【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、財(cái)務(wù)部、總工程師室、技術(shù)質(zhì)量部、工程安全部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、材料部、貫標(biāo)辦公室等數(shù)十個(gè)職能管理部門(mén)，以及全面覆蓋省內(nèi)各大區(qū)的七大分公司、水電安裝部和各項(xiàng)目經(jīng)理部??各司其職，各負(fù)其責(zé)，科學(xué)運(yùn)作，高效一流。同時(shí)，由中盛建筑控股的江西省建科預(yù)應(yīng)力工程有限公司具有國(guó)家二級(jí)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，成立以來(lái)承接預(yù)應(yīng)力工程幾十項(xiàng)，完成產(chǎn)值近億元，成為江西省實(shí)力最強(qiáng)的預(yù)應(yīng)力施工公司。（備注：配架構(gòu)圖）————p6p7因?yàn)閷?zhuān)注，所以專(zhuān)業(yè)面對(duì)新的市場(chǎng)發(fā)展，中盛建筑勇立時(shí)代的潮頭，不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理，以精心設(shè)計(jì)、創(chuàng)新技術(shù)、秉承誠(chéng)信為本，奉獻(xiàn)社會(huì)、用戶至上、實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的宗旨，網(wǎng)羅業(yè)界一流的一專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量檢測(cè)手段，共同打造一個(gè)又一個(gè)精品工程，成為江西地區(qū)最專(zhuān)業(yè)的大型工程建筑公司。一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才：公司現(xiàn)有員工1854人；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才316 人；高級(jí)工程師17 人；中初級(jí)工程技術(shù)人179人；一級(jí)建造師16人；二級(jí)建造師48人；國(guó)家經(jīng)濟(jì)師人；國(guó)家監(jiān)理工程師 ；人國(guó)家會(huì)計(jì)師人；??一流的硬件施工設(shè)施：（相關(guān)先進(jìn)施工設(shè)備，客戶方整理提供資料）標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。十六年來(lái)，中盛建筑一直奉行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，文明作業(yè)，精心施工，鑄造精品”的質(zhì)量方針，以“工程合格率 100%，優(yōu)良率高于 50”為質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量管理，從而鑄造出一個(gè)又一個(gè)精品工程。2003年，中盛建筑順利通過(guò)了iso9001:2000 質(zhì)量保證體系認(rèn)證。p8：資質(zhì)證明：（配圖）————p9p12大鵬展翅，中盛豪情16年汲汲進(jìn)取，成就了今天的基業(yè)；16年求索展翅，中盛豪情滿懷。在十多年的發(fā)展中，中盛創(chuàng)下了無(wú)數(shù)精品工程，尤其是近五年以來(lái)，更是以飛速發(fā)展的姿態(tài)，進(jìn)行著一次又一次的輝煌蝶變：先后承包各種工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目達(dá)300多項(xiàng)：其中建筑面積3萬(wàn)平方米以上的 4項(xiàng)；建筑面積1萬(wàn)平方米以上的32項(xiàng)；12層以上的房屋建筑 16 項(xiàng)；建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū) 3項(xiàng)；建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū) 6 項(xiàng)。先后承接各種市政公用工程施工60多項(xiàng)：其中造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的有12項(xiàng)；造價(jià)在3000萬(wàn)元以上的有4項(xiàng)目；造價(jià)在1億以上的有1項(xiàng)。工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，獲省、市優(yōu)良和省安全施工達(dá)標(biāo)樣板的工程達(dá)50%以上。2008年公司中標(biāo)工程3個(gè)多億，完成產(chǎn)值2個(gè)多億。2009年中標(biāo)的大項(xiàng)目有：萍鄉(xiāng)還鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)園車(chē)間，造價(jià)921萬(wàn)元；武寧縣沙田新區(qū)城市道路工程，造價(jià)2433萬(wàn)元；贛州廉租房工程，造價(jià)1623萬(wàn)元；東鄉(xiāng)碧桂花園二期住宅樓工程，造價(jià)560萬(wàn)元；玉山縣博士大道二期工程，造價(jià)1730萬(wàn)元。精品工程：1997年，省地稅局職工宿舍1998年，撫州人民銀行1999年，工行綜合大樓、宿舍樓等2001年，安義縣郵政大樓2004年，江西省交警總隊(duì)綜合樓2005年，森興房地產(chǎn)豐和都會(huì)商住樓品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇四當(dāng)今火鍋品牌眾多,品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,制約了火鍋行業(yè)的整體發(fā)展。頗受凌海大眾青睞的曉荷塘、彤德萊、愛(ài)國(guó)者等火鍋在鍋底口味、肉質(zhì)口感及種類(lèi)、就餐環(huán)境上來(lái)說(shuō)只是中等水平,可見(jiàn)凌海人民好吃不會(huì)吃。應(yīng)印這一趨勢(shì)我們將開(kāi)設(shè)一家能讓大眾消費(fèi)的起,具有美食特色,同時(shí)服務(wù)一流讓顧客賓至如歸,最重要的是裝修環(huán)境達(dá)到凌海市最高端的主題火鍋餐廳。加上強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)力度,整合各種有利的資源,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,品牌影響力擴(kuò)大化。景泰藍(lán)火鍋是眾多火鍋器具中的一種類(lèi)型,景泰藍(lán)火鍋具有傳統(tǒng)火鍋器具無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn):傳熱快涮肉香嫩,比傳統(tǒng)火鍋更能保存食材的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,更重要的是景泰藍(lán)火鍋具有很高的藝術(shù)欣賞價(jià)值。使用景泰藍(lán)火鍋?zhàn)鳛橹黝},更符合項(xiàng)目所主打的環(huán)境高端的市場(chǎng)定位。二、項(xiàng)目分析。,進(jìn)行了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。,會(huì)出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng)。,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作提出了更高的要求,要培養(yǎng)一支精英的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。三、經(jīng)營(yíng)形式股份制經(jīng)營(yíng),運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)由凌海某知名餐飲集團(tuán)執(zhí)行總監(jiān)帶隊(duì)協(xié)助管理策劃。在經(jīng)營(yíng)上不受其他餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問(wèn)題,由股東一致協(xié)商解決。在達(dá)成經(jīng)營(yíng)共識(shí)的前提下,解決開(kāi)店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)宣傳等問(wèn)題,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)互助,形成合力,同時(shí)建立監(jiān)督機(jī)制。四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)過(guò)對(duì)凌海高中低檔火鍋店的市場(chǎng)分析調(diào)查,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行綜合分析評(píng)判。項(xiàng)目計(jì)劃在正式開(kāi)業(yè)八個(gè)月內(nèi)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。五、核心競(jìng)爭(zhēng)力(1)特色鍋底(2)時(shí)尚的多民族特色火鍋十種以上鍋底任選,各個(gè)民族特色鍋底都有,還推出了獨(dú)具特色的涮肉涮菜和專(zhuān)屬蘸料伴侶。鮮入為主,傳統(tǒng)口味與新派口味相結(jié)合,挖掘民族特色,傳遞飲食文化。(3)四季生態(tài)火鍋眾所周知火鍋冬季為旺夏季為淡,而本項(xiàng)目主打四季品牌,每一個(gè)季節(jié)都有相應(yīng)的主打鍋底和菜品,例如春秋季節(jié)滋補(bǔ)養(yǎng)顏的鍋底,夏季祛暑降火的鍋底,冬季驅(qū)寒養(yǎng)生的鍋底,還有適合老人、小孩、病人、孕婦吃的功效鍋底。(4)肉類(lèi)品質(zhì)肉類(lèi)均為錫林郭勒地區(qū)優(yōu)質(zhì)無(wú)公害肉品。品質(zhì)是凌海同類(lèi)餐廳無(wú)法比擬的。(1)室內(nèi)設(shè)計(jì)店面設(shè)計(jì)由股東之一的設(shè)計(jì)師阿憲親自執(zhí)筆,采用新中式風(fēng)格,傳承傳統(tǒng)中式風(fēng)格的精髓,搭配現(xiàn)代工藝材質(zhì),是中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格文化意義在當(dāng)前時(shí)代背景下的演繹,是對(duì)中國(guó)當(dāng)代文化充分理解基礎(chǔ)上的當(dāng)代設(shè)計(jì)。裝修局部墻面、軟裝靈活運(yùn)用寶石藍(lán)色,搭配玫瑰金、金茶鏡、金箔等現(xiàn)代金屬質(zhì)感材質(zhì),寶石藍(lán)、金色色系互補(bǔ),傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞,提升空間的整體奢華度。(2)燈光設(shè)計(jì)燈光設(shè)計(jì)是一個(gè)店面最容易被人忽視,同時(shí)也是最重要、最能體現(xiàn)空間檔次的部分,可以說(shuō)燈光設(shè)計(jì),是體現(xiàn)一個(gè)設(shè)計(jì)靈魂的手段。通過(guò)良好的燈光設(shè)計(jì)可以創(chuàng)造出宜人的就餐氣氛,使室內(nèi)光環(huán)境與餐廳的菜系、風(fēng)味、檔次、風(fēng)格相得益彰。品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇五一個(gè)原本只在東莞經(jīng)營(yíng)的小店，竟然做成全國(guó)的知名品牌，“真功夫”的成功無(wú)疑是最經(jīng)典的餐飲品牌案例。“真功夫”原名“雙種子”，本是東莞的一家小餐廳，“雙種子”在東莞周邊取得巨大成功，并在把重心轉(zhuǎn)至廣深。阻力就在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了。阻力一：昂貴的租金與低下的單店盈利能力。阻力二：品牌力。專(zhuān)注于品牌診斷和專(zhuān)家評(píng)估的六碳網(wǎng)通過(guò)掃描“雙種子”的品牌強(qiáng)度7大因素，發(fā)現(xiàn)其在中國(guó)快餐市場(chǎng)中完全處于弱勢(shì)。針對(duì)“真功夫”品牌的先天弱勢(shì)，第一階段的品牌工作就是進(jìn)行全新的品牌構(gòu)建，真正的實(shí)現(xiàn)都市化、全國(guó)化、國(guó)際化，并解決相關(guān)的品牌課題。只有這樣，“真功夫”才能順利的由區(qū)域性品牌向全國(guó)性品牌邁進(jìn)。構(gòu)建新品牌，實(shí)現(xiàn)品牌的都市化、全國(guó)化、國(guó)際化，解決“雙種子”的七個(gè)品牌課題，使品牌能為銷(xiāo)售做貢獻(xiàn)。“蒸的營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家”明確了品牌核心價(jià)值，使我們的品牌有了中心思想，有了構(gòu)建的基礎(chǔ)。品牌核心價(jià)值能被充分認(rèn)知，往往基于核心產(chǎn)品所能提供的產(chǎn)品利益、品牌提供的情感利益共同完成。而“營(yíng)養(yǎng)”對(duì)一個(gè)都市消費(fèi)者核心產(chǎn)品所能提供的`產(chǎn)品利益是什么呢?——“它對(duì)我的健康有益”，這便是對(duì)于核心產(chǎn)品利益的承諾。找到了最核心的定位“蒸”和“營(yíng)養(yǎng)價(jià)值”，葉茂中策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步提煉出“蒸功夫”的品牌定位。從而實(shí)現(xiàn)了“真功夫”在餐飲行業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)傳奇。可取代的地位。餐飲行業(yè)，很多企業(yè)沒(méi)有做到，一段時(shí)間的繁華之后終于曇花一現(xiàn)，湮沒(méi)在市場(chǎng)洪流中。也有一些企業(yè)，比如“真功夫”做到了。所以，入選餐飲行業(yè)品牌策劃經(jīng)典案例的不是別人而是“真功夫”，成為營(yíng)銷(xiāo)第一人的是葉茂中而不是別人，推薦適合企業(yè)策劃公司的是六碳網(wǎng)而不是其它網(wǎng)站。品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇六二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析目標(biāo)市場(chǎng)分析四、品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析五、品牌服裝的消費(fèi)者分析六、品牌分析七、品牌建設(shè)1調(diào)研目的：了解大學(xué)生的消費(fèi)狀況，消費(fèi)觀念及商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)情況2調(diào)研時(shí)間：6月18日19日3調(diào)研方法：口頭測(cè)試、圖片測(cè)試、照片測(cè)試，問(wèn)卷調(diào)查等4調(diào)研對(duì)象：以訪談為主，觀察為輔。5調(diào)研形式：售點(diǎn)訪問(wèn)、在校學(xué)生訪問(wèn)、鬧市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人員訪問(wèn)1)街頭訪問(wèn)：到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人，探尋她們的穿衣之道。她們是時(shí)尚的緊隨者，是潮流的風(fēng)向標(biāo)。訪問(wèn)消費(fèi)者對(duì)品牌的看法以及建議。2)售點(diǎn)訪問(wèn)：專(zhuān)賣(mài)店調(diào)查：訪問(wèn)品牌的銷(xiāo)售對(duì)象、成績(jī)。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等。3)售點(diǎn)巡查：要經(jīng)常到專(zhuān)賣(mài)店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷(xiāo)售狀況。6調(diào)研地點(diǎn)：德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購(gòu)物中心、三八路、步行街及學(xué)院商城等)二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析主要的調(diào)研內(nèi)容有：(1)、目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Α?2)、行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況。(3)、政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響。全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析中國(guó)是世界上的服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國(guó)家進(jìn)行“特?！焙头磧A銷(xiāo)的對(duì)象，貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)限，服裝出口在去年底有增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì)，但從今年上半年看，服裝出口繼續(xù)增長(zhǎng)，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升。說(shuō)明我國(guó)服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的。無(wú)論從近期還是遠(yuǎn)期來(lái)看，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起，服裝行業(yè)始終是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代開(kāi)始起步的，而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開(kāi)始。所謂“后來(lái)者居上”，中國(guó)品