【文章內(nèi)容簡介】 %，較好的帶動了全街投資的增長。是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、%%。(三)、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。(四)、強化目標責任，加大工作力度實施動態(tài)管理首先，強調(diào)目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：是公平競爭的市場環(huán)境；是公開透明的政策環(huán)境；是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；是公正嚴格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇六今年以來，**街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標不放松。將指標任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織=次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機，不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到**注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳**、推介**的“宣傳窗口”，不斷加強相關(guān)溝通聯(lián)系，實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合，進一步擴大了招商引資渠道。為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇七20xx年，阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標穩(wěn)步邁進，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報：自年初以來，街道進一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計上報力度，一是進一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項目為主的工作重心逐步向各類建設(shè)類、購置類項目轉(zhuǎn)移，努力擴大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑。二是確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進一步加強針對企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳力度，強化統(tǒng)計工作的主體責任，盡最大努力確保企業(yè)能夠據(jù)實、足額進行上報。三是主動開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對企業(yè)人員在開展統(tǒng)計上報過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報表中欄目項含義、邏輯關(guān)系、填報要求等專業(yè)內(nèi)容進行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準備、入庫申請?zhí)顖?、項目現(xiàn)場核實等專項工作，從而有效的推動了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報。截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報工作任務(wù)。推動轄區(qū)項目建設(shè)順利進行：街道以 “違法房地產(chǎn)項目集中整治活動”為契機，采取“三個積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項目手續(xù)辦理開展服務(wù)、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺、積極就違法房地產(chǎn)項目整治情況進行督導(dǎo)，從而有效推動了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項目整治工作的順利進行。例如，在對違法項目進行組卷歸檔工作中，街道針對目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務(wù)水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機關(guān)人員文字水平高、業(yè)務(wù)能力強的自身優(yōu)勢，幫助開發(fā)企業(yè)全面做好了違法項目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項辦的一致好評。截止目前，街道現(xiàn)有各類項目7個，其中違法項目6處，征收項目1處。6處違法項目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復(fù)工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項辦的有關(guān)要求積極進行整改。摸清轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見，以及區(qū)政府關(guān)于切實做好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實掌握轄區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況，自9月份以來，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務(wù)業(yè)企業(yè)開展了為期2個月的地毯式摸排。期間，累計調(diào)查商務(wù)、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營的服務(wù)業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實反映出轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。有效推動樓宇經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展：為了進一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來將推動樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為街道經(jīng)濟工作中的重點來抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟載體。依托項目建設(shè)，阜康街道大力推進商務(wù)樓宇的建設(shè)工作，目前，街道共在建各類商務(wù)樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務(wù)樓宇面積總量增加約25萬平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務(wù)樓招商方案，主動為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺，主動為商務(wù)樓進行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務(wù)樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對接工作。街道采取主動上門服務(wù)、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對于基層政府機構(gòu)的滿意度及認知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責任明確、任務(wù)相當、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點時期，成立了