【正文】 實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵(lì)搞活招商工作。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。陽(yáng)光公寓項(xiàng)目：陽(yáng)光公寓項(xiàng)目為陽(yáng)光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，計(jì)劃投資7000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)建成3棟19層板式商住樓。涉及拆遷面積近6萬(wàn)平方米，其中商業(yè)、計(jì)劃總投資8億元，總設(shè)計(jì)建筑面積25萬(wàn)平方米，其中地上總建筑面積約17萬(wàn)平方米(地上住宅、)，地下建筑面積約8萬(wàn)平方米(，)，20xx年11月正式啟動(dòng)。其次組建工作絡(luò)，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊(duì)伍，參與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)工作。招商引資要有人干事，有錢(qián)辦事。光坐等是等不來(lái)項(xiàng)目的，各級(jí)要層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。我街投資規(guī)模在1000萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目有1個(gè)，500萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目3個(gè)，新增加2個(gè)。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計(jì)，車站路“歐陸風(fēng)情一條街”全長(zhǎng)約1，000米，共有門(mén)面75個(gè)，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點(diǎn)建設(shè))，整個(gè)建筑面積為54。c完成固定資產(chǎn)投入9017萬(wàn)元，為全年計(jì)劃的101%。項(xiàng)目建成后將形成年產(chǎn)700噸mim產(chǎn)品的能力，年利稅3720萬(wàn)元。下半年，計(jì)劃引進(jìn)強(qiáng)信年產(chǎn)700噸金屬、陶瓷粉末注射成型技術(shù)生產(chǎn)項(xiàng)目。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。繼續(xù)在街道樹(shù)立全員招商理念，人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)，全力推進(jìn)招商引資工作，爭(zhēng)取引來(lái)一批有價(jià)值的招商信息，使有發(fā)展的新項(xiàng)目落戶本街道。一期投入為6500萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資4900萬(wàn)元；流動(dòng)資金1200萬(wàn)元；其他費(fèi)用400萬(wàn)元。另一項(xiàng)是三陽(yáng)路名典咖啡將引進(jìn)10萬(wàn)美金組建獨(dú)資企業(yè)。建設(shè)“歐陸風(fēng)情一條街”，建設(shè)起止年限，全面開(kāi)展了“歐陸風(fēng)情一條街”的基本情況調(diào)查。強(qiáng)調(diào)了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管主任任副組長(zhǎng)，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程，出臺(tái)了行之有效的辦法。(三)、堅(jiān)持“服務(wù)介入”千方百計(jì)抓好引進(jìn)一年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把“服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。四是真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸。項(xiàng)目全部完成后，恒藝紡織將成為集噴氣紡紗、噴氣織造、服裝制造為一體的紡織服裝生產(chǎn)全新企業(yè)，為焦作市提供近500個(gè)就業(yè)崗位，年銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)3億元。該企業(yè)項(xiàng)目總投資2億元，項(xiàng)目產(chǎn)品屬高新技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)含量高、附加值高。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項(xiàng)目、促工作的思路認(rèn)真開(kāi)展討論。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)引資中介人按引資每100萬(wàn)獎(jiǎng)1000元的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。在工作中立足一個(gè)勤，著眼一個(gè)誠(chéng)，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人。(6)服裝加工廠。對(duì)己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。我街投資規(guī)模在1000萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目有1個(gè)，500萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目3個(gè)，新增加2個(gè)。光坐等是等不來(lái)項(xiàng)目的，各級(jí)要層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。招商引資要有人干事，有錢(qián)辦事。將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各科室、部門(mén)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項(xiàng)目、到辦理登記注冊(cè)，實(shí)行“保姆式”全程服務(wù)。跳出本街域小圈子，擴(kuò)大招商視野。針對(duì)企業(yè)人員在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)上報(bào)過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報(bào)表中欄目項(xiàng)含義、邏輯關(guān)系、填報(bào)要求等專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準(zhǔn)備、入庫(kù)申請(qǐng)?zhí)顖?bào)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等專項(xiàng)工作，從而有效的推動(dòng)了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報(bào)。期間，累計(jì)調(diào)查商務(wù)、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營(yíng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實(shí)反映出轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動(dòng)轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動(dòng)化解機(jī)制。街道還開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，開(kāi)展突出問(wèn)題的集中整治活動(dòng)等，針對(duì)部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對(duì)轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽(yáng)臺(tái)防護(hù)欄間距太寬問(wèn)題，對(duì)防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。在春節(jié)、在春節(jié)“暖心行動(dòng)”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動(dòng)中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報(bào)名參加學(xué)習(xí)。同時(shí)，還號(hào)召?gòu)V大居民群眾一同參與到揚(yáng)塵治理工作中來(lái)，并開(kāi)通了環(huán)保揚(yáng)塵24小時(shí)舉報(bào)熱線，有效形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作局面。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。組織開(kāi)展“基層閱讀年”活動(dòng)，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫(xiě)作能力和表達(dá)水平。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點(diǎn)配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。街道招商引資工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會(huì)“全黨抓經(jīng)濟(jì)、關(guān)鍵抓工業(yè)、重點(diǎn)抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽(yáng)平關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作。績(jī)效雙掛的機(jī)制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，筑巢引鳳。針對(duì)重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。并通過(guò)懸掛條幅、張貼宣傳海報(bào)200余張、制作專題板報(bào)等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識(shí)。并明確規(guī)定對(duì)招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級(jí)別上高靠一級(jí)，待遇上高掛一檔。二是責(zé)任要再落實(shí)，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子網(wǎng)格責(zé)任管理制，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)跟蹤到位、服務(wù)到位、責(zé)任到位。主動(dòng)溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門(mén)，收集轄區(qū)招商引資載體，及時(shí)了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時(shí)限目標(biāo)，倒逼推進(jìn)，確保xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好勢(shì)頭，促進(jìn)xx轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康發(fā)展。定期主動(dòng)了解項(xiàng)目推進(jìn)情況和存在問(wèn)題，及時(shí)做好協(xié)調(diào)服務(wù)和情況上報(bào)。三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。街黨工委辦事處從xx實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵(lì)搞活招商工作。堅(jiān)持針對(duì)相關(guān)人員的定期約談，及時(shí)掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點(diǎn)，使各類問(wèn)題實(shí)現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對(duì)，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會(huì)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，“引得來(lái)、留得住”?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，優(yōu)化招商引資環(huán)境。民生保障工作：結(jié)合街道實(shí)際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實(shí)做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。五是形成街道社區(qū)良性互動(dòng)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對(duì)不同人群、不同業(yè)務(wù)，開(kāi)展了包括一門(mén)受理、一次性告知、上門(mén)辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時(shí)間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對(duì)于街道整體工作的滿意度?，F(xiàn)階段，我街道揚(yáng)塵治理的重點(diǎn)部位為各項(xiàng)目施工工地。三是群眾需求