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正文內(nèi)容

20xx年水泥廠廠長副廠長崗位職責(zé)水泥廠生產(chǎn)廠長職責(zé)(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、掌握本車間的材料消耗情況,認真做好每月的材料計劃,使生產(chǎn)成本降到最低。五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況,對設(shè)備進行巡視,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報六、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項活動,對生產(chǎn)任務(wù)和各項活動的完成情況,要及時檢查總結(jié),按時向上級匯報。 七、對鏟車司機要求班前班中不準(zhǔn)喝酒,做好鏟車的保養(yǎng)維護工作,保證原料的正常供應(yīng)。八、團結(jié)車間員工,保證員工隊伍的穩(wěn)定。九、工作張不弄虛作假,不以權(quán)謀私,工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。十、協(xié)助生產(chǎn)廠長,完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。制成車間主任崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本車間的各項安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作 二、全面負責(zé)本車間的行政管理,生產(chǎn)技術(shù)工作,接受廠各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)三、負責(zé)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備維修,保養(yǎng)工作。四、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,對車間人身、設(shè)備安全負責(zé)。五、堅持質(zhì)量第一的原則,對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。六、加強勞動紀(jì)律管理,遵守廠紀(jì)廠規(guī),有事請假,并安排好本車間工作。七、隨時掌握車間生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,負責(zé)技術(shù)革新和改造,提出合理化建議,及時上報生產(chǎn)廠長 八、團結(jié)本車間員工,保證職工隊伍穩(wěn)定。九、及時組織,檢查工作并總結(jié),按時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 十、處理問題,解決矛盾要公正合理,工作中不弄虛作假,工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。十一、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)化驗室主任崗位責(zé)任制一、負責(zé)進廠各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗。 二、負責(zé)出廠水泥的質(zhì)量把關(guān)工作。三、真實、準(zhǔn)確、及時地反映各生產(chǎn)車間每小時的質(zhì)量指標(biāo)完成情況。 四、負責(zé)對化驗員進行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。五、管理和維護好化驗室實驗設(shè)備,對使用情況要了如指掌。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。水泥廠廠長副廠長崗位職責(zé) 水泥廠生產(chǎn)廠長職責(zé)篇二制藥廠副廠長崗位職責(zé)目的:明確制藥廠副廠長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。范圍:職責(zé):內(nèi)容: ... 制藥廠副廠長制藥廠副廠長制藥廠副廠長質(zhì)量責(zé)任制貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。配合廠長落實各級質(zhì)量責(zé)任。負責(zé)指導(dǎo)制藥廠實際生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)度生產(chǎn),科學(xué)管理。配合廠長實施制藥廠各級人員的gmp基礎(chǔ)知識、sop操作程序、sop崗位操作等培訓(xùn)。向各部門收集生產(chǎn)、質(zhì)量具體數(shù)據(jù)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量,編制工藝改進,車間改造計劃,經(jīng)廠長和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織實施。指導(dǎo)制造部門、技術(shù)部門的具體質(zhì)量工作。制藥廠副廠長崗位職責(zé)協(xié)助廠長組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。協(xié)助廠長努力完成公司下達的各項任務(wù),組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、人員、物資、工藝技術(shù)等方面調(diào)度與協(xié)調(diào)工作組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等 部門的橫向聯(lián)系; 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù); 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)與研發(fā)等相關(guān)管理性文件。水泥廠廠長副廠長崗位職責(zé) 水泥廠生產(chǎn)廠長職責(zé)篇三水泥廠廠長崗位責(zé)任制一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)分廠全面工作,主管人事、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作。二、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),熟料質(zhì)量達到公司內(nèi)控指標(biāo)的要求。三、負責(zé)分廠人員管理、人事調(diào)動、人員調(diào)整及組織安排。四、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),改進和完善分廠管理,推進分廠管理水平不斷提升。五、負責(zé)分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào),確保設(shè)備安全、人身安全和財產(chǎn)安全,完成公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。六、狠抓設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備管理水平,確保設(shè)備完好率達到95%以上。七、建立和完善各項管理制度、考核細則,推進分廠管理走向規(guī)范化。八、狠抓工藝管理,確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。九、狠抓管理,深挖潛力,最大限度的降低成本,實現(xiàn)利潤最大化。十、以人為本,保護環(huán)境,科學(xué)管理,不斷推進技術(shù)進步。支部書記崗位責(zé)任制一、認真貫徹落實上級黨委工作部署,努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識,配合行政開展好支部工作。二、負責(zé)開展形勢任務(wù)教育,為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅實思想基礎(chǔ)。三、定期組織召開各項文體活動,豐富職工文化生活,陶冶情操,調(diào)動員工工作積極性。四、開展職工思想動態(tài)調(diào)查,認真分析總結(jié)職工思想波動情況,關(guān)心職工生活,及時進行走訪慰問困難職工家庭,解除職工工作的后顧之憂。五、做好黨員發(fā)展工作,做好積極分子培養(yǎng)工作,抓好黨員教育,不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)廠中心工作。六、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、信
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