【總結(jié)】[顏民][住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理制度范本]民鶴物業(yè)公司39/39目 錄住宅小區(qū)物業(yè)管理常用表格范本1.業(yè)主檔案表范本2.業(yè)主裝修申請表范本3.臨時(shí)動火作業(yè)申請表范本4.裝修施工人員臨時(shí)出入許可證范本5.室內(nèi)裝修檢查表范本6.室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本7.業(yè)主特約服務(wù)流水登記薄范本8.業(yè)主委托出售登記表范本
2025-06-30 19:55
【總結(jié)】人員增補(bǔ)申請表№:申請部門/物業(yè)服務(wù)中心:申請時(shí)間:本部(處)定編人數(shù)人,在編人數(shù)人,缺人序號招聘部門崗位人數(shù)編制情況增補(bǔ)原因備注
2025-07-04 21:52
【總結(jié)】出入證發(fā)放、收回登記表?xiàng)澨枺喊l(fā)放證件裝修人員證件收回房號業(yè)戶辦證人姓名出入證號碼辦證時(shí)間裝修辦證人號碼出入證號碼辦證時(shí)間經(jīng)辦人持證人姓名證件號碼回收時(shí)間經(jīng)辦人備注
2025-07-04 21:41
【總結(jié)】武武漢漢保保利利物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司物業(yè)手冊(參考稿)目錄中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千
2025-08-07 08:56
【總結(jié)】前 言一、服務(wù)承諾☆一站式服務(wù):業(yè)主只需要向管理處客戶服務(wù)中心提出要求或撥打一個(gè)24小時(shí)熱線電話,即可解決社區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)中的一切問題。無須找其他部門和記住其他電話,真正體會到專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)?!畎踩A(yù)案制:我方將優(yōu)先解決業(yè)主居住的安全管理問題,針對治安消防重點(diǎn)、難點(diǎn)和高層物業(yè)的安全特點(diǎn),在實(shí)際管理開始之前就預(yù)先設(shè)立安全防范應(yīng)急預(yù)案制度,對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題均
2025-05-15 02:55
【總結(jié)】物業(yè)公司社區(qū)文化管理表格一、活動設(shè)備、設(shè)施清單活動設(shè)備、設(shè)施清單單位:年月日設(shè)備、設(shè)施名稱單位數(shù)量所在位置備注
2025-08-07 08:13
【總結(jié)】武漢保利物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊(參考稿)目錄序言 2物業(yè)部員工崗位職責(zé) 3物業(yè)部管理制度 10物業(yè)驗(yàn)收制度 10入伙裝修制度 10投訴處理制度 13拜訪業(yè)主制度 14清潔管理制度 14綠化管理制度 35前臺服
2025-04-12 07:24
【總結(jié)】前期物業(yè)管理物業(yè)管理 對于相互間的合作來說自然要有契約精神,因此要劃分好雙方的職責(zé)才行,以下是為大家提供的“前期物業(yè)管理物業(yè)管理”,希望能幫助大家解決疑慮,感謝大家的閱覽。 甲方:______...
2025-12-06 01:50
【總結(jié)】物業(yè)管理方案及物業(yè)管理大綱一、公司簡介:(一)公司簡介************成立于2001年12月14日,注冊資本100萬元,主營物業(yè)管理服務(wù),證書編號為*物企三[2005]0067號,公司全部人員均持證上崗。****以服務(wù)高端客戶為主,以細(xì)致、貼心的服務(wù),通過科學(xué)規(guī)范的管理,為業(yè)主和客戶營造一個(gè)安全、舒適、文明的居家環(huán)境,受到業(yè)主和客戶的認(rèn)可。****管理的成功
2025-05-10 23:59
【總結(jié)】中國某某信息學(xué)校學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:物業(yè)管理現(xiàn)狀問題及對策姓名:0000班級、學(xué)號:0000班、000號系(部):經(jīng)濟(jì)管理系
2025-12-06 09:25
2025-12-05 23:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫全程物業(yè)管理文本范例第一章物業(yè)管理方案房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個(gè)重點(diǎn)(4)四項(xiàng)措施
2025-11-20 11:31
【總結(jié)】戴德梁行物業(yè)管理手冊范例第一章??物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個(gè)重點(diǎn)(4)四項(xiàng)措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)財(cái)務(wù)管理部(1)新員工上崗培訓(xùn)(2)
2025-04-18 13:38
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機(jī)應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計(jì)聯(lián)系此時(shí)正在國外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書面許可,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行(這一規(guī)定有必要,現(xiàn)實(shí)中確發(fā)生過個(gè)別租住戶拖欠業(yè)主房租、搬走業(yè)主家私而偷偷
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)及范例精解第一章物業(yè)管理前期工作第一節(jié)物業(yè)前期管理概論一、物業(yè)前期管理的觀點(diǎn)對于一項(xiàng)物業(yè)來說,存在著開發(fā)——經(jīng)營——管理三個(gè)階段,從表面上看物業(yè)管理是對物業(yè)的使用管理,因此,物業(yè)管理只要在物業(yè)交付使用時(shí)介入即可,并且很多物業(yè)管理企業(yè)也是
2025-04-17 23:35