【文章內容簡介】 “兩個轉變”，為計劃生育工作服了務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生藥具工作總結。我鄉(xiāng)2014年度藥具應用率達以上，隨訪率，有效率，合同簽訂率達，圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務，今年我鄉(xiāng)藥具重點做了以下幾項工作。一、加大工作力度，全面提高避孕藥具規(guī)范化管理。年初我鄉(xiāng)計生辦對各村簽訂了目標責任書，進一步搞好分片包干的工作責任制，月月深入到社、戶進行調查指導，并且把抽查結果一并納入年終工作考核的一項重要內容。藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，村每申報一次，并審核發(fā)給村藥具發(fā)放員。避孕藥具免費發(fā)放管理。計劃免費發(fā)放嚴格按合同管理、庫存，嚴格按上級的目標考核制落實到位，無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生，我們的藥具重點是在生、引產40天后落實措施為止和不受環(huán)的育齡婦女。二、加大宣傳培訓力度。我鄉(xiāng)藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與“三下鄉(xiāng)”、街頭宣傳相結合，充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用于自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應的處理，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生藥具工作總結》。我鄉(xiāng)各村的藥具發(fā)放管理員都是各村計生擔任人，每季度培訓一次，有專門的培訓會，也有以會代訓的方式進行培訓，并每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關知識，成為了懂業(yè)務、會宣傳、能管理、服務熱情的藥具管理人員。三、加大藥具發(fā)放改革力度，構建藥具管理新機制。積極協(xié)調有關部門建立部門直供體系，滿足各個部門的藥具需求，有效解決“燈下黑”問題。一是在各個部門設置兼職藥管員，負責對本單位職工用藥具人員統(tǒng)計和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度，每季送(領)一次。充分發(fā)揮社區(qū)作用，加強對流動人口的藥具管理與服務。社區(qū)作為藥具發(fā)放的終端網點，要充分發(fā)揮服務功能，對轄區(qū)內的用藥具對象要建立檔案，定期溝通，堅持送領結合，以領為主的原則，宣傳引導群眾自動到社區(qū)領取，對有困難的群眾要送藥具上門，為群眾提供優(yōu)質服務。特別對流動人口用藥具人員要和當?shù)鼐用裢芾怼⑼?，滿足避孕藥具供應。利用社會力量，拓展發(fā)放供應渠道，進行人性化服務，實施“暖人心”工程。社區(qū)藥具服務工作人員少，服務對象多，情況復雜，工作量大，單純依靠藥具部門發(fā)放藥具，不能滿足群眾需求，藥具不可能發(fā)放到位，必須充分利用社會力量，拓展發(fā)放渠道，提高群眾的易得性。一是在醫(yī)院婦產科、民政婚姻登記處設立藥具發(fā)放點，對產后、人流后需避孕的，由醫(yī)生提供免費避孕藥具。對新婚暫緩生育的，由婚姻登記員免費送給藥具，實施“暖人心”工程，體現(xiàn)人性化服務。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務站設立免費供應點。三是在藥店、設立個免費供應臺，方便群眾自動領齲各村要加強協(xié)調，建章建制，強化管理，防止浪費。藥具工作總結簡化版篇七20xx年的工作已經結束，新的一年即將開始，回顧這一年的工作，在省、xx市藥具站領導的親切關心和支持下；在市委、市政府的的正確領導下；緊緊圍繞人口計生中心工作，以全面實施“惠家工程”為核心；以整合宣傳資源；滿足群眾需求為指針；努力開創(chuàng)新的工作環(huán)境；為開展優(yōu)質服務和知情選擇提供了有力保障。發(fā)揮了避孕藥具在計劃生育工作中的重要作用。具體表現(xiàn)在以下五個方面：（1）是利用鄉(xiāng)村宣傳陣地、育齡群眾活動中心，把已婚育齡群眾召集上來召開座談會。（2）是利用廣播和網絡宣傳來了解避孕藥具的使用方法、性能以及注意事項。（3）是入戶發(fā)放宣傳單，講解提出的問題，使她們更能認識到孕前管理的重要性。（4）是利用省科研所在我市搞試點的機會，和已婚育齡婦女進行面對面的交流和隨訪。為了摸清服用藥具人員的39。底數(shù)，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機中提取出生名單，對當年內新婚和出生戶進行走訪，然后再和藥管員核對用藥具名單，這樣，我們才做到了底數(shù)清，情況明。在報表期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)通過層層把關，把需求計劃合理分配，確保完成藥具調撥、發(fā)放。為了使各類報表數(shù)據(jù)真實、填寫規(guī)范、邏輯合理、每月盤點藥具庫存，隨時調整藥具庫存周轉量，使藥具庫存周轉合理。為加強藥具隊伍職業(yè)化建設，我市計生辦局統(tǒng)一培訓鄉(xiāng)、村藥具管理人員政策理論和業(yè)務知識；并進行全面考核；這樣進一步強化了全市計劃生育藥具隊伍“以人為本，優(yōu)質服務”的理念，隊伍素質得到全面提高，服務質量得到顯著增強，有效地促進了計劃生育藥具管理隊伍的職業(yè)化建設，為計劃生育優(yōu)質服務和節(jié)育避孕知情選擇營造了良好的氛圍。10月份我們還利用社區(qū)活動對藥具知識進行了講解，對提出的疑難問題都圓滿解決；得到了群眾的認可，以此為窗口，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務。為進一步規(guī)范避孕藥具市場流通秩序，加強計劃生育藥具市場管理，防止國家免費提供的計劃生育避孕藥具流入市場，保障和維護群眾健康權益。我市計生局于9月份開展了為期一個月的計劃生育藥具市場集中清理整頓活動，走訪、明查轄區(qū)藥店、保健品店、個體診所240多家。一是協(xié)調聯(lián)動、清查有序。協(xié)調衛(wèi)生、藥監(jiān)部門；各抽調一人加之計生局副局長帶隊；法規(guī)、宣傳、藥具股長組成清查隊伍，深入轄區(qū)各個地段；逐門逐店走訪等方式，不遺漏一個死角。二是廣泛宣傳、營造聲勢；對社會營銷和禁止將國家免費供應避孕藥具有償銷售情況進行了檢查，建立了日常監(jiān)管、集中整治長效機制，從源頭上規(guī)范計劃生育避孕藥具市場，有效地凈化了我市計劃生育藥具市場秩序。（1）藥具宣傳不到位。雖然我們通過各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果，但仍有一些夫婦還不知道藥具怎么使用，使用后失敗了怎么處理等一些補救措施不了解，這就需要我們加大工作力度；多深入基層搞調研；讓已婚育齡人群都能了解和掌握藥具方面的知識。（2）藥具的管理存在著漏洞。個別村級藥管員對用藥人員的底數(shù)還不準確，不知道哪些人應該用藥；用藥后發(fā)現(xiàn)的副作用怎么處理；還有村上婦女主任調換頻繁，影響了已婚育齡群眾的用藥時間，送藥間斷；還有在藥具管理上，有些人馬馬虎虎，不負責任，把藥具亂仍亂放，使得藥具破損、變質、變潮，浪費嚴重，沒有及時發(fā)到群眾手中，也增加了意外妊娠的危險性。（3）村級藥管員的報酬落實不到位。在調研中我們還發(fā)現(xiàn)一些村級藥管員的工資沒能及時