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20xx年總經(jīng)理發(fā)言稿(大全9篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 足馬力宣傳我的大行品牌。通過努力,目前大行已經(jīng)成為濮陽市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我也超額完成了20xx年年的銷售任務,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的大行形象!各位領導,各位朋友,因為大行,所以我的生意會是長久的,我的財富會是無窮的,我這些朋友也必將是永遠的。那就讓我手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!最后,預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!文檔為doc格式。總經(jīng)理發(fā)言稿篇六尊敬的x總,陳總及各位領導各位同仁:大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表x公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。下面,我代表x公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對20xx年進行工作展望與安排。一、過去一年重點工作簡要回顧。20xx年,是x公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,x公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,值得肯定的成績主要有:生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元,較去年同期增長x%,占年計劃的x%;實現(xiàn)銷售收入x億元,較去年同期增長x%,占年計劃的x%;實現(xiàn)稅前利潤x萬元,較去年同期增長x%,占年計劃的x%;完成工業(yè)增加值x萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品x臺,累計總重量達x噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為x公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡體系。全年完成產(chǎn)品訂貨x億元,較去年同期增長x%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,對xx套設備的反應器進行了設計、制造。其中xx應器、xx應器已通過xx科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內xxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著x公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。技術創(chuàng)新成績突顯。20xx年,公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術攻關,經(jīng)過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的xx接技術。二是從xx引進了xxx計技術,優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結構,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。人才引進初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學歷人員x名,引進大專實訓生x名,引進委培技校生x名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的xx,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。工分別取得了多項焊接資格證,有xx分別取得了一、二級探傷資格證,有xx取得了三級射線探傷資格證。產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本公司總經(jīng)理年終總結,增加等,特制定了《x公司焊接質量獎懲辦法》。在對x裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵xx,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了x%、x%。設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。20xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩(wěn)步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!20xx年,雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟指標,公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。產(chǎn)品質量仍然存在較大問題,如為x等公司生產(chǎn)的x產(chǎn)品存在x等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故x起,生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的能力。設備管理存在較大的漏洞,xxx等大型設備維修周期較長,各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。總經(jīng)理發(fā)言稿篇七尊敬的各位來賓:首先,我要對每一位
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