產(chǎn)品策劃書案例分享(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最高銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。該表格為：主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案產(chǎn)品名稱 1985年 1985年 …… 20xx年 合計 生產(chǎn)量最高銷售量最低銷售量(七)原材料供應(yīng)、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為：主要原材料名稱 1985年 1985年 …… 20xx年 供應(yīng)來源 供應(yīng)情況，例如甲醇(bg33876)。，初餾點，游離酸%，游離咸%，醛與酮%，水分%……(略)(八)人員、工資預測表(略)(九)廠址選擇合營公司地址設(shè)在，現(xiàn)有面積m2，廠房建筑面積m2。選擇理由：(1)地處上海近郊中心，協(xié)作比較方便。(2)交通運輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國。廠址鄰近黃浦江，外運便利。(3)附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。(十)技術(shù)與設(shè)備。技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點。支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件。產(chǎn)品技術(shù)指標匯總表。技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表。引進設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進)。設(shè)備價格選擇的依據(jù)。固定資金計劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下：上海廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表合作產(chǎn)品：d800100技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：合同年限：從合同簽約生效起20xx年入門費總額：萬美元合同生效支付：15%資料提供完畢支付：65%產(chǎn)品合格時支付：20%提成年限：從合同生效日起20xx年提成費：1%提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進技術(shù)后的銷售凈額計算專家派遣指導費：每人每天美元，差旅費由合營企業(yè)負擔技術(shù)人員培訓費……(十一)生產(chǎn)組織、勞動定員(略)。(分工種制定)。(略)。(國外培訓計劃每年為40人次，在前23年進行，共計80人次，平均每人按4個月計算。國內(nèi)培訓，主要采取短期訓練方式。)(十二)基本建設(shè)已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施，均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。(十三)橫向配套合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排：橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求。主要原材料需要量及來源。橫向國產(chǎn)率計劃。橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。(十四)環(huán)境保護環(huán)境保護與籌辦合營工作同步進行。在建設(shè)過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建成時應(yīng)達到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。(十五)投資估算與獎金籌措。(1)固定資產(chǎn)投資，共計萬元人民幣(合外匯人民幣萬元)。(2)流動資金，按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算，最高額為萬元，達到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為萬元。項目總投資費用為萬元?？尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=。獎金主要來源有：(1)各方投入股金萬元。(2)長期銀行借款萬元。(3)短期銀行借款萬元。(4)合營公司內(nèi)部積累萬元?！舶矗汉蠣I企業(yè)在合營初期一般外
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