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正文內(nèi)容

最新培訓(xùn)機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案策劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案格式(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科或三期連報(bào)!一期、一科報(bào)名也接受。第一階段xxxx招募學(xué)員階段關(guān)鍵點(diǎn):1)地點(diǎn):人流量大的路口/兒童游樂場(chǎng)所/公園門口/大型商場(chǎng)門口和社區(qū)門口。2)時(shí)間:4月18日x4月25日3)捐獻(xiàn)臺(tái):在目標(biāo)客戶公立學(xué)校門口設(shè)捐獻(xiàn)臺(tái),每個(gè)捐獻(xiàn)臺(tái)至少保證8名以上工作人員為家長(zhǎng)提供咨詢4)堆頭:kt版,易拉寶,捐款箱,二維碼展示臺(tái),明信片5)激勵(lì):每收到100元捐獻(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)5元。按定點(diǎn)招生單點(diǎn)排名,冠軍有更高的激勵(lì):6)目標(biāo)清晰:活動(dòng)當(dāng)天每人一定要達(dá)成5人的任務(wù)。7)動(dòng)員會(huì):活動(dòng)前一天要開動(dòng)員會(huì),讓員工有激情并獲得經(jīng)驗(yàn)。活動(dòng)當(dāng)天,每小時(shí)短信互相告知戰(zhàn)況進(jìn)行相互激勵(lì)。8)話術(shù):話術(shù)統(tǒng)一,專業(yè)。線上傳播,勾起家長(zhǎng)注意,吸引家長(zhǎng)報(bào)名并分享傳播第二階段xxxx開班階段關(guān)鍵點(diǎn):1)計(jì)劃招生,提前排好課程表,讓家長(zhǎng)確定上課時(shí)間,這可以提高信用度。2)學(xué)員信息整理分類要清楚。3)打電話通知開班和家長(zhǎng)會(huì):話術(shù)要練熟。4)打電話要及時(shí)匯總經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。5)開班一定要有正式隆重的形式xxxx開班家長(zhǎng)會(huì)。6)目標(biāo):有明確的開課到場(chǎng)率,家長(zhǎng)會(huì)到場(chǎng)率,這是后期續(xù)班的基礎(chǔ)!7)老師一定要注意在第一次課要快速抓住學(xué)生的心第三階段xxxx續(xù)班轉(zhuǎn)化階段關(guān)鍵點(diǎn)1)續(xù)班轉(zhuǎn)化:優(yōu)惠措施力度要大,要有足夠的吸引力來吸引家長(zhǎng)和學(xué)生。2)獎(jiǎng)品:一定要具有價(jià)值感和強(qiáng)烈的吸引力。3)炫獎(jiǎng)品:找最煽情的有經(jīng)驗(yàn)的老師專門挨班按固定話術(shù)講。4)續(xù)班家長(zhǎng)會(huì):要有有經(jīng)驗(yàn)的老師、員工開。5)形式:見家長(zhǎng)會(huì)附件,注意校區(qū)內(nèi)布置。6)學(xué)校骨干人員要專門到各個(gè)班開家長(zhǎng)會(huì)。7)續(xù)班轉(zhuǎn)化參與員工要有激勵(lì)措施。備注:盡量推多期或多科連報(bào),但是一定要注意實(shí)在不報(bào)多科或多期的學(xué)員推薦一期即可,以免學(xué)生流失?;顒?dòng)準(zhǔn)備明信片、照片資料提前印刷,要有機(jī)構(gòu)字樣。有資助對(duì)象生活照片,家庭照片,情感渲染要濃厚宣傳品設(shè)計(jì)、印刷、制作傳單樣式,kt板樣式,易拉寶樣式線上發(fā)布信息通過線上線下同時(shí)推廣傳播造勢(shì),突破家長(zhǎng)信任防線,掀起報(bào)名浪潮人員準(zhǔn)備人員儲(chǔ)備的量一定要大,根據(jù)目標(biāo)人數(shù),確定除本校員工外,還需招聘的臨時(shí)宣傳員數(shù)量,招聘量一定要是需求量的150%。提前進(jìn)行招聘,保證宣傳人員充足。疑難解決方法:省會(huì)、地級(jí)學(xué)??梢酝ㄟ^學(xué)生會(huì)和社團(tuán)招募當(dāng)?shù)馗咝?、中專技校的學(xué)生。縣級(jí)學(xué)??梢栽诼房?、網(wǎng)吧前貼海報(bào)招待業(yè)人員或是招中年婦女。像縣城招不到那么多的宣傳員,這個(gè)時(shí)候需要做好調(diào)整,在人員不足的情況下,布點(diǎn)的時(shí)候調(diào)最有效能的宣傳員,選好點(diǎn)后從遠(yuǎn)到近的做,通過遠(yuǎn)的學(xué)校鍛煉篩選宣傳員,接著做重點(diǎn)的學(xué)校。一個(gè)學(xué)校門口至少做兩天,重點(diǎn)小學(xué)門口更要做透!計(jì)算方式:人員準(zhǔn)備=定點(diǎn)點(diǎn)數(shù)x2x150%例如:某分校招生目標(biāo)100人,準(zhǔn)備做1天,定點(diǎn)數(shù)為:15個(gè)點(diǎn),最少需要宣傳人員數(shù)量為:10x2=20人150%=30人(不含學(xué)校員工)考慮到大的宣傳點(diǎn)需要4x5個(gè)人,因此要儲(chǔ)備40人以上。員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)一定要嚴(yán)格,讓員工熟悉工作流程,熟練掌握話術(shù)。達(dá)到員工攻單能力強(qiáng)、主動(dòng)性強(qiáng)的效果!一定要一個(gè)一個(gè)過關(guān)!活動(dòng)kpi及激勵(lì)每收到100元捐贈(zèng),獎(jiǎng)勵(lì)5元。按定點(diǎn)招生單點(diǎn)排名,要舍得獎(jiǎng)勵(lì)員工,要設(shè)小組前三名獎(jiǎng),超額完成任務(wù)要有超級(jí)驚喜的獎(jiǎng)勵(lì)!做到激勵(lì)最大化。在效果不好的時(shí)候,不要忘了給宣傳員,給老師信心,讓他們明白,我們只是一時(shí)失利,我們一定能取得好成績(jī)!當(dāng)天都要有戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)。獎(jiǎng)金也可以在黑板上列龍虎榜?;顒?dòng)執(zhí)行流程讓員工熟悉活動(dòng)整個(gè)流程安排,使每個(gè)員工清晰自己在本次活動(dòng)中每天所必須完成的工作任務(wù)?;顒?dòng)執(zhí)行細(xì)節(jié)——實(shí)操演練(打通關(guān))話術(shù)一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行更新,更貼近家長(zhǎng)學(xué)生的需求喜好。組織所有參與活動(dòng)主管及員工先背通用話術(shù),再進(jìn)行一個(gè)一個(gè)的“打通關(guān)”,每個(gè)人都要練。即內(nèi)部員工采取角色扮演的方式,實(shí)景演練活動(dòng)宣傳時(shí),如何主動(dòng)與家長(zhǎng)搭話,如何吸引家長(zhǎng)注意活動(dòng),家長(zhǎng)會(huì)提出哪些問題,應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì),針對(duì)不同特點(diǎn)家長(zhǎng),如何進(jìn)行攻單銷售。要求所有參與活動(dòng)人員必須參加,現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”演練,校長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控評(píng)判,保證所有人員銷售話述及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變銷售過關(guān)。活動(dòng)人員著裝:氣候適宜時(shí)一定要求著正裝,發(fā)型正常,天氣寒冷時(shí)也要求服裝干凈、整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,這樣才能更好的取信于家長(zhǎng)。員工動(dòng)員本活動(dòng)需要員工及宣傳員在宣傳過程中,保持高昂的情緒和積極地態(tài)度,直接決定了活動(dòng)成敗。因此,在活動(dòng)開始前,一定要組織所有參與人員進(jìn)行活動(dòng)前動(dòng)員,具體可參考下面流程及方式。誓師大會(huì)(宣傳開始前一天早上)時(shí)間內(nèi)容備注8:00x8:20領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員8:20x8:40各小組一分鐘展示各個(gè)小組起隊(duì)名、口號(hào)。各小組在團(tuán)隊(duì)面前展示隊(duì)名、口號(hào)、組員氣勢(shì)。8:40x9:10拓展游戲隊(duì)列練習(xí)內(nèi)容:左右對(duì)齊、報(bào)數(shù)、喊口號(hào)。目的:在一致動(dòng)作重復(fù)中不斷凝聚團(tuán)隊(duì)力量。氣勢(shì)展示主管喊:我們的總目標(biāo)人數(shù)是——大家答:(喊三遍)200、200、200?。邮謩?shì))主管喊:大家有沒有信心——大家喊:有!(拳頭必勝手勢(shì))9:30x11:00小組一對(duì)一培訓(xùn)解散后各個(gè)小組分散進(jìn)行再次宣傳話述等知識(shí)和技能培訓(xùn),尤其是對(duì)于外招臨時(shí)宣傳員進(jìn)行“一對(duì)一”的對(duì)練培訓(xùn)。11:00x11:30領(lǐng)取宣傳物資小組長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員領(lǐng)取宣傳物資,包括:票據(jù)、傳單、聽課證等。13:00x18:00現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)預(yù)熱宣傳正式大規(guī)模宣傳活動(dòng)開始前一天下午,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)預(yù)熱宣傳,即提前進(jìn)行宣傳,使各組成員在實(shí)際宣傳中感受和揣摩本活動(dòng)宣傳方式和經(jīng)驗(yàn),在第二天總結(jié)晨會(huì)上交流提升。保證正式大規(guī)模啟動(dòng)宣傳效果??偨Y(jié)會(huì)流程:(例)當(dāng)天20:0 0之前或當(dāng)日宣傳結(jié)束后微信總結(jié)組長(zhǎng)上報(bào)當(dāng)日?qǐng)?bào)名數(shù)量當(dāng)天8:00~8:30/宣傳出發(fā)前——晨會(huì)1口號(hào)當(dāng)天出門一定要喊口號(hào),一定要有士氣,要有激情。2組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日目標(biāo)各組組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天目標(biāo),宣傳地點(diǎn),團(tuán)隊(duì)情況,鼓勵(lì)自我團(tuán)隊(duì)。(激情、積極)例如:“報(bào)告校長(zhǎng),我小組成員5人,保證所有組員認(rèn)真完成任務(wù),我們是最棒的!我們今天的目標(biāo)是50!請(qǐng)大家給我們更大的力量!”(大家鼓掌回應(yīng))3宣傳分工各小組確認(rèn)當(dāng)日宣傳地點(diǎn),確認(rèn)當(dāng)日宣傳組員。根據(jù)提前的地點(diǎn)調(diào)查,合理安排各小組當(dāng)日宣傳地點(diǎn),調(diào)配小組成員,達(dá)到宣傳配合最優(yōu)化。例如:將重點(diǎn)宣傳點(diǎn)招生不好的小組調(diào)至次要宣傳點(diǎn),將優(yōu)秀小組成員調(diào)整部分至較差小組等。4互相鼓勵(lì)各小組成員圍成圓圈,將手掌疊放在一起,一起鼓勵(lì)隊(duì)友:“加油加油加油!我們是最棒的!偶耶!”5齊喊口號(hào)主管喊:我們今天的目標(biāo)人數(shù)是——大家喊:xx(喊三遍)50、50、50?。邮謩?shì))主管喊:我們的總目標(biāo)人數(shù)是——大家回答:xx(喊三遍)200、200、200?。邮謩?shì))主管喊:大家有沒有信心——大家一定要喊:有!6裝備出發(fā)主管喊:出發(fā)!各小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員領(lǐng)取當(dāng)日宣傳物品,10:00到達(dá)宣傳崗位。展臺(tái)擺放位置:咨詢點(diǎn)位置無論是在兒童游樂場(chǎng)所門口或者社區(qū)
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