(jì)劃,此時(shí)就要輪到車間計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個(gè)的流程中,溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最為重要的,因?yàn)槊總€(gè)部門都有明確的分工,一環(huán)扣著一環(huán),要最終順利地完成訂單的交付,整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享,相互理解互相幫助,最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶滿意?,F(xiàn)在我想來說一說我們的3p精神,在剛?cè)肼毜臅r(shí)候,經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)
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