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最新街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)(模板11篇)(存儲版)

2025-08-04 21:15上一頁面

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【正文】 靈活多樣的形式,組織=次招商工作會議。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合,進一步擴大了招商引資渠道。針對企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資,街道進一步加強針對企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳力度,強化統(tǒng)計工作的主體責任,盡最大努力確保企業(yè)能夠據(jù)實、足額進行上報。其余4處正在按照市、區(qū)專項辦的有關(guān)要求積極進行整改。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對接工作。二是強化網(wǎng)格責任,維護轄區(qū)安全形勢。為 1人申請了臨時救助。二是特殊家庭關(guān)懷到位。一是健全組織機構(gòu)。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進行整改的問題,街道采取揚塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則,明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚塵治理要先行”,督促企業(yè)切實提起對于揚塵治理工作要重視程度,并全面配合整改工作,確保了我轄區(qū)揚塵治理的全覆蓋。按照“民主集中,強化監(jiān)督”的要求,規(guī)范重大事項民主決策程序,嚴格落實黨政四個不直接分管制度,杜絕“一言堂”。另一方面,加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導力度,占據(jù)工作的主動性和制高點,密切關(guān)注項目施工進度,確保各項目依規(guī)、依法進行施工建設(shè)。二是進一步加大對于防火、防盜,用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度,努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能,從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。“紀律是執(zhí)行路線的保證”,只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責任明確、任務(wù)相當、方便管理”的原則,設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,及時掌握發(fā)展動態(tài),積極協(xié)助解決問題。三是提升日常監(jiān)管能力,保障居民食品安全。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇十一未來xx經(jīng)濟工作任務(wù)更加艱巨、形勢更加嚴峻,必須提高工作的自覺性和主動性,增強責任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務(wù),主要思路和措施如下:,確保重點工程建設(shè)。,努力挖掘招商信息資源。進一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,推動樓宇資源“二次招商”,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神,結(jié)合xx實際,堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式,重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務(wù)。四是強化工作職責,簡化辦事程序。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點隱患單位的督導檢查計劃,逐步形成了“責任明確、管理清晰”的安全責任體系,共檢查飯店、商務(wù)樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家,整體排查26次,下發(fā)整改通知單116張,復查通知單96張,整改率在80%以上。目前陽平關(guān)鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機,我們也將會更加努力的工作,在陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,搶抓機遇,突破發(fā)展,在“十二五”開局之年排好頭,起好步,把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度,為陽平關(guān)重點鎮(zhèn)建設(shè)添磚加瓦,再創(chuàng)佳績。因此,陽平關(guān)鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作,建立健全工作機制,責任到人,績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,優(yōu)化投資環(huán)境,樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念,狠抓干部作風建設(shè),打造誠信、親商、務(wù)實、高效、廉潔的服務(wù)型政府,用足用活政策,推動了招商引資工作。此外,以流動人口之家為載體,進一步完善對流動人口的服務(wù)項目,努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻度。20xx年,街道整體工作雖然取得了較大進展,但仍有較大潛力可挖。按照“黨要管黨,從嚴治黨”的要求,建立黨風廉政建設(shè)、反四風建設(shè)等防范機制。截止目前,我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個,其中3個已基本完成工地整治,剩余5個目前正在積極進行整改。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次,解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題。為 81名殘疾人發(fā)放了護理補貼。一是困難幫扶落實到位。堅持定期召開專項工作調(diào)度會,以增強對于工作的緊迫感和責任感。阜康街道采取主動協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務(wù)樓招商方案,主動為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺,主動為商務(wù)樓進行宣傳等方式,全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前,街道現(xiàn)有各類項目7個,其中違法項目6處,征收項目1處。街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇七20xx年,阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署,振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),切實加快區(qū)域建設(shè),促使街道功能更加完備,環(huán)境更加優(yōu)美,社會更加和諧文明,保障和改善民生為中心,朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標穩(wěn)步邁進,現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下:抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報:自年初以來,街道進一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計上報力度,一是進一步挖掘潛力,將以往的以房地產(chǎn)項目為主的工作重心逐步向各類建設(shè)類、購置類項目轉(zhuǎn)移,努力擴大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的涵蓋范圍,為街道固投工作開拓了新的途徑。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。月初訂計劃,月中抓進度,月末總結(jié)分析,將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇,將優(yōu)罰劣。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。三是努力營造五個環(huán)境:是公平競爭的市場環(huán)境;是公開透明的政策環(huán)境;是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境;是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;是公正嚴格的法制環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元,%,主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè),分別為2400萬元、1000萬元和478萬元,占全街投資總量的50%、%%。主要特點:(一)、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想年初我街召開經(jīng)濟工作會議,張主任在會上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。(2)邾城垃圾處理廠。瞄準大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。二是強化工作專班。截至目前,該項目主樓門窗已拆完。該項目工程分為兩期,一期為軍分區(qū)以南至和平街三棟高層住宅,二期為軍分區(qū)以北至解放路一棟高層住宅和一棟公寓樓。第三,加班加點搜集信息,匯報情況,利用雙休日時間分析、碰頭,確保工作的效果和質(zhì)量。當前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱,開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。占全街投資總量的50%。明確重點項目任務(wù)。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)【三】街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇二a引進外資、有三項在意向洽談后,均未實現(xiàn)。建設(shè)地點位于焦作市循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟區(qū),占地面積50畝。街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇一下半年,xxx街道將創(chuàng)新發(fā)展思路,拓寬招商渠道,積極謀求招商引資新途徑。二是在親情招商上下功夫。分兩期投入。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司,擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店,經(jīng)營中、西餐,爵士音樂表演,預計年營業(yè)額可達3000萬元,稅收200萬,安排就業(yè)人員200人左右。利稅都將突破百萬大關(guān)。主要特點:(一)、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想年初我街召開經(jīng)濟工作會議,張主任在會上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元,%,主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè),分別為2400萬元、1000萬元和478萬元,占全街投資總量的50%、%%。三是努力營造五個環(huán)境:是公平競爭的市場環(huán)境;是公開透明的政策環(huán)境;是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境;是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;是公正嚴格的
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