【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 慧聰、勤加緣）9）供應(yīng)信息里的圖片你是如何做的？（答案：照片精美、大小一致）10）在供應(yīng)信息文本里你是否做了超鏈接？（答案：可做可不做，能發(fā)超鏈接的就做）以上10點(diǎn)你只要認(rèn)真做好了，并堅(jiān)持每天更新一次，把b2b的免費(fèi)會(huì)員做到極致、用到極致，我相信3~6個(gè)月后你的信息將在6個(gè)主力搜索引擎上遍地開花！很多人看了如此定義的博客營(yíng)銷，一定會(huì)有種狹義的感覺。我們可否將“自己”聯(lián)想為“產(chǎn)品品牌”或“企業(yè)文化”之類的泛概念，將塑造產(chǎn)品的品牌與企業(yè)的文化作為博客營(yíng)銷的重點(diǎn)，而將這兩者的有機(jī)交互作用發(fā)揮出栩栩如生的形象感，讓一個(gè)不在眼前或手里的產(chǎn)品通過(guò)文字感受到，這可能就是博客營(yíng)銷的成功之處。1）產(chǎn)品品牌要靠什么才能塑造出來(lái)？按照美國(guó)學(xué)者大衛(wèi)羅伯茨對(duì)品牌所下的定義：你的品牌存在于你的顧客和潛在顧客的心中（感覺）和思想中（知覺）。品牌策略成功與否的關(guān)鍵在于是否能夠影響顧客和潛在顧客的感覺和知覺。一般來(lái)說(shuō)，只有在市場(chǎng)上產(chǎn)品的差異非常小的時(shí)候，品牌的作用才會(huì)凸顯出來(lái)。因此，品牌的作用是隨著市場(chǎng)上產(chǎn)品差異的減小而遞增的。在同質(zhì)化異常嚴(yán)重的今天。一個(gè)進(jìn)口的lv牛皮包包可以在中國(guó)買20頭牛，這是一個(gè)什么概念？這是一個(gè)最典型的通過(guò)品牌賺錢的神話。因此，在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上，用企業(yè)博客來(lái)塑造品牌形象就變得異常重要了。品牌后面究竟是靠什么支撐著：c、生產(chǎn)的故事：以班組為單位的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)景，著力表現(xiàn)生產(chǎn)一線員工與班組長(zhǎng)為完成訂單而做出的豐功偉績(jī)，為趕交貨期而連續(xù)加班，并在種種困難條件下，靠員工與班組長(zhǎng)的群策群力確保產(chǎn)量與進(jìn)度。d、質(zhì)量的故事：反映質(zhì)檢工序的員工、主管與生產(chǎn)車間主管在產(chǎn)量與進(jìn)度上的矛盾，通過(guò)具體生動(dòng)的極富爭(zhēng)議的故事情節(jié)，展現(xiàn)企業(yè)全員上下為質(zhì)量而付出的努力，甚至是不斷升級(jí)的激烈爭(zhēng)執(zhí)，產(chǎn)生讓客戶動(dòng)容的場(chǎng)景聯(lián)想。e、營(yíng)銷的故事：沒有訂單的企業(yè)談何上面的4個(gè)部份，所以必須講述大量的業(yè)務(wù)員的感動(dòng)人心的故事，不管風(fēng)里雨里、冰天雪地、烈日當(dāng)頭，都無(wú)法阻擋一線業(yè)務(wù)員那種由強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感所產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)力。f、服務(wù)的故事：高度同質(zhì)化的今天，拚的就是服務(wù)，而服務(wù)是最漫長(zhǎng)的過(guò)程，售前、售中與售后服務(wù)的全過(guò)程中，有無(wú)數(shù)艱辛曲折的故事，把這些故事的生動(dòng)形象體現(xiàn)在博客里，將是塑造品牌形象最佳最有力的武器。g、管理的故事：任何一個(gè)偉大的企業(yè)，如果把它管理上的每一細(xì)節(jié)都拆開的話，都是不起眼的小事，而無(wú)數(shù)不起眼的小事組全在一起，就構(gòu)成了一個(gè)偉大的企業(yè)。因此，管理無(wú)小事，企業(yè)的每一天都與無(wú)數(shù)的管理細(xì)節(jié)密不可分，把這些典型的管理小故事寫出來(lái)，就構(gòu)成了一個(gè)品牌之所以成為品牌的驚人發(fā)現(xiàn)與品牌秘籍。h、市場(chǎng)的故事：占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，將進(jìn)一步在產(chǎn)品定位與細(xì)分市場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)。從來(lái)沒有一招鮮吃遍天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，沒有產(chǎn)品的升級(jí)與創(chuàng)新，就沒有長(zhǎng)久的市場(chǎng)與企業(yè)的發(fā)展壯大。市場(chǎng)的故事就是客戶反饋、處理、再反饋、再處理的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的良性循環(huán)與快速增長(zhǎng)。在知名度不斷擴(kuò)大的前提下，美譽(yù)度也健康成長(zhǎng)，這里要寫的故事多得不能再多?？傊?，品牌的背后是靠無(wú)數(shù)的故事在支撐著，并由這些無(wú)數(shù)的故事塑造出一個(gè)產(chǎn)品品牌的形象。很多中小企業(yè)在創(chuàng)建自己品牌的過(guò)程中，不知道如何去塑造，似乎也沒有什么好講的、好寫的東西，更感到博客營(yíng)銷的難，難于上青天。實(shí)際上，品牌的打造就是靠這些寫也寫不完的小故事慢慢建立的，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，尤其在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上要鑄造一個(gè)原來(lái)默默無(wú)聞的中小企業(yè)變成金鳳凰，博客營(yíng)銷是最好的最有效的方法。筆者自己的企業(yè)就是靠博客去完成互聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信品牌形象的塑造與傳播。2）企業(yè)文化要靠什么才能塑造出來(lái)？企業(yè)文化是一個(gè)極其復(fù)雜與微妙的生態(tài)系統(tǒng)，對(duì)它的學(xué)術(shù)定義也是林林總總無(wú)法窮盡，由每一民族所處的地域與習(xí)俗所決定，同一企業(yè)在不同國(guó)度的分支其企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)核，也發(fā)生著很大的變化，所謂本土化運(yùn)作就是最好的例證?，F(xiàn)在的外資企業(yè)一進(jìn)入中國(guó)，頭等大事就是組建本土化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，否則等著到來(lái)的就是滅頂之災(zāi)。a、經(jīng)營(yíng)理念：筆者自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是：“誠(chéng)信為魂，天道酬勤”，它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則，與企業(yè)所從事的行業(yè)無(wú)關(guān)，就好比一個(gè)人對(duì)其他人說(shuō)：我是一個(gè)怎樣的人一樣。b、核心價(jià)值：它決定著全體員工的行為取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。雖然目前絕大部分的中小企業(yè)，都只能顧及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和眼前利益，尤其在金融風(fēng)暴后的當(dāng)下，“活下來(lái)，然后掙錢”，還是當(dāng)前的主流核心價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略的唯一選擇。錢，不是萬(wàn)能的；但沒有錢，也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。c、企業(yè)精神：企業(yè)精神通常用一些既富于哲理，又簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言予以表達(dá)，便于職工銘記在心，時(shí)刻用于激勵(lì)自己；也便于對(duì)外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會(huì)上形成個(gè)性鮮明的企業(yè)形象。筆者所在企業(yè)對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的精神實(shí)質(zhì)是：“沒有錢，一樣做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷！”d、企業(yè)道德：它是企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。這里有一個(gè)度和底線的把握，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是職業(yè)操守，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是游戲規(guī)則，并將之延伸到代理商和經(jīng)銷商的范疇。e、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：使企業(yè)的每個(gè)員工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分，使他們對(duì)自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對(duì)企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。團(tuán)隊(duì)意識(shí)在中小企業(yè)更能體現(xiàn)為我為人人、人人為我的團(tuán)隊(duì)精神境界，是施樂銷售團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)的“抱團(tuán)打天下”。f、企業(yè)形象：企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。外部形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營(yíng)業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。g、企業(yè)制度：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中所形成的，對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào)，員工的共同利益受到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來(lái)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。博客營(yíng)銷尤其是企業(yè)博客營(yíng)銷，通過(guò)對(duì)“產(chǎn)品品牌”和“企業(yè)文化”這兩方面的塑造，使得客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和信任不斷加深與鞏固，直到水到渠成的哪一天，這是博客營(yíng)銷的“賣產(chǎn)品不如賣自己”的真諦。很多的中小企業(yè)在開展博客營(yíng)銷時(shí)，通常感到?jīng)]有什么內(nèi)容好寫的，都是一些日常瑣碎的小事，根本不值得一提，而恰恰就是這些小事才構(gòu)成了大企業(yè)的雄偉與霸氣。以上內(nèi)容從“品牌”與“文化”兩個(gè)角度，為中小企業(yè)的博客營(yíng)銷提供了15個(gè)大類的題材與線索，相信你再也不會(huì)為沒有東西好寫而發(fā)愁了。第三劍：【sns網(wǎng)站社區(qū)交友】拓展人脈，精細(xì)化你的客戶群組，讓你的生意忙起來(lái)以社區(qū)交友類網(wǎng)站為輔助的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)，大有成為主流的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新貴，國(guó)外的facebook和twitter等社交網(wǎng)站不僅被企業(yè)用作為社交手段，而且是有效的營(yíng)銷平臺(tái)。如同國(guó)人熱捧的開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站，引爆了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的下一個(gè)熱點(diǎn)，但國(guó)內(nèi)現(xiàn)在在sns社交網(wǎng)站上的應(yīng)用還處于實(shí)驗(yàn)階段，還沒有像博客營(yíng)銷那樣成為主流的手段，可以肯定的是下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷熱點(diǎn)不出意外的話，一定是社區(qū)交友類網(wǎng)站。，博客也是屬于社區(qū)交友類網(wǎng)站，只不過(guò)博客營(yíng)銷已先行一步，被認(rèn)為是成熟的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法之一。大約能歸類的社區(qū)交友類網(wǎng)站有：綜合交友（開心網(wǎng)）、社區(qū)（天涯社區(qū)）、播客（優(yōu)酷網(wǎng)）、博客（新浪博客）、文學(xué)（起點(diǎn)中文網(wǎng)）、婚戀交友（世紀(jì)佳緣）、維客（互動(dòng)百科）、商務(wù)交友（若鄰網(wǎng)）、校友錄（chinaren）、視頻社區(qū)（我友網(wǎng)）等10個(gè)大類。是多方法多手段的協(xié)同，單一的戰(zhàn)術(shù)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷早期的手法，進(jìn)入2015年后，多方法多手段的協(xié)同作戰(zhàn)已成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一種必然。眼下只有在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上逐漸擺脫企業(yè)對(duì)企業(yè)的交易，不斷深入到人脈拓展的企業(yè)對(duì)個(gè)人、個(gè)人對(duì)個(gè)人的層面，才能達(dá)到最高境界的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，這樣才能讓你的生意真正忙起來(lái)，任何一個(gè)產(chǎn)品品牌如果能做到如此的深入人心，還需要擔(dān)心什么銷量和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，從某種意義上說(shuō)，做到精細(xì)化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的終極目標(biāo)。簡(jiǎn)單總結(jié)以上，基本上就是我對(duì)非民品中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的思路，也是6年多我自己親手實(shí)踐的方法，并總結(jié)為“三劍客bbs網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣自助體系”，也是不花錢一樣做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的3種最佳組合方法，沒有任何虛假的水份，希望對(duì)非民品中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷操作有所啟發(fā)。另外，在此再總結(jié)一下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的兩種思維方式，一種是以錢來(lái)劃分的思維方式，另外一種為以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具體方法為標(biāo)準(zhǔn)的思維方式。以錢來(lái)劃分的思維方式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只有兩種方法：第一種是【花錢】的方法，第二種是【不花錢】的方法，如果一定要說(shuō)一個(gè)第三種方法，那就是把【花錢】與【不花錢】的方法結(jié)合起來(lái)；筆者在所有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷文章中，只論述不花錢的方法，只研究不花錢的方法。如果看客不差錢，不在乎錢的問(wèn)題，那也就到此為止了。以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具體方法為標(biāo)準(zhǔn)的思維方式筆者自己也不是很清楚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到底有多少種方法，從網(wǎng)上的查詢來(lái)看，大約有26~108種，這個(gè)說(shuō)法也是本人的說(shuō)法，沒有一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)威性。可能這世界上還沒有一個(gè)人能自己真正實(shí)戰(zhàn)過(guò)如此多的方法，本質(zhì)上也沒有必要這樣做。我是一個(gè)徹頭徹尾的實(shí)踐者，凡是沒有自己親自動(dòng)手做過(guò)的方法，基本上不拿出來(lái)說(shuō)事，這可能與從小接受毛主席的教導(dǎo)有關(guān)，“你要知道梨子的滋味，你就得變革梨子，親口吃一吃?！边@話是毛主席他老人家在《實(shí)踐論》中說(shuō)的。新產(chǎn)品推廣方案篇六一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近，這對(duì)快速消費(fèi)品——方便面行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑就是銷售淡季到來(lái)的標(biāo)志。因季節(jié)因素的影響，整個(gè)方便面市場(chǎng)的吸收量將明顯下降，即使是中國(guó)大陸方便面的第一品牌——“康師傅”亦是如此。這預(yù)示頂益公司第二季度的方便面銷售額將呈現(xiàn)出低谷走向的曲線態(tài)勢(shì),但一直以“占據(jù)并擴(kuò)展高價(jià)面市場(chǎng)，分割平價(jià)面市場(chǎng)”為行動(dòng)目標(biāo)，頗具方便面推廣經(jīng)驗(yàn)的頂益公司是不會(huì)輕易順從大勢(shì)的。頂益公司通過(guò)大量資料顯示及多年的策劃經(jīng)驗(yàn)分析認(rèn)為，只要能抓準(zhǔn)消費(fèi)者的心態(tài)需求，把握市場(chǎng)狀況并推陳出新，即使是淡季，也能掀起“康師傅”的熱潮。廣告活動(dòng)策劃是策劃人員根據(jù)社會(huì)組織的現(xiàn)有狀態(tài)和目標(biāo)要求，構(gòu)思和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)的行為和活動(dòng)方案的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略規(guī)劃都具有穩(wěn)定性，不可隨意變動(dòng)或朝令夕改，廣告活動(dòng)策劃也不例外。這便要求我們?cè)谶M(jìn)行廣告活動(dòng)策劃時(shí)，必須進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，把策劃建立在對(duì)現(xiàn)有信息的收集、分析的基礎(chǔ)上，并客觀準(zhǔn)確的評(píng)估、科學(xué)的決策?？祹煾导瘓F(tuán)廣州頂益公司企劃部的策劃隊(duì)伍對(duì)此更是深感認(rèn)同。怎樣才能找到今夏“康師傅”品牌笑傲市場(chǎng)的絕招，廣州頂益決定向市場(chǎng)要答案!經(jīng)驗(yàn)與調(diào)查相結(jié)合，確定推廣產(chǎn)品對(duì)象。容器面市場(chǎng)空間分析。市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前拌面市場(chǎng)僅占整個(gè)方便面市場(chǎng)的，在容器面市場(chǎng)中也僅占的份額，所占的市場(chǎng)份額很小，屬于小眾市場(chǎng)?？梢姟Ｇ覐陌杳娼?年的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，20xx年1月干拌面在容器面市場(chǎng)的占有率為，到20xx年4月，干拌面在整個(gè)容器面市場(chǎng)的占有率提升到，干拌面在整個(gè)容器面市場(chǎng)中呈現(xiàn)出明顯的成長(zhǎng)趨勢(shì)。干拌面產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅ＵT人的，正有待我們加緊步伐!拌面市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。在整個(gè)拌面市場(chǎng)中，目前主要的竟品有日清的ufo、公仔炒面王、新面族、干拌面等品項(xiàng)，且拌面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況已由幾年前的ufo主導(dǎo)市場(chǎng)的局面日漸改善。到今年3月的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，干拌面的市場(chǎng)份額已上升到56%。新面族與干拌面漸漸擠占更多的市場(chǎng)，尤其是干拌面更是異軍突起、后來(lái)居上，由占11%的拌面市場(chǎng)占有率上升到34%的拌面市場(chǎng)占有率。表明近年來(lái)，消費(fèi)者對(duì)干拌面的接受度日益提升，并有成為拌面市場(chǎng)主導(dǎo)者之趨勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)品牌及產(chǎn)品分析。目前，市場(chǎng)上各品牌方便面競(jìng)爭(zhēng)激烈，從整個(gè)市場(chǎng)的品牌知名度分析，排名前面。幾名的是康師傅、統(tǒng)一、日清、華龍等。但具體到拌面(或炒面)市場(chǎng)其知名度排名則是以日清的ufo及公仔炒面王為高。且拌面食用率最高的品牌是日清的ufo，達(dá)68%，其次才是康師傅等品牌。同時(shí)調(diào)查表明夏季里干拌式的方便面還是很受消費(fèi)者歡迎的方便食品。數(shù)據(jù)顯示，很想嘗試或很喜歡食用和較喜歡或愿意嘗試干拌面的消費(fèi)者達(dá)82%占夏季方便食品接受率達(dá)70%，且由于康師傅品牌方便面的高知名度和高美譽(yù)度，消費(fèi)者對(duì)康師傅品牌的延生產(chǎn)品——康師傅干拌面抱有好感。在口味測(cè)試中，消費(fèi)者表現(xiàn)出88%的好感度。由此可見，康師傅干拌面產(chǎn)品的消費(fèi)者品牌接受度已有較好的基礎(chǔ)。據(jù)品牌延生和整合原則可知，順勢(shì)加強(qiáng)推廣本品不僅有利于干拌面產(chǎn)品的成長(zhǎng)和知名度的提高，也有利于“康師傅”品牌的整合。初定預(yù)期目標(biāo)。綜合各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析及康師傅干拌面去年同期的銷售狀況，結(jié)合上季度的銷量成長(zhǎng)狀況，加之本次活動(dòng)推廣的力度預(yù)估投放量交叉分析，廣州頂益給本品定下了在推廣期5——9月月均銷售萬(wàn)箱，較第一季度月均銷售成長(zhǎng)200%的銷量目標(biāo)。及占據(jù)拌面市場(chǎng)64%的市場(chǎng)占有率，占據(jù)容器面市場(chǎng)的市場(chǎng)拓展目標(biāo)。主題創(chuàng)意源自消費(fèi)末端。夏季的方便面為何難銷?調(diào)查中消費(fèi)者反映最多的是，因?yàn)橄募居瞄_水沖泡后馬上食用，太熱。同時(shí)方便面產(chǎn)品形態(tài)——油炸面餅，夏季食用易導(dǎo)致熱氣、上火，不利于生理代謝。根據(jù)廣告心理學(xué)理論，廣告應(yīng)避免宣傳消費(fèi)者避諱的觀念、形象、方式、行為等?？梢娚鲜鰞煞矫媸俏覀兊牟邉澲袘?yīng)注意回避的，同時(shí)也解開了諸如以下品牌夏日滯銷的重要原因?？祹煾迪憷迸Ｈ饷妗俺岳?，找康師傅，對(duì)辣”之宣傳，熱辣辣的，頓感火猛沖，讓人敬而遠(yuǎn)之。還有宣傳美味、量多的如超級(jí)福滿多方便面“服氣多多，滿意多多”。好滋味方便面“好湯，好面，好滋味”。統(tǒng)一來(lái)一桶方便面宣傳雙面塊量多還加火腿腸。今麥郎的文化和歷史氣息之宣導(dǎo)?！叭A龍面，天天見”之消費(fèi)者行為引導(dǎo)宣傳等等，都未能吸引消費(fèi)者購(gòu)買，為什么?因?yàn)椤胺奖忝妗钡漠a(chǎn)品形態(tài)——油炸面餅以在人們心中根深蒂固，與之相關(guān)聯(lián)的“熱、上火”等觀念，成了消費(fèi)者夏季選擇方便面的首要大敵，決定了方便面市場(chǎng)夏季持續(xù)低迷的事實(shí)。而處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的ufo，宣導(dǎo)“不要炒的炒面”，“炒面”自然避開了傳統(tǒng)的“方便面”概念，“不要炒”隨之覆蓋了“炒”所帶來(lái)的“熱氣”之聯(lián)想，市場(chǎng)證明該主題定位得到了消費(fèi)者的認(rèn)同，也是其一度主導(dǎo)拌面市場(chǎng)的重要因素之一。本