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正文內(nèi)容

共享單車調(diào)查報告大全(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3月15日是第三十五個國際消費者權(quán)益日,圍繞中國消費者協(xié)會“網(wǎng)絡(luò)誠信消費無憂”的年主題,3月份,江蘇省消協(xié)消費者協(xié)會聯(lián)合荔枝新聞、西祠胡同網(wǎng)、姑蘇網(wǎng)、無錫二泉網(wǎng)、揚州網(wǎng)等江蘇網(wǎng)站聯(lián)盟,針對網(wǎng)約共享單車消費現(xiàn)狀在全省多個城市開展了一次全面調(diào)研,切實了解消費者需求,更好地為消費者服務(wù),幫助消費者維護自身權(quán)益,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:線上問卷調(diào)查、隨手拍;線下走訪、實地拍攝。江蘇省內(nèi)主要的共享單車品牌,包括:摩拜、ofo、小藍、町町、哈羅等。樣本覆蓋南京、蘇州、無錫、揚州四個城市。共享單車是指企業(yè)與政府合作,在校園、地鐵站點、公交站點、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、公共服務(wù)區(qū)等提供自行車單車共享服務(wù),是共享經(jīng)濟的一種新形態(tài)。此次調(diào)查,主要對我省南京、無錫、蘇州、揚州等地共享單車消費現(xiàn)狀進行調(diào)查。(一)共享單車消費基本概況男女比例各占一半,上班族為主共3806名使用過共享單車的消費者參與調(diào)查,%,%,比例基本持平;年齡段主要集中在26—45歲,%;%。其中,%的消費者沒有看過使用共享單車的電子協(xié)議。調(diào)查結(jié)果顯示,消費者選擇共享單車的理由主要為方便、環(huán)保,主要用途為換乘公交或地鐵、通勤需要、鍛煉身體。%的消費者每周會使用1—3次共享單車,每月使用1—%,%的消費者每次使用共享單車的時長在1小時以內(nèi),%。方便度和舒適度是消費者選擇共享單車品牌的主要依據(jù)在品牌選擇上,江蘇的消費者更加傾向于摩拜、ofo和小藍單車,附近有可供騎行的單車、騎行舒適度高是出現(xiàn)這種傾向最主要的因素,但是,實際調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分單車無法調(diào)節(jié)座椅高度,造成消費者騎行舒適度的降低。(二)共享單車調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)查中發(fā)現(xiàn),江蘇網(wǎng)約共享單車存在著以下問題:押金過高、預(yù)充值退款困難、資金管理不規(guī)范、單車投放點和投放數(shù)量設(shè)置不合理、單車亂停放和損壞情況嚴(yán)重、駕駛?cè)吮kU不完善、加貼假冒二維碼等問題。押金設(shè)置不合理、退回時間長,充值車費提現(xiàn)流程不便甚至不可退還,且資金監(jiān)管缺失。在押金和車費預(yù)充值方面,%的消費者可以接受低于100元的押金金額,%可以接受100元—199元,但是,實際中摩拜單車的押金為299,超過了半數(shù)以上消費者的接受度。對于押金的退還時長,%能接受秒退,%能接受在1個工作日內(nèi)退回,線下調(diào)查中,除了町町單車在第三個工作日退款成功外,其他4個品牌單車均為秒退,此外,5個品牌單車運營商均不主動退還押金,需要用戶在app內(nèi)做押金退款操作后進入押金退還流程。調(diào)查中,%的消費者不能接受車費預(yù)充值,%能接受最少預(yù)充值金額為20—50元,%能接受10元以內(nèi),但是,線下調(diào)研中只有小藍單車無需預(yù)充值車費,其他品牌預(yù)充值車費的退款無法在app中操作,需要通過客服人工操作,并且哈羅單車在app充值界面明確注明充值車費不可退還?,F(xiàn)將各品牌單車收費、押金、預(yù)充值情況予下表中列出。此外,對于共享單車運營商來說,掌握著總額較高的用戶押金,因其巨大的用戶基數(shù)和涉及城市眾多,一旦平臺將該筆資金挪作他用,出現(xiàn)資金問題,將面臨大面積的押金退還兌現(xiàn)危機,極易造成群體性維權(quán)事件發(fā)生。調(diào)查中,%的消費者也建議加強資金監(jiān)管。但是,消費者對于押金的去向和用途并不了解,目前只有摩拜單車稱與招商銀行簽訂了資金監(jiān)管機制,設(shè)立專用賬戶用于存放押金,其他單車運營商并未明確說明。建議政府部門規(guī)范共享單車的市場準(zhǔn)入,加強對共享單車押金的金融監(jiān)管,讓消費者能夠放心消費,真正做到消費無憂。各單車停放點的設(shè)置及投放數(shù)量不合理,造成部分資源浪費或供不應(yīng)求。調(diào)查中,%的消費者在選擇單車品牌時主要的依據(jù)是附近有停靠點,也就是說有可供騎行的單車,%的消費者認(rèn)為高峰期單車數(shù)量短缺。此外,對網(wǎng)約共享單車運營管理服務(wù)的建議方面,%的消費者認(rèn)為,應(yīng)該根據(jù)各個地區(qū)的使用情況,更有針對性的增加自行車投放數(shù)量。在實地走訪中也發(fā)現(xiàn)部分停放點單車投放數(shù)量過多,造成資源浪費,但是有的停放點單車數(shù)量明顯無法滿足出行需求,對消費者出行的便捷造成一定影響。希望各單車運營商根據(jù)已投放單車的使用情況進行大數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化投放點的設(shè)置和單車投放數(shù)量。車輛亂停亂放和損壞情況比較嚴(yán)重,各類不文明行為頻發(fā)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),共享單車亂停放現(xiàn)象較為嚴(yán)重,有扔倒在路邊、停放到樓道內(nèi)、占用盲道、占用公共自行車車樁位置等。此外,諸如硬件損壞、二維碼損毀、車胎損壞、剎車失靈、鏈條壞了等現(xiàn)象也較為常見。%的消費者遇到過車輛硬件損壞的問題,%遇到過車輛被上私鎖,%遇到過二維碼被涂鴉的問題。對于單車亂停放的原因,%的消費者認(rèn)為是不知道指定停放地點在哪兒。希望單車運營商和政府相關(guān)部門能夠科學(xué)規(guī)劃單車停車地點,并增加明顯標(biāo)識,方便消費者尋找停放點,同時加強宣傳引導(dǎo)。共享單車,體現(xiàn)的就是“人人為我、我為人人”的共享思維,如果破壞自行車的人多了,大家就會陷入無車可用的境地。希望消費者在使用共享單車后停放至指定區(qū)域,最好是政府部門劃線的區(qū)域,或是不影響到行車、行人的地方。不要把車子停進小區(qū)、樓道里,更不要隨意丟棄。在使用的過程中,要注意愛護,上下臺階輕拿輕放,發(fā)現(xiàn)故障及時報修。同時,對于違規(guī)行為要及時舉報,以維護共享單車的誠信使用環(huán)境。管理不完善,突發(fā)事件應(yīng)急處理機制欠缺,消費者風(fēng)險系數(shù)高。(1)部分單車運營商沒有為駕駛?cè)速徺I保險。調(diào)查中,%的消費者建議加強用戶安全保險服務(wù),但是,共享單車保險機制尚不完善,目前只有ofo已實現(xiàn)為每一位駕駛?cè)速徺I保險,摩拜已與眾安保險達成合作,但尚未落實到每一位駕駛?cè)?,其他品牌單車部分在推進中,部分表示沒有為駕駛?cè)速徺I保險,消費者人身安全沒有保障。在突發(fā)事件的應(yīng)急處理方面也十分欠缺,大多依賴客服連線,并沒有完善的應(yīng)急處理機制。(2)共享單車存在加貼假冒二維碼現(xiàn)象,造成消費者財產(chǎn)損失。%的消費者在共享單車上看到過加貼的假冒二維碼但是沒有掃描,%在掃描二維碼后發(fā)現(xiàn)頁面不對便停止操作沒有造成損失,%的消費者因為掃描了假冒二維碼造成財產(chǎn)損失。但是,%的消費者選擇報警或聯(lián)系單車品牌運營商,%因為被騙金額不大懶得處理,%的消費者因為不知道應(yīng)該找誰處理而沒有采取措施維護自己的合法權(quán)益。線下實際調(diào)研中也偶有發(fā)現(xiàn)加貼的假冒二維碼。對于被騙后的責(zé)任承擔(dān)方,%的消費者認(rèn)為運營商應(yīng)該為用戶購買保險,由保險公司賠付,%認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)導(dǎo)致發(fā)生被騙的原因或者由公安部門進行責(zé)任劃分,%認(rèn)為應(yīng)該由共享單車運營商承擔(dān)。為確保資金安全,消費者在掃碼過程中應(yīng)注意:要通過安全渠道下載共享單車app;仔細識別車身二維碼的真?zhèn)?,如摩拜單車的二維碼是用釘子釘在車上的,ofo則是噴漆噴上去的,目前江蘇市場已投放的共享單車車身二維碼均不是貼上去的,發(fā)現(xiàn)加貼在車身的二維碼需特別留意;使用app掃碼后,手機上會出現(xiàn)“正在開鎖”的界面,如果掃碼后出現(xiàn)開鎖障礙甚至引導(dǎo)至其他鏈接,千萬不要點擊,以免遭遇財產(chǎn)損失。(3)各品牌單車計費單位不一致,大部分單車計費單位為半小時,但是也有部分計費單位為1小時。調(diào)查中,%的消費者單次使用共享單車的時長在30分鐘以內(nèi),1小時的計費單位與消費者實際需求不符。(4)共享單車無牌上路,不符合交通法規(guī)。目前,江蘇主要的品牌共享單車均沒有牌照但是均已提交申請。此次線下調(diào)研發(fā)現(xiàn),不同的品牌單車在數(shù)量和質(zhì)量上都存在一定差異,后期維護方面也缺乏監(jiān)管,可能導(dǎo)致消費者權(quán)益受損。希望政府盡快出臺公共自行車管理意見,加強對共享單車的規(guī)范和管控。以
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