【文章內容簡介】 理e 考勤管理f 員工動態(tài)管理；g 勞務管理h 考評獎懲管理i 教育培訓管理j 福利管理k 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；l 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；m 固定資產(chǎn)管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算；n 清潔衛(wèi)生維護；o 負責公司對外聯(lián)絡。p 、實施和保持質量管理體系；a 向總經(jīng)理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據(jù)；b 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯(lián)系；c 負責組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施；d 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告；e 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。f 負責持續(xù)改進工作。g ；a行政崗位職責 行政崗位的崗位職責篇四工程部的職責：執(zhí)行政府主管部門有關電梯的政策、法規(guī)及公司有關制度規(guī)定。嚴格按公司的程序文件、規(guī)章制度、作業(yè)指導書指導工作。根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的方針要求，不斷改進工作質量，維護公司形象，增進顧客滿意。公司基礎設施與設備的管理、維修、保養(yǎng)；計量設備的定期檢定、維修、校準；編制本部門的管理制度，工作安排計劃；檢查制度執(zhí)行情況，工作計劃完成情況；配合檢驗機構，組織安排定期年檢；與顧客有關過程的控制，如合同評審，顧客要求的調查反饋；顧客抱怨投訴的處理；電梯安裝施工過程管理、工作環(huán)境、安全的管理；電梯改造項目的設計、評審、確認；電梯維修保養(yǎng)過程管理、工作環(huán)境、安全的管理；施工方案的編制、修改、確認；工作質量的控制：質量的抽檢和季度檢查；工作安全的控制：安全的抽檢和季度檢查；產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃；生產(chǎn)和服務過程的控制；采購信息的提供；采購產(chǎn)品的驗證；采購產(chǎn)品的出入庫管理；對工作場所、基礎設施、設備進行標識；產(chǎn)品的防護及管理；工程部經(jīng)理職責和權限：田銀芳職責執(zhí)行政府主管部門有關電梯的政策、法規(guī)及公司有關制度規(guī)定。嚴格按公司的程序文件、規(guī)章制度、作業(yè)指導書指導工作。根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的方針要求，不斷改進工作質量，維護公司形象，增進顧客滿意；審查工藝標準、圖紙，對頒發(fā)的施工文件的正確、完整、統(tǒng)一性負責；確保施工文件資料滿足施工要求和在各施工崗位得到貫徹實施；全面負責實施施工過程中的技術、質量、安全等工作，進行全面跟蹤，對發(fā)生的異?，F(xiàn)象及時分析解決；管理好工程部的文件資料；負責施工過程中的特殊過程、關鍵過程的管理工作；對最終產(chǎn)品質量符合性負責；公司基礎設施與設備的管理、維修、保養(yǎng)；計量設備的定期檢定、維修、校準；編制本部門的管理制度，工作安排計劃；檢查制度執(zhí)行情況，工作計劃完成情況；配合檢驗機構，組織安排定期年檢；與顧客有關過程的控制，如合同評審，顧客要求的調查反饋；顧客抱怨投訴的處理；必要時把處理結果上報總經(jīng)理；電梯安裝施工過程管理、工作環(huán)境、安全的管理；電梯維修保養(yǎng)過程管理、工作環(huán)境、安全的管理；電梯改造項目的設計、評審、確認；施工方案的編制、修改、確認；產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃；生產(chǎn)和服務過程的控制；采購信息的提供；采購產(chǎn)品的驗證；采購產(chǎn)品的出入庫管理；對工作場所、基礎設施、設備進行標識；產(chǎn)品的防護及管理；對本部門人員的安排、組織、管理、考核、獎懲。權限有權制止違反施工工藝標準的作業(yè)，有權否決職責范圍內的任何事務；獎懲措施按《質量控制程序》、《事故預防與安全控制程序》執(zhí)行。技術負責人職責和權限：孫隆志 職責熟悉國家有關電梯的標準規(guī)范、機械電氣原理、安裝施工工藝等，熟悉安裝、改造、維修產(chǎn)品的結構、原理、技術條件、質量標準；負責接收和處理有關技術方面的文件和資料；負責收集和管理來自各個渠道的技術信息；決定每年引進的先進技術或產(chǎn)品；負責本公司的技術服務；負責將供方技術要求完整傳達給工程部；在技術方面指導工程部做好安裝、改造、維修、保養(yǎng)工作；組織解決安裝、改造、維修、保養(yǎng)工作中遇到的技術難題，負責問題的咨詢、指導、記錄、處理、統(tǒng)計、分析；對公司員工進行技術培訓和技術考核；負責電梯安裝、改造、維修保養(yǎng)新工藝的研究、審批；接受顧客投訴，并轉達到工程部經(jīng)理處理。權限處理技術問題和技術管理工作；有權否決公司內不符合技術要求的工作；獎懲措施按《質量控制程序》、《事故預防與安全控制程序》執(zhí)行。項目生產(chǎn)負責人的職責和權限：鄭剛 職責組織人員進行電梯改造、安裝項目的施工；審查工藝標準、圖紙，對頒發(fā)的施工文件的正確、完整、統(tǒng)一性負責；負責進行技術交底、安全交底；確保施工文件資料滿足施工要求和在各施工崗位得到貫徹實施；全面負責實施施工過程中的技術、質量、安全等工作，進行全面跟蹤，對發(fā)生的異?，F(xiàn)象及時分析解決；負責施工現(xiàn)場設施與設備的管理；負責施工過程中工作環(huán)境的管理；管理好現(xiàn)場的文件資料；負責施工過程中的特殊過程、關鍵過程的管理工作；對最終產(chǎn)品質量符合性負責；接受顧客投訴，并轉達到工程部經(jīng)理處理。權限有權制止違反施工工藝標準的作業(yè)，有權否決職責范圍內的任何事務；獎懲措施按《質量控制程序》和《事故預防與安全控制程序》執(zhí)行。安全員職責和權限：黃中財 職責熟悉有關安全方面的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，認真落公司安全生產(chǎn)工作，制定安全檢查工作計劃，確保公司安全目標的實現(xiàn)；負責定期進行安全檢查（人身，設備，客戶的財產(chǎn)），安全勞保用品的穿戴；負責對公司職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，對新員工上崗前的安全培訓和教育、考核，對進場施工個人進行安全教育和安全技術交底；在行業(yè)法規(guī)和公司領導的指導下，組織制定、修訂公司有關安全工作制度、規(guī)定、辦法、管理標準等，貫徹實施各項安全管理制度；負責定期對安裝、改造、維修保養(yǎng)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查和安全技術指導；負責預防不安全因素的發(fā)生；安全設備的配置；安全設備的安全使用教育、培訓、考核；需要與甲方協(xié)商的安全事務：在進場施工前辦理與甲方的安全協(xié)議及有關安全手續(xù)，負責公司各類安全協(xié)議的簽訂和續(xù)定，嚴格執(zhí)行安全協(xié)議；負責有關安全方面事務的處理、協(xié)調。組織參與公司內外安全方面的活動、會議等有關工作；接受顧客投訴，并轉達到工程部經(jīng)理處理。權限有權當場制止和停止任何員工在非安全條件下的操作，有權否決職責范圍內的任何事務；獎懲措施按《事故預防與安全控制程序》執(zhí)行。設備材料管理員職責：胡俊光（兼資料員）職責設備材料管理員負責保管公司的全部設備、備件、工具等；設備材料管理員負責保管公司的全部材料，包括公司倉庫、工地現(xiàn)場的材料（質檢員負責）；熟悉并認真執(zhí)行國家計量法令、方針、政策和有關規(guī)定掌握并執(zhí)行公司對計量儀器的各項規(guī)定；嚴格執(zhí)行公司對計量儀器的周期檢定、校正及修理任務；負責按照計量標準等強制檢定計量器具按政府計量部門的指令按時送達指定機構受檢，受檢率、合格率達到100%；負責開展計量測試工作，應用和推廣計量測試新產(chǎn)品新技術，以滿足公司經(jīng)營發(fā)展對計量技術的要求；負責做好計量儀器室的防水、防火、防光、防潮、防塵等防護工作；負責對技術工作中所需設備的購置、調試、使用、培訓及維護等工作；接受顧客投訴，并轉達到工程部經(jīng)理處理。權限有權否決職責范圍內的任何事務。質檢員職責和權限：孫隆志 職責熟悉有關法律法規(guī)、質量標準、技術指標，制定質量檢查工作計劃，并熟悉掌握《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》，確保公司質量目標的實現(xiàn)；負責驗收合格證、整改單、自檢報告的歸檔管理；負責電梯改造、安裝過程中的質量監(jiān)督、檢驗；負責電梯改造、安裝完工后的最終檢驗和試驗；負責維修、保養(yǎng)工作質量檢驗；負責材料、設備、過程產(chǎn)品的質量檢驗；負責糾正措施實施結果的驗證；負責預防措施執(zhí)行情況的檢查；接受顧客投訴，并轉達到工程部經(jīng)理處理。權限有權當場制止不合格的材料、設備、過程產(chǎn)品進入下一道工序；獎懲措施按《質量控制程序》執(zhí)行。行政崗位職責 行政崗位的崗位職責篇五編制批準日期一、董事長職責、權限主持公司的全面工作，處理公司的日常事務；負責公司的人、財、物的管理和控制；負責任期內公司的中、長期戰(zhàn)略目標的制定和督促實施；編制公司的長期或近期經(jīng)營目標計劃，完成公