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正文內(nèi)容

產(chǎn)科工作計劃及目標(biāo)(十七篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理。嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護(hù)理工作計劃并組織實(shí)施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,及時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓(xùn)。做好病案記錄和病歷書寫,嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。四、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。vip套餐服務(wù):專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理,協(xié)助進(jìn)食和排便,除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。做好新生兒的觀察及護(hù)理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。五、積極參加全員營銷,開發(fā)潛在收入項目全科員工深入市場,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項目,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費(fèi)的項目不可漏收,做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。七、堅持做好5s管理工作5s管理工作開展一年以來,成效顯著,醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,要繼續(xù)深入做好5s管理工作。認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則,做到嚴(yán)格管理,人人有責(zé)。做好物品管理,定期盤點(diǎn)物資,禁止物品過期導(dǎo)致的浪費(fèi),節(jié)約筆墨紙張,節(jié)約用水用電。新年伊始,產(chǎn)房將在院長、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),完成各項工作計劃,認(rèn)真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。產(chǎn)科工作計劃及目標(biāo)篇八20xx年是充滿競爭的一年,我們婦產(chǎn)科將在醫(yī)院創(chuàng)二甲促發(fā)展大環(huán)境下不懈努力,爭創(chuàng)佳績。具體工作計劃如下:(1)醫(yī)療安全永遠(yuǎn)是第一位的醫(yī)療安全永遠(yuǎn)是各科的重中之重,保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,20xx年我們遭遇的醫(yī)療糾紛,這對我們來說是災(zāi)難,更是教訓(xùn)。因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護(hù)士長具體落實(shí)到人。進(jìn)一步落實(shí)核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)安全,防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(2)加強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)水平20xx年將是競爭異常激烈的一年,結(jié)合我們的實(shí)際情況,縣城醫(yī)院的陸續(xù)新建搬遷,對我們都是一種考驗,只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務(wù)了。因此在20xx年的工作中我科將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識的教育,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為病員做實(shí)事,如提供紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費(fèi)政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,并取得病員的信任。(3)培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊伍人才引進(jìn),隊伍建設(shè),是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20xx年又一項最重要的工作之一。我科在20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對??萍本龋龊媒⒕傻漠a(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并訂制相關(guān)期刊,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,使醫(yī)務(wù)人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術(shù),切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。(4)發(fā)展業(yè)務(wù)促效益我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上將主動調(diào)動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好、做強(qiáng),如無痛人流術(shù),加強(qiáng)陰道鏡普查及宮頸tct檢查,可協(xié)同醫(yī)院給予優(yōu)惠政策,使病人的滿意度增加,同時又增加了經(jīng)濟(jì)效益。門診開展hpv檢查,完善孕前及孕期檢查項目,做到孕前、孕期及分娩一體化。另外,20xx年我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長,??仆黄剖俏铱?0xx年一項重要工作,我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù)、(輸卵管再通術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)等),宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù),腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等,并加強(qiáng)慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。(5)全面建設(shè)樹形像配合我院20xx年評二甲醫(yī)院的目標(biāo),我們將努力建設(shè)科室為示范化科室。我們將嚴(yán)格要求科室人員的形象,注意環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù),對新置設(shè)備將嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,細(xì)心愛護(hù),加強(qiáng)責(zé)任心,做好宣傳工作,并建立健全宣傳卡,充分發(fā)揮其作用,大力宣傳,使廣大市民未進(jìn)醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)科,著力打造建設(shè)成為一個科學(xué)的、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的病房。產(chǎn)科工作計劃及目標(biāo)篇九一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。六、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。產(chǎn)科工作計劃及目標(biāo)篇十20xx年的護(hù)理工作,以“二甲”復(fù)評為核心,按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范科室管理,結(jié)合科室實(shí)際,現(xiàn)制定如下護(hù)理計劃:一、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,落實(shí)濕式掃床,保持病區(qū)床單元的整潔、舒適。責(zé)任護(hù)士7點(diǎn)40分上班,在科室晨交班之前,整理好病區(qū)床單元,日常工作中注意保持,做到勤巡視,勤整理。二、召開護(hù)士座談會,以醫(yī)院績效考核為基準(zhǔn),修訂科室績效考核方案,加大對日常違規(guī)違紀(jì)懲處力度,提倡不良事件上報,做到獎罰分明,增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,鞏固基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)對科室急危重癥的應(yīng)急演練。制訂20xx年科室培訓(xùn)計劃,按護(hù)士層級對護(hù)士進(jìn)行分層培訓(xùn),內(nèi)容不僅有基礎(chǔ)知識,還有??浦R,每月兩次。在護(hù)理操作上,除了對基本操作進(jìn)行考核外,加強(qiáng)??撇僮鞯目己?,每月進(jìn)行一次。同時對科室常見的7項急危重癥,如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、休克等組織全體護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急演練,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,做到應(yīng)對有序,臨危不亂。另外,科室選送12名護(hù)士外出進(jìn)行??谱o(hù)士培訓(xùn),增加科室的??谱o(hù)理能力。20xx年計劃組織護(hù)理教學(xué)查房12次,護(hù)理疾病查房12次,疑難病例討論12次。具體計劃指標(biāo)如下:跌倒發(fā)生率:0‰身體約束率:0%院內(nèi)壓瘡發(fā)生率:0%非計劃拔管發(fā)生率:0‰患者滿意度>90%病區(qū)護(hù)理質(zhì)量合格率≥90%急救藥品物品合格率≥100%護(hù)理文書合格率≥95%基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%產(chǎn)后出血率:<5%會陰側(cè)切率:<30%院內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率:>80%新生兒死亡率:<5‰圍產(chǎn)兒死亡率:<10‰四、病區(qū)繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,每日晨交班時積極向新病人,手術(shù)病人介紹主管護(hù)士、主管醫(yī)生、科主任、護(hù)士長,及時進(jìn)行健康宣教,讓病人有疑問,需要幫助時能有歸屬感,拉近護(hù)患距離。五、新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展我科現(xiàn)有??谱o(hù)士4名,進(jìn)修回院助產(chǎn)士一名,要充分發(fā)揮??谱o(hù)士的作用,20xx年計劃開展自由體位待產(chǎn),導(dǎo)樂分娩,新生兒黃疸、新生兒低血糖的靜脈穿刺、靜脈輸液等新業(yè)務(wù)。六、護(hù)理質(zhì)量管理方面,以“二甲”為基準(zhǔn),先組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每周學(xué)習(xí)一項護(hù)理核心制度,并將十八項核心制度的執(zhí)行落實(shí)到日常工作中,護(hù)士長每周圍繞一個檢查項進(jìn)行檢查,并及時反饋,每月召開質(zhì)量分析會,提出整改措施。七、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,注重晨晚間護(hù)理,對病人做到入院熱情接待,住院期間面帶微笑,語言溫暖,愛心服務(wù),良好溝通,出院及時電話回訪。每月發(fā)放滿意度調(diào)查10份,征求患者意見建議,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。八、關(guān)于實(shí)習(xí)生帶教管理中,仍實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,做到入科有宣教,出科有考試,對實(shí)習(xí)生進(jìn)行思想教育,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,杜絕上班耍手機(jī),打堆現(xiàn)象。九、20xx年科室將豐富健康教育的形式,除了日常的入室宣教,治療、護(hù)理的隨時指導(dǎo),召開工休座談會、發(fā)放健康教育處方外,孕婦學(xué)校定時開課,利用模型進(jìn)行實(shí)操的講解培訓(xùn)。十、繼續(xù)按時完成防疫、婦幼工作,按規(guī)范進(jìn)行管理,及時上報高危孕產(chǎn)婦,并送12名助產(chǎn)士進(jìn)行預(yù)防接種培訓(xùn)。產(chǎn)科工作計劃及目標(biāo)篇十一一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達(dá)能力。每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間
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