【正文】 適當(dāng)?shù)恼劭?；在特定的?jié)假日，給在我們店注冊的人（如會員）發(fā)短信問候，在此期間給客戶買花，送小禮物，打折。要做到這一點，信譽(yù)是關(guān)鍵。這個區(qū)域的花店聚集地可以選擇花店，這樣可以形成規(guī)模效應(yīng)，很多客戶會“過來”?；ǖ隀n次差別巨大。政策：1。維修工作做不好，損失太大，入不敷出?；ǖ臧l(fā)展穩(wěn)定后，可以在網(wǎng)上宣傳銷售，客戶的知名度和來源可以大大提高；5。先服務(wù)客戶，質(zhì)量絕對合格，價格絕對相對便宜。門外，六個大花籃均勻地排成兩排放在店鋪兩側(cè)，以吸引顧客的注意力；在大門頂部，放置一個大而合適的橫幅，讓顧客脫穎而出；入口右側(cè)是收銀臺，里面有專門的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備；旁邊有客桌，供顧客討論休息；中間是員工工作區(qū)設(shè)計鮮花等工作；在墻的三面，上部設(shè)置一個窗口，里面放置鮮花、花籃、花瓶等標(biāo)本圖案，下部放置一些綜合設(shè)計的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等。最初的原因，其次是花卉意境設(shè)計和婚慶服務(wù)。位置：焦園后街（德全路中街路口的一家店，人流量大且集中，屬于大學(xué)城，位置優(yōu)越，交通便利，效果明顯，開車做生意方便）。樹立競爭意識、市場意識、信譽(yù)和品牌。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的裝飾品。同時開發(fā)情人節(jié)、秘書節(jié)、護(hù)士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等潛在節(jié)日，拓展?jié)撛谙M(fèi)者，激發(fā)市場潛力，加強(qiáng)市場溝通。有些高檔的花不能再進(jìn)口了。但是，花店并沒有想象中那么容易。小花店可以開了。鮮花已經(jīng)成為人們在假期探親訪友時最喜歡的禮物。在網(wǎng)站設(shè)計和制作方面，由于我們的團(tuán)隊成員對這個相關(guān)知識了解不夠，所以我們在網(wǎng)站設(shè)計上有很大的困難。祝?？?，電話留言等。根據(jù)我公司的實際情況，闡述了以下六個模塊:系統(tǒng)業(yè)務(wù)活動流程、系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā)、信息處理模塊和安全控制模塊。當(dāng)然，隨著業(yè)務(wù)的拓展和資金的充裕，我們會考慮建立自己的網(wǎng)站。從網(wǎng)站成立到網(wǎng)站正常運(yùn)營大概需要一個月的時間。為了信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過內(nèi)部成員中計算機(jī)較好的學(xué)生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員進(jìn)行合作。此外，我們專注于學(xué)生中流行的短信訂購。根據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測，在重大節(jié)假日，日銷售額將超過1000元。⑶要求學(xué)校電臺播出《玉鳥花店》宣傳部門擬定的宣傳資料，將分早、中、晚三個時段進(jìn)行一次，連續(xù)幾天。對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用早期受眾進(jìn)行傳播，達(dá)到宣傳效果。首先，它將在已建成的其他7個子站進(jìn)行試運(yùn)行，然后在運(yùn)行3至6個月后擴(kuò)展到其他市場。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格、產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成協(xié)議。⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫文件。②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。(1)宣傳策略利用學(xué)校電臺、報紙專欄、宣傳欄進(jìn)行免費(fèi)宣傳，利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，突出形象，與各大報紙、地方電臺、電視臺建立良好關(guān)系，采取互利共贏的戰(zhàn)略模式。包裝一般傾向于要求高檔，向個性化發(fā)展:黃(組長)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)姜主要負(fù)責(zé)制定計劃李主要負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略和項目策劃王主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研和結(jié)果分析在網(wǎng)站建設(shè)之初，我們非常重視品牌。大學(xué)生一般不問價格，但從網(wǎng)上訂單來看，重點是中檔價格。⑶大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為趨于隨意。這次我們發(fā)出了50份問卷，收回了37份。以中國地質(zhì)大學(xué)為例，各類學(xué)生近2萬人，8所學(xué)校有近20萬目標(biāo)消費(fèi)者。當(dāng)模型成功時，以asp的形式在分站推廣，運(yùn)營3到6個月后再拓展到其他市場。我公司將在一年內(nèi)在武漢消費(fèi)者中建立一定的知名度，努力實現(xiàn)收支平衡。這樣，我們建立了一個以送花為市場切入點的網(wǎng)上校園花店，兼顧網(wǎng)站的長期市場占有率和短期資金回報率來搶占市場，滿足個人消費(fèi)的主題，以花為先導(dǎo)帶動其他產(chǎn)品，最終會導(dǎo)致形成amp。同時，整個計劃難免有所欠缺，但我們會盡力充實完善。系統(tǒng)的完成無疑是一個測試、完善、再測試和完善的過程，直到系統(tǒng)功能達(dá)到公司的預(yù)期要求系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城業(yè)務(wù)目標(biāo)、策略和方法的總體框架。服務(wù)內(nèi)容將大大擴(kuò)展，服務(wù)質(zhì)量將進(jìn)一步提高。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過內(nèi)部成員中計算機(jī)技能較好的學(xué)生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員來完成。根據(jù)調(diào)查分析，可以預(yù)測重大節(jié)假日日銷售額在1000元以上。⑶請學(xué)校廣播電臺連續(xù)幾天每天早晚各播一次宣傳部擬定的宣傳材料。對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用早期受眾進(jìn)行傳播，達(dá)到宣傳效果。先在其他已建的7個變電站試運(yùn)行，運(yùn)行36個月后再向其他市場拓展。通常，與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成協(xié)議:在投資期內(nèi)，只選擇網(wǎng)站終端作為試點市場。當(dāng)客戶重復(fù)下單時，只需輸入姓名，客戶的其他信息就會自動轉(zhuǎn)入系統(tǒng)。在售后服務(wù)方面，客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下方式:(1)打感謝電話或發(fā)電子郵件進(jìn)行友情提醒服務(wù)，客戶有重大節(jié)假日時發(fā)電子賀卡。在品牌包裝上，藝術(shù)家根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽的預(yù)測，采用動態(tài)頁面和靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案，精心規(guī)劃視覺圖像和文本字體，力求獨(dú)特創(chuàng)新2價格策略網(wǎng)上花店在原材料、包裝、服務(wù)上力求完美，力求給顧客最大的享受和心理滿足。訂單的數(shù)量傾向于表達(dá)一個人的心聲，比如大部分訂單1(你是我唯一)、3(我愛你)、19(愛情之路長久)、21(最愛)等。我公司以天津大學(xué)生客戶分析為主，主要采用問卷調(diào)查(問卷見附件1)和個別訪談的方式反映消費(fèi)者的消費(fèi)心理和需求:(1)在創(chuàng)新上有明顯的好奇心和趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹購買行為；⑵購買行為基本上是感性的，但由于自身經(jīng)濟(jì)收入的影響，其購買行為具有理性色彩，一般選擇價格較低但浪漫色彩較強(qiáng)的品種；⑶大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往比較隨意。網(wǎng)站除了主站，還有天津高校的分站。這個地區(qū)的市場容量在3000人以上，比較有代表性。為人類創(chuàng)造最好的生活環(huán)境立足大土地，服務(wù)天津，輻射中部。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的裝飾品！近年來，花卉消費(fèi)越來越繁榮。我也相信我的一線花店在未來會傳遞更多的快樂。最重要的是，針對目前大學(xué)生對花卉市場的特殊要求，我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品，如短信訂花、附送祝福卡、電話發(fā)信息等，并制定了合理的價格。系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城業(yè)務(wù)目標(biāo)、策略和方法的總體框架。根據(jù)公司成立初期資金不足和我們開發(fā)團(tuán)隊的實際情況，我們決定選擇虛擬托管的方式來搭建我們公司的網(wǎng)站。估計需要2萬左右。此外，我們重點介紹短信訂閱更年輕，100%年輕人，以男學(xué)生為主；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，沒有壞賬60元以下的花最受歡迎公司網(wǎng)站主要以虛擬主機(jī)的形式存在，所以公司暫時不需要信息硬件設(shè)施。宣傳內(nèi)容包括(1)掛統(tǒng)一的彩旗，位于校園主干道上，號碼35，主題為玉鳥花店網(wǎng)站，校園花店隆重推出；⑵在校園人流量大的宿舍、食堂門口附近設(shè)立宣傳臺，放置35臺微電腦，可在線查詢訂購；放一塊宣傳板，詳細(xì)介紹花店的內(nèi)容，放實物花卉，宣傳當(dāng)天將配送禮品送到現(xiàn)場⑶請學(xué)校電臺播放一線花店宣傳部擬定的宣傳資料，上午一次，中間一次，晚上一次，連續(xù)幾天⑷為了營造氣氛，安排兩位女士帶著一線花店網(wǎng)站的彩帶，講解一下，組織抽獎。一是在其他已建的7個變電站試運(yùn)行，運(yùn)行36個月后再向其他市場拓展。要求批發(fā)商在同一個城市的不同區(qū)域有幾個營銷網(wǎng)點，方便高校的配送會員現(xiàn)場取花。對于配送團(tuán)隊成員來說，只要有訂單，就必須按照訂單要求按時發(fā)貨，是微笑服務(wù)。包裝一般傾向于要求高檔，傾向于向個性化方向發(fā)展，對花的品質(zhì)要求嚴(yán)格，如不掉色現(xiàn)象。⑴有明顯的好奇心，在創(chuàng)新上有收斂，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為⑵購買行為基本是感性的，但由于自身經(jīng)濟(jì)收入的影響，購買行為也是理性的，一般選擇，價格較低但浪漫色彩較強(qiáng)的品種；⑶大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為總是很隨意⑷接受和吸收新事物能力強(qiáng)，追求時尚，崇尚個性⑸影響產(chǎn)品購買的因素有:價格、品種、包裝、服務(wù)等。最新統(tǒng)計顯示，全國約有650萬大學(xué)生，這是一個巨大的市場規(guī)模，并考慮到未來學(xué)生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠實用戶。株洲一線花店網(wǎng)站是大學(xué)生針對650萬大學(xué)生推出的垂直網(wǎng)站，所以目標(biāo)消費(fèi)者是大學(xué)生。公司將在一年內(nèi)在株洲的消費(fèi)者中建立一定的知名度，努力實現(xiàn)收支平衡?；ǖ晟虡I(yè)計劃書摘要 互聯(lián)網(wǎng)+鮮花店商業(yè)計劃書篇二1. 提供獨(dú)特的公司使命有效暢通的銷售渠道，以提供產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ)，推動花卉市場的大發(fā)展。送一只玫瑰手，會很長久。另外，在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面，公司也根據(jù)國內(nèi)實際情況參考了大量的銷售資料。在這個階段，我們的服務(wù)將輻射到城市地區(qū)和主要學(xué)校。接受市場建議是符合大眾的。此外，我們專注于學(xué)生中流行的短信訂購。⑵做個廣播介紹，放個宣傳板詳細(xì)介紹花店的內(nèi)容，放實體花，宣傳日發(fā)配送禮物。，以消費(fèi)者為主要目標(biāo)，對花感興趣。目前正在聯(lián)系其他花店進(jìn)行花店聯(lián)合服務(wù)，我們只選擇開封金銘廣場作為試點市場。②無條件受理客戶退貨，集中受理客戶投訴。（1）宣傳策略利用人工宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、報紙專欄、宣傳欄自由宣傳，與各大報紙、地方電臺、電視臺建立良好關(guān)系，采取互利共贏的戰(zhàn)略模式。：楊主要負(fù)責(zé)公司事務(wù)陸謙主要負(fù)責(zé)賬目楊梅主要負(fù)責(zé)鮮花包裝崗洪波主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研和結(jié)果分析花店建設(shè)之初，我們非常重視品牌。（6）購買行為非常喜慶，一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、母親節(jié)、圣誕節(jié)和朋友生日。（2）購買行為基本上是感性的，但由于自身經(jīng)濟(jì)收入的影響，購買行為也是理性的，所以一般選擇價格較低但浪漫色彩較強(qiáng)的品種。如果以后生意好，市場會擴(kuò)大到周邊縣區(qū)。這個地區(qū)的市場容量比較大，有代表性，我們先試試。為人類創(chuàng)造最好的生存環(huán)境！立足開封，服務(wù)開封，輻射中原。這樣，我們成立了古都開封花店，以送花為市場切入點，兼顧長期市場占有率和短期資金回報率來搶占市場，以個性化消費(fèi)為主題，以鮮花為先導(dǎo)帶動其他產(chǎn)品，最終形成了具有品牌優(yōu)勢的“古都開封花店”市場?；ǖ晟虡I(yè)計劃書摘要 互聯(lián)網(wǎng)+鮮花店商業(yè)計劃書篇一各種花訴說千言萬語，句句訴說“美好”，尤其是現(xiàn)在。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。除了花的外形美觀，讓人賞心悅目，美化家居外，花還能開發(fā)人的想象力，讓人與人交流時更含蓄，更有品味。我們的開封將成為一個可愛的信使，向成千上萬的家庭傳遞祝福和幸福。在投資期內(nèi)，只選擇網(wǎng)站主站所在的金銘廣場作為試點市場。消費(fèi)對象是普通大眾和大學(xué)生。（1）有明顯的好奇心，在創(chuàng)新上有收斂，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。（5）影響產(chǎn)品購買的因素有：價格、品種、包裝、服務(wù)等。我們必須盡最大努力以優(yōu)惠的價格購買鮮花，并給消費(fèi)者一個滿意的市場。不僅降低價格路線，而且走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。在售后服務(wù)方面，客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下方式：①打電話感謝或發(fā)郵件友情提醒服務(wù)，客戶有重大節(jié)假日發(fā)電子賀卡。⑤與客戶交流信息和感受，回答客戶最感興趣的問題。如果成功，我們將擴(kuò)大市場，開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。，吸引更多客戶：（1）掛統(tǒng)一的彩旗，位于廣場主干道上，數(shù)量3—5塊，掛“古都花店隆重推出”的標(biāo)題。直接交付金額或信用卡人力購買，電話訂購。60元以下的花最受歡迎。正常運(yùn)行需要一個月左右。了解廣大公眾和朋友的真實需求，公司從實現(xiàn)目標(biāo)、運(yùn)行機(jī)制、項目戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃。同時，整個計劃難免有所欠缺，但我們會盡力充實完善。我堅信努力會有回報。打造一流的網(wǎng)上花店公司。當(dāng)模式成功后，會以asp的形式在分站推廣，運(yùn)營3到6個月后再拓展到其他市場。以株洲大學(xué)為例，各類學(xué)生近萬人，8所學(xué)校目標(biāo)消費(fèi)者近20萬人。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是在一定程度上反映了消費(fèi)者的消費(fèi)心理和需求。在教師節(jié)，鮮花通常是根據(jù)班級人數(shù)訂購的。兼顧價格路線和質(zhì)量路線，滿足不同層次消費(fèi)者的需求⑴宣傳策略利用學(xué)校電臺、報紙專欄、宣傳欄自由宣傳，利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢宣傳、突出形象，與各大報紙、地方電臺、電視臺建立良好關(guān)系，采取互利共贏的戰(zhàn)略模式⑴服務(wù)網(wǎng)上花店的服務(wù)一定是一流的。選擇批發(fā)商時，一般要考察其經(jīng)營業(yè)績、信譽(yù)、合作態(tài)度、交貨及時等。該模式成功后，以asp的形式在分站推廣。對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用早期受眾進(jìn)行傳播，達(dá)到宣傳效果，在此之前向?qū)W生宿舍發(fā)放傳單。我們正在積極聯(lián)系招商銀行等金融機(jī)構(gòu)，建立業(yè)務(wù)合作，推廣網(wǎng)上支付下單，直接進(jìn)入一線花店網(wǎng)站校園花店下單，電話下單。ple把每一分錢花在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值在此期