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正文內(nèi)容

神木化學(xué)工業(yè)公司公司管理業(yè)務(wù)流程匯編(30頁)-石油化工(編輯修改稿)

2024-09-21 06:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理流程 0382603930 第 13頁 技術(shù)部 —— 生產(chǎn)管理流程 主要步驟 責(zé)任者 具體操作說明 1 技術(shù)部 編制生產(chǎn) /檢修計劃,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2 技術(shù)部 組織實施生產(chǎn) /檢修計劃。 3 公司各部門 執(zhí)行生產(chǎn) /檢修計劃,并就執(zhí)行情況進行總結(jié)分析,進行匯報。 4 技術(shù)部 根據(jù)各部門的計劃執(zhí)行情況匯報,對計劃進行調(diào)整,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5 技術(shù)部 公司各部門 定期對生產(chǎn) /檢修計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)。 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 版權(quán)所有 , 不得翻印 神木化工管理流程 0382603930 第 14頁 生產(chǎn)管理流程 技術(shù)部 分管領(lǐng)導(dǎo) 公司各部門 開始 總經(jīng)理 /檢修計劃 審核 是 否 審批 是 否 執(zhí)行情況匯報 審核 是 否 審批 是 否 結(jié)束 結(jié)束 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 版權(quán)所有 , 不得翻印 神木化工管理流程 0382603930 第 15頁 工程部 —— 施工項目計劃編制和實施管理流程 主要步驟 責(zé)任者 具體操作說明 1 技術(shù)部 設(shè)備部 技術(shù)部提供工程圖紙,設(shè)備部提供到貨設(shè)備資料。 2 工程部 根據(jù)技術(shù)部和設(shè)備部提供的圖紙、資料,編制土建及設(shè)備安裝計劃,報財務(wù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3 工程部 根據(jù)批準(zhǔn)的計劃,組織計劃的實施,并總結(jié)計劃完成情況。 4 工程部 根據(jù)計劃完成情況,編制計劃改進建議書,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 5 工程部 根據(jù)批準(zhǔn)的計劃改進建議書,組織改進計劃的實施。 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 版權(quán)所有 , 不得翻印 神木化工管理流程 0382603930 第 16頁 施工項目計劃編制和實施管理流程 技術(shù)部 設(shè)備部 開始 工程部 財務(wù)部 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 審核 是 否 審批 是 否 審批 是 否 總結(jié)計劃完成情況 審批 是 否 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 版權(quán)所有 , 不得翻印 神木化工管理流程 0382603930 第 17頁 財務(wù)部 —— 會計記錄與核算管理流程 主要步驟 責(zé)任者 具體操作說明 1 單據(jù)審核人 /批準(zhǔn)人 審核原始單據(jù),包括自制原始單據(jù)和外來原始單據(jù)。 2 會計 根據(jù)審核簽字后的原始單據(jù)編制會計憑證。 3 會計 登記明細(xì)帳總帳,并報財務(wù)部部長進行復(fù)核。如有差錯,需要進行調(diào)整。 4 會計 編制財務(wù)報表,并報財務(wù)部部長進行復(fù)核后,報公司財務(wù)總監(jiān)進行審批。 5 財務(wù)部部長 編制財務(wù)分析報表,報公司財務(wù)總監(jiān)進行審批。 6 公司各部門 根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果,制定改進意見和實施步驟,提高管理水平。 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 版權(quán)所有 , 不得翻印 神木化工管理流程 0382603930 第 18頁 會計記錄與核算管理流程 開始 復(fù)核,需調(diào)整? 否 是 審核人 會計 財務(wù)部部長 財務(wù)總監(jiān) 復(fù)核,需調(diào)整? 否 是 審批 是 否 公司相關(guān)部門 果,制定改進意見和具體實施步驟,提高管理水平 結(jié)束 審批 是 否 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 版權(quán)所有 , 不得翻印 神木化工管理流程 0382603930 第 19頁 營銷部 —— 銷售價格管理流程 主要步驟 責(zé)任者 具體操作說明 1 銷售代表 市場調(diào)查員 搜集市場信息,提出價格調(diào)整建議。 2 銷售主管 市場主管 根據(jù)實際情況,提出價格調(diào)整建議。 3 營銷部部長 召集營銷部會議,根據(jù)實際情況對價格進行調(diào)整,擬定公司的總體價格策略,報請營銷副總、財務(wù)部批準(zhǔn)后,報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4 營銷副總 總經(jīng)理批準(zhǔn)價格調(diào)整后,下達(dá)價格調(diào)整指令。 5 營銷部部長 營銷部部長組織執(zhí)行新的價格政策。 6 營銷部部長 營銷部部長定期總結(jié)價格執(zhí)行情況。 7 營銷部部長 召集營銷部會議,根據(jù)實際情況對價格進行調(diào)整,擬定公司的總體價格策略,報請營銷副總、財務(wù)部批準(zhǔn)后,報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 版權(quán)所有 , 不得翻印 神木化工管理流程
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