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正文內(nèi)容

品質(zhì)報告總結(jié)(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 21:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 查。共監(jiān)督檢驗了80家企業(yè),抽檢樣品86個,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。還有部分未抽檢,預(yù)計七月份抽檢完畢。二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題:根據(jù)以上狀況綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點,也是急待解決和整頓的重要資料,因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,個性是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格,并對存在的質(zhì)量問題,幫忙企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改善措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。二、對策措施(一)進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行質(zhì)量分析,為加強質(zhì)量管理工作帶給了科學(xué)依據(jù)。今后要進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進行宏觀管理和決策帶給科學(xué)的依據(jù)。(二)進一步加大服務(wù)力度。用心幫忙企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭潛力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。用心引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進行地理標(biāo)志保護產(chǎn)品認(rèn)證。透過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析,促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟效益。(三)進一步推進名牌戰(zhàn)略的實施。用心引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導(dǎo),加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,用心培育名牌產(chǎn)品,進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。用心鼓勵我縣的企業(yè)個性是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點加以保護,與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護企業(yè)創(chuàng)名牌的用心性。(四)進一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進一步嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅決反對地方和部門保護主義。(五)堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移,切實加強對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的狀況來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗潛力的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分思考農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工潛力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“315”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。品質(zhì)報告總結(jié)篇五京沈客專遼寧段tj1標(biāo)項目部自20__年以來,以項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為首加強了對施工質(zhì)量的管理,成立專門的質(zhì)量管理部,并由項目部總工程師擔(dān)任分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),并先后出臺了一系列的質(zhì)量管理規(guī)定和獎罰辦法,各項質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓,有條不紊地進行中,現(xiàn)將20__年質(zhì)量工作匯報如下:一、項目質(zhì)量管理情況工程質(zhì)量目標(biāo):,滿足合同要求。2主體工程質(zhì)量零缺陷,工程一次驗收合格率100%,合同履約率100%。3全線工程一次成優(yōu),確保局優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)中國交建優(yōu)質(zhì)工程獎。4配合業(yè)主完成全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。5杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。6竣工資料做到真實可靠,整齊完善。,做進一步改善,推進高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。二、質(zhì)量組織管理、制度考核和體系建設(shè)情況“工程質(zhì)量管理體系(下圖)。工程質(zhì)量管理辦法、制度。制定?工程質(zhì)量實施管理辦法?等3責(zé)任落實:已制定各級崗位質(zhì)量管理責(zé)任制三、爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作開展情況:根據(jù)質(zhì)量年要求,并依據(jù)項目部質(zhì)量制度和辦法,確定崗位責(zé)任制,配合崗位責(zé)任制進行考核,開展質(zhì)量活動。四、質(zhì)量通病治理情況:重點對路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題154項,質(zhì)量通病問題如下:基床混凝土未及時養(yǎng)護。基床混凝土鑿毛過早。隧道施工防水板破損,成品保護意識差。隧道施工初支混凝土面不平整。隧道施工止水帶焊接不牢固。隧道施工防水板熱熔墊圈不足。隧道施工小邊墻鋼筋保護層厚度不足。隧道施工開挖線性超挖大。針對以上問題,采取落實責(zé)任、嚴(yán)格考核的方法,減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。五、質(zhì)量保證體系:建立質(zhì)量體系并按照京沈公司質(zhì)量管理工作要求,對質(zhì)量體系進行內(nèi)部審查工作,保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。六、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核情況:每月對質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進行質(zhì)量工作考核,并把考核結(jié)果公布。七、質(zhì)量活動開展情況:為全面提升京沈客運專線遼寧段tj1標(biāo)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平,加強質(zhì)量創(chuàng)新,調(diào)動員工參與質(zhì)量管理與質(zhì)量改進積極性,特成立京沈客運專線遼寧段tj1標(biāo)項目經(jīng)理部qc小組。qc小組組織設(shè)置如下:組 長 :李玉明(項目總工) 副 組 長 :湯春陽(副經(jīng)理) 組 員 :王冠淇 尹力輝 李旭陽 范承祥 許輝 賈智科 初玉奇 祝巖qc課題:八、質(zhì)量工作亮點成功開展了qc活動,并得成果有較強的現(xiàn)場指導(dǎo)作用,解決了一些質(zhì)量通病問題,攻克了一些質(zhì)量控制的重點難點。九、質(zhì)量問題、質(zhì)量投訴和事故處理情況十、質(zhì)量工作存在的問題及原因質(zhì)量體系中人員變動較大、業(yè)務(wù)素質(zhì)需進一步加強 質(zhì)量意識的培訓(xùn)工作有待加強。3
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