某公司總裁、總經(jīng)理年度工作任務(wù)書(shū)(doc)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-21 09:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好關(guān)系； 建立及維持與 5 所重點(diǎn)大學(xué)（院、系）、研究單位的良好合作關(guān)系； 建立及維持與重點(diǎn)客戶和 重點(diǎn)供應(yīng)商的良好關(guān)系； 加深與公司級(jí)顧問(wèn)間的合作關(guān)系； 公司社會(huì)形象； 13 危機(jī)事件處理 建立危機(jī)管理的基本機(jī)制，預(yù)防為主（生產(chǎn)安全、防火、市場(chǎng)攻關(guān)、骨干人員流失、交通安全、信息安全、現(xiàn)金流量安全）； 建立自動(dòng)降薪機(jī)制并預(yù)演； 14 董事會(huì)匯報(bào) 推動(dòng)公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作； 經(jīng)營(yíng)班子與董事會(huì)的溝通、協(xié)調(diào)； 續(xù)一 二、公司 KPI 完成情況 KPI 上年度數(shù)據(jù) 本年度數(shù)據(jù) 競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)據(jù) 1 銷(xiāo)售收入 3． 5 億 2 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率 9% 3 成本費(fèi)用總額 0 增長(zhǎng) 4 銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率 30% 5 新產(chǎn)品銷(xiāo)售比率 15%（ 5300 萬(wàn)） 6 新區(qū)域銷(xiāo)售比率 20%（ 7000 萬(wàn)） 7 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備預(yù)銷(xiāo)售額（ 2020 年） 9000 萬(wàn) 8 客戶投訴率 5% 9 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 增長(zhǎng) 30% 10 規(guī)范化建設(shè) 承諾規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目完成情況（見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃） 11 公司競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè) 承諾建設(shè)項(xiàng)目完成情況，形成管理驅(qū)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)雛形（見(jiàn)管理重點(diǎn)） 續(xù)二 三、本年度管理重點(diǎn) 管理重點(diǎn) 計(jì)劃 目標(biāo) 1 人力資源 績(jī)效管理 干部培養(yǎng) 3 月份開(kāi)始實(shí)施 80%中層以上干部能勝任工作 2 企業(yè)文化 核心價(jià)值觀宣貫 溝通機(jī)制的建立 骨干員工能熟記，并在行動(dòng)中體現(xiàn)； 與高層每周一次例會(huì)、每月一次總結(jié)會(huì)、每月一次談心，與中層每周一次例會(huì)、每?jī)蓚€(gè)月談心一次，科級(jí)干部每季一次談話，總經(jīng)理信箱每周回
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1