20xx年水泥廠廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)水泥廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、掌握本車間的材料消耗情況，認(rèn)真做好每月的材料計(jì)劃，使生產(chǎn)成本降到最低。五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)六、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)的完成情況，要及時(shí)檢查總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 七、對(duì)鏟車司機(jī)要求班前班中不準(zhǔn)喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護(hù)工作，保證原料的正常供應(yīng)。八、團(tuán)結(jié)車間員工，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。九、工作張不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。十、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)，完成公司及廠里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。制成車間主任崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作 二、全面負(fù)責(zé)本車間的行政管理，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)三、負(fù)責(zé)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修，保養(yǎng)工作。四、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，對(duì)車間人身、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，有事請(qǐng)假，并安排好本車間工作。七、隨時(shí)掌握車間生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，負(fù)責(zé)技術(shù)革新和改造，提出合理化建議，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng) 八、團(tuán)結(jié)本車間員工，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。九、及時(shí)組織，檢查工作并總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 十、處理問(wèn)題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。十一、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)化驗(yàn)室主任崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)進(jìn)廠各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)。 二、負(fù)責(zé)出廠水泥的質(zhì)量把關(guān)工作。三、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各生產(chǎn)車間每小時(shí)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況。 四、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。五、管理和維護(hù)好化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備，對(duì)使用情況要了如指掌。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。水泥廠廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 水泥廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)篇二制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)目的：明確制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。范圍：職責(zé)：內(nèi)容： ... 制藥廠副廠長(zhǎng)制藥廠副廠長(zhǎng)制藥廠副廠長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。配合廠長(zhǎng)落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任。負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)度生產(chǎn)，科學(xué)管理。配合廠長(zhǎng)實(shí)施制藥廠各級(jí)人員的gmp基礎(chǔ)知識(shí)、sop操作程序、sop崗位操作等培訓(xùn)。向各部門收集生產(chǎn)、質(zhì)量具體數(shù)據(jù)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，編制工藝改進(jìn)，車間改造計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。指導(dǎo)制造部門、技術(shù)部門的具體質(zhì)量工作。制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。協(xié)助廠長(zhǎng)努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、人員、物資、工藝技術(shù)等方面調(diào)度與協(xié)調(diào)工作組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)；協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量管理部門、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等 部門的橫向聯(lián)系； 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)與研發(fā)等相關(guān)管理性文件。水泥廠廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 水泥廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)篇三水泥廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分廠全面工作，主管人事、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作。二、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，熟料質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)控指標(biāo)的要求。三、負(fù)責(zé)分廠人員管理、人事調(diào)動(dòng)、人員調(diào)整及組織安排。四、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進(jìn)和完善分廠管理，推進(jìn)分廠管理水平不斷提升。五、負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全、人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。六、狠抓設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。七、建立和完善各項(xiàng)管理制度、考核細(xì)則，推進(jìn)分廠管理走向規(guī)范化。八、狠抓工藝管理，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。十、以人為本，保護(hù)環(huán)境，科學(xué)管理，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。支部書記崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署，努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識(shí)，配合行政開展好支部工作。二、負(fù)責(zé)開展形勢(shì)任務(wù)教育，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。三、定期組織召開各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，陶冶情操，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。四、開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，認(rèn)真分析總結(jié)職工思想波動(dòng)情況，關(guān)心職工生活，及時(shí)進(jìn)行走訪慰問(wèn)困難職工家庭，解除職工工作的后顧之憂。五、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養(yǎng)工作，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)廠中心工作。六、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、信
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