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最新花店商業(yè)計劃書摘要互聯(lián)網鮮花店商業(yè)計劃書(實用9篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 系統(tǒng)。目前網上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務關系。在選擇批發(fā)商時,他們通常會檢查自己的經營業(yè)績、聲譽、合作態(tài)度和供應情況要求批發(fā)商在同一個城市的不同區(qū)域有幾個營銷網點,這樣高校的配送會員就可以當場消費。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格、產品質量等問題達成協(xié)議。:投資期間,僅選擇網站主站所在地中國地質大學西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)的市場容量是3000多人,比較有代表性,試點時間是一個半月。該模式成功后,將以asp的形式在分站中推廣。首先,它將在已建成的其他7個子站進行試運行,然后在運行3至6個月后擴展到其他市場。宣傳對象主要是在校學生。他們對時尚感興趣,并傾向于引領潮流。對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用早期受眾進行傳播,達到宣傳效果。,在此之前向學生宿舍發(fā)放傳單。宣傳內容包括:(1)掛統(tǒng)一顏色橫幅,位于校園主干道上,編號35,上面有“玉鳥花店”網址和“校園花店隆重推出”針對問題的火柴掛。⑵在校園人流量大的宿舍、食堂門口附近設立宣傳臺,放置35臺微電腦,可在線查詢訂購;放一個宣傳板詳細介紹花店的內容,放實物花卉,宣傳當天送出配送禮物。⑶要求學校電臺播出《玉鳥花店》宣傳部門擬定的宣傳資料,將分早、中、晚三個時段進行一次,連續(xù)幾天。⑷營造氣氛,安排兩位女士佩戴“玉鳥花店”網站彩帶,講解,組織抽獎。獲獎者可以在網站上訂購20元以下的鮮花,網站將支付費用。⑸宣傳日請向學校相關媒體報道,如武漢晚報、地方電視臺等。根據調查分析,我們可以預測,在重大節(jié)假日,日銷售額將超過1000元。根據相關資料,網上支付將達到20%。我們正在積極聯(lián)系招商銀行等金融機構,建立業(yè)務合作,推廣在線支付。訂購,直接訪問“玉鳥花店”網站校園花店訂購,電話訂購。此外,我們專注于學生中流行的短信訂購。,100%是年輕人,以男學生為主;他們信譽高,文化素質高,沒有壞賬。60元以下的花最受歡迎。公司的網站主要以虛擬主機的形式存在,所以公司暫時不需要有信息硬件設施。為了信息軟件的開發(fā)和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的學生和招聘該領域具有特殊技能的成員進行合作。b2c網站雖然理論上可以做到零庫存,但現(xiàn)實中很難做到這一點。:把每一分錢花在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值:在此期間,資金主要用于外包整體網絡服務(虛擬主機)、產品采購、系統(tǒng)開發(fā)維護、前期宣傳、物流配送等。其實估計要2萬人民幣左右。從網站成立到網站正常運營大概需要一個月的時間?,F(xiàn)階段,我們的服務將輻射到高校和武漢市,服務內容將大大擴展,服務質量將進一步提高。資金來源主要是公司前期利潤的積累和引進國外資金,如銀行信貸。根據公司成立初期資金不足,以及我們開發(fā)團隊的實際情況,我們決定采用虛擬主機的方式搭建公司網站。當然,隨著業(yè)務的拓展和資金的充裕,我們會考慮建立自己的網站。系統(tǒng)成型后,公司將根據預定的系統(tǒng)功能要求,逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備性無疑是一個測試、完善、再測試、完善的過程,直到系統(tǒng)功能達到公司的預期要求。系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城業(yè)務目標、策略和方法的總體框架。根據我公司的實際情況,闡述了以下六個模塊:系統(tǒng)業(yè)務活動流程、系統(tǒng)總體邏輯結構、系統(tǒng)數據分發(fā)、信息處理模塊和安全控制模塊。了解廣大大學生朋友的真實需求,公司在實現(xiàn)目標、運行機制、項目策略等方面做了整體規(guī)劃。另外,在在系統(tǒng)開發(fā)方案上,公司還結合在課堂上學到的電子商務知識,查閱了大量關于網站服務的文檔,制定了適合公司的網站運營流程和設計流程,以及適合我公司的系統(tǒng)邏輯方案。最重要的是,針對目前花卉市場大學生和朋友的特殊要求,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂花。祝???,電話留言等。并確定了合理的價格。同時,我們還成立了一個論壇,不僅滿足了青年學生的實際需求,也滿足了社會不同年齡段消費者的需求!因為我們企業(yè)剛開始策劃,資金嚴重不足。同時,整個計劃難免有所欠缺,但我們會盡力充實完善。在網站設計和制作方面,由于我們的團隊成員對這個相關知識了解不夠,所以我們在網站設計上有很大的困難。但是通過我們的共同努力和合作,玉鳥花店的網站已經初具規(guī)模,給人玫瑰之手,留香長久?;ǖ晟虡I(yè)計劃書摘要 互聯(lián)網+鮮花店商業(yè)計劃書篇五在很多人的心目中,花店是一個不錯的職業(yè)。一方面,每天在一個鮮花盛開的環(huán)境中工作,感覺很幸福;另一方面,現(xiàn)在人們對花卉的消費水平有所提高。鮮花已經成為人們在假期探親訪友時最喜歡的禮物。每個人的生活都越來越好,所以買花的人會越來越多,花店的前景一定不錯。從商業(yè)角度來說,花店應該算是典型的小企業(yè)。面積小的房間可以簡單裝修,四周的白墻可以展現(xiàn)花的美。小花店可以開了。現(xiàn)在很多下崗的人都在考慮做小生意,花店的成本也正是他們能承受的。我看過一個關于花藝學校學生的調查,100多名學生中幾乎有95%的人打算開花店。再加上現(xiàn)有的花店,競爭的激烈程度可想而知。但是,花店并沒有想象中那么容易。畢竟花是有生命的東西,花店是有風險的行業(yè)。鮮花從買來的那一刻起,就會磨損。生意不好,只能眼睜睜看著花枯萎腐爛。有些高檔的花不能再進口了。如果賣不出去,損失太大了。然而,如果沒有高檔花出售,他們可能會失去利潤更高的訂單,這不得不花費人們一些大腦從人類歷史發(fā)展的角度來看,當人們的物質生活得到滿足時,他們對精神生活的需求就會非常強烈。有人曾經說過,在中國“鮮花像手機一樣普及的時代來了,抓住每一個重大節(jié)日,比如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時開發(fā)情人節(jié)、秘書節(jié)、護士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等潛在節(jié)日,拓展?jié)撛谙M者,激發(fā)市場潛力,加強市場溝通。花店是一個美麗優(yōu)雅的地方,花藝是花店的靈魂。美麗的花為人們傳播著各種情感,各種花訴說著千言萬語,每一句話都訴說著美好,尤其是現(xiàn)在。隨著人們生活水平的不斷提高,生活質量不斷提高,人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經成為人們生活中不可或缺的裝飾品。近年來,花卉消費越來越繁榮。除了花的外形美觀,讓人賞心悅目,美化家居外,花還能開發(fā)人的想象力,讓人與人交流時更含蓄,更有品味。名稱:夢花園花店廣告語言:花好心情招牌:經營理念:花店本著誠信為本、服務至上的原則,真誠為消費者服務。樹立競爭意識、市場意識、信譽和品牌。經營花店,要學會做人。做人是第一位的,從事商業(yè)活動更要注意做人。目標:有效開拓銷售渠道,以提供產品和服務為基礎,促進花卉市場的大發(fā)展,讓客戶了解花卉的真諦,把祝福和幸福送到千家萬戶,給客戶帶來美好和幸福!盡可能提高花店的知名度和美譽度,建立起自己完整的體系,最后推給整個城市,整個國家,甚至整個世界做大做強。位置:焦園后街(德全路中街路口的一家店,人流量大且集中,屬于大學城,位置優(yōu)越,交通便利,效果明顯,開車做生意方便)。裝飾定位:以現(xiàn)代風格裝修,給人時代氣息和現(xiàn)代心理感受,對大多數時代感強的消費者有激勵作用。店內氣氛熱鬧(但節(jié)約成本很重要)。經營范圍定位:主要包括花卉、盆花、干花、花器、工藝絹花等。最初的原因,其次是花卉意境設計和婚慶服務。宣傳導向:要與消費群體一致,要有針對性,不能單方面撒網。服務導向:引導消費,讓客戶知道自己的花語,客戶可以上門提供服務,為他們布置大廳,設計花藝;教會消費者保持和保持新鮮知識,經常拜訪客戶,掌握他們的新要求和新動向,及時用有租賃業(yè)務的客戶更換新花;可以為消費者靈活安排營業(yè)時間,大大增加其回頭客和市場份額。花色品種齊全,滿足市場需求;精美的包裝,特色的花藝,優(yōu)秀的花材品質;幾十平米的店,裝修要有基本要求。門外,六個大花籃均勻地排成兩排放在店鋪兩側,以吸引顧客的注意力;在大門頂部,放置一個大而合適的橫幅,讓顧客脫穎而出;入口右側是收銀臺,里面有專門的電腦、打印機、傳真機等設備;旁邊有客桌,供顧客討論休息;中間是員工工作區(qū)設計鮮花等工作;在墻的三面,上部設置一個窗口,里面放置鮮花、花籃、花瓶等標本圖案,下部放置一些綜合設計的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等。,可看可摸,讓客戶親身感受體驗;一般是老、中、年輕,年齡18歲——60歲之間,最重要的消費群體是大學生,因為位置在大學的后街,主要客流也是大學生,也是最集中的,所以是第一、第一消費群體;其次是其他青年工人、中年人和老年人;最后,對于其他路人。1。用自己5萬元的資金開這家店,在節(jié)約成本的前提下開一家花店2。先服務客戶,質量絕對合格,價格絕對相對便宜。一個活躍的花店,應該以價格+質量+服務為宗旨,去爭取客戶;3。可以進行廣告宣傳。在大學城,海報、傳單、租車宣傳,利用學校廣播、論壇進行宣傳;4。花店發(fā)展穩(wěn)定后,可以在網上宣傳銷售,客戶的知名度和來源可以大大提高;5。我們可以保證xxx在內送貨上門,上門服務。自己賣花的品種的利潤;鮮花配送服務費;現(xiàn)場服務服務費;養(yǎng)花難?;ǖ瓴豢杀苊獾貢龅锦r花的丟失,所以維護和盡量減少鮮花的丟失非常重要。維修工作做不好,損失太大,入不敷出。淡季顧客少。每年的淡季對花店來說都是一個很大的考驗。如果不能在淡季找到新的銷售渠道,留住一定數量的客戶,花店這幾個月很難生存。政策:1。員工可以送到專門的培訓學校進行培訓。另外,針對人們對花藝作品的不同喜好,量身定制是花店發(fā)展業(yè)務的方向;2。為花店選擇正確的位置。花店檔次差別巨大。如果定位不當,會造成很大的損失。3。選擇合適的商店地址。這個區(qū)域的花店聚集地可以選擇花店,這樣可以形成規(guī)模效應,很多客戶會“過來”。如果決定選擇單獨的場地,可以考慮選擇在醫(yī)院、酒店、影樓或者娛樂城旁邊,避免淡季對整體性能的影響。4。經營花店,要抓住商機,多做老客戶。要做到這一點,信譽是關鍵。第一,花的質量和價格要合適;其次,我們應該注意服務質量,并向顧客做出免費送貨上門等承諾。成本分析:資金總額——五萬元店面租金(3萬元左右);店鋪簡單裝修費(5000元左右);購置費、設備配置費;兩名技術人員的費用(約1萬元);準備金余額(約5000元)。推廣方式:與學校等單位建立良好關系,采取互利共贏的戰(zhàn)略模式;服務必須是一流的。配送的話,只要有訂單(在xxx),一定要按時按訂單要求發(fā)貨,是微笑服務;實行會員制,如果你有一定的錢,可以發(fā)會員卡,并給予適當的折扣;在特定的節(jié)假日,給在我們店注冊的人(如會員)發(fā)短信問候,在此期間給客戶買花,送小禮物,打折?;ǖ晟虡I(yè)計劃書摘要 互聯(lián)網+鮮花店商業(yè)計劃書篇六目前,越來越多的企業(yè)家開設網上花店,在各個地區(qū)都有,如武漢花卉網和浙江花卉網。那么這個項目如何以最高效的方式實施和運營呢?各種花訴說千言萬語,句句訴說“美好”,尤其是現(xiàn)在。隨著人們生活水平的不斷提高,生活質量不斷提高,人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經成為人們生活中不可缺少的裝飾品!近年來,花卉消費越來越繁榮。除了花的外形美觀,讓人賞心悅目,美化家居之外,還能開發(fā)人的想象力,讓人與人交流時更加含蓄有品味這樣,我們建立了一個網上校園花店,以送花為市場切入點,兼顧網站的長期市場占有率和短期資金回報率來搶占市場,以個性化消費為主題,以鮮花為先導帶動其他產品,最終形成了具有品牌優(yōu)勢的“geo大學玉鳥花店”市場。很可行。有效暢通的銷售渠道,以提供產品和服務為基礎,推動花卉市場的大發(fā)展。我們的藍鳥將成為一個可愛的信使,向成千上萬的家庭傳遞祝福和幸福。為人類創(chuàng)造最好的生活環(huán)境立足大土地,服務武漢,輻射華中。創(chuàng)建一流的網上花店公司(西河。 )。公司將在一年內在武漢消費者中建立一定的知名度,努力實現(xiàn)收支平衡。在投資期內,只選擇網站主站所在的地質大學西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)的市場容量在3000人以上,比較有代表性。試點時間為一個半月。模型成功后,將以asp的形式在分站中推廣。運營3到6個月后,會拓展到其他市場。地球大學玉鳥花店”網站是大學生針對650萬大學生推出的垂直網站,所以目標消費者是大學生。網站除了武漢地質大學主站外,在湖北高校還有子站。因此,暫定目標消費群體以湖北大學生為重點,未來市場將逐步擴大。以中國地質大學為例,各類學生近2萬人,8所學校目標消費者近20萬人。最新統(tǒng)計顯示,全國約有650萬大學生,這是一個巨大的市場規(guī)模,考慮到未來學生畢業(yè)后仍然會對網站變得忠誠。我公司以武漢大學生客戶分析為主,主要采用問卷調查(問卷見附件1)和個人訪談。這次我們發(fā)出了50份問卷,收回了37份。由于時間有限,問卷數量較少,但在一定程度上仍然反映了廣大消費者朋友的消費心理和需求(1)創(chuàng)
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