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正文內(nèi)容

20xx年參觀企業(yè)心得體會總結(jié)(模板15篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,更有自知之明。二、從同仁堂看時下民營企業(yè)的發(fā)展300余年歷史的同仁堂一直是個家族企業(yè),從清朝到民國,再到新中國前期。社會主義改造,同仁堂被政府和平贖買,從此同仁堂性質(zhì)改變,由家族企業(yè)成為了國有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的改變,反映的是一部中國朝代更迭和民族的興衰的歷史。三、合影站位體現(xiàn)中國人的排位觀念聽完講座,兩位老師和姜(音)主任合影,其中有推讓站中間的一幕。類似的場景,時時刻刻發(fā)生在我們周圍,我們早就覺得那司空見慣了。中國改革開放三十余年,文化上受了不少西方文化的沖擊。有不少文化傳統(tǒng)丟失了,不過也有不少保留了下來。保留下來,說明它有生命力。有生命力的未必都是好的,比如說種莊稼的時候,地里的草總是比菜長得好,我們需要的是菜,草生命力好,但我們不喜歡。當然,失去的也未必都是好的,我們惋惜的39。同時需要理性看待,倘若真是好的,就不應(yīng)該只是惋惜,還要有所行動。排位觀念在國人心中是根深蒂固的,短期內(nèi)不可能改變,當然,習慣了,可以不去改變它,我們就把它當做是對他人尊重的一個中國特色,但絕不是特權(quán)崇拜、畏懼和等級森嚴之區(qū)分。我們應(yīng)該尊重的是一個人的能力和貢獻,而不是他的職務(wù)。四、即使做不到但應(yīng)該想得到聽完姜主任、孟老師的講座,再和我們的成果匯報相比,不難發(fā)現(xiàn),自己的思維有局限。思維有局限,那么一個人的成就是有限的。同理,一個國家和一個民族如果戰(zhàn)略眼光有限,那么這個國家和民族的未來發(fā)展也是有限的。我的思維有局限,也許我需要反思,自己是不是適合讀研究生,是不是有搞研究做學問的天賦。有局限的思維,有些時候,甚至可能帶來災(zāi)難性的后果。拿中國大飛機運十研制來說,在即將成功的時候,美國麥道飛機公司向中國拋出橄欖枝,許諾一大堆有利條件。中國有關(guān)部門及其領(lǐng)導心動了,并信以為真了。合作開始沒多久,麥道打亂了運十的發(fā)展,且機密數(shù)據(jù)被其獲取,接著,麥道宣布破產(chǎn)被波音公司兼并,之前與中國簽訂的合同宣布作廢,運十成了一枚臭蛋,一枚就要孵出鳳凰的臭蛋。中國大飛機研發(fā)失敗,不久國內(nèi)大飛機市場被波音和空客占據(jù)。中國為此付出了幾千億美元的購外國飛機和中國長期沒有遠程投送能力帶來對外威懾力不夠的慘痛代價。想法還有不少,但限于字數(shù),就不再多言。參觀企業(yè)心得體會總結(jié)篇七在這個假期里,我們這一批學生有幸在學校的組織下前往公司進行參觀學習,這種能夠近距離接觸最新或是市場上最常用技術(shù)的機會,是我們每一個勵志想在這個專業(yè)行業(yè)占據(jù)一席之地的學生夢寐以求的。因此我們都非常的興奮,在來之前我們都有過暢想,能夠在這里揭開對我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業(yè)面紗,看到想在市場上先進的公司是什么樣子。在老師的組織下,我們乘上了大巴車前往公司所在地,在一段不短的路程后,我們終于看到了公司大樓。當然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,公司是一個占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區(qū)域??粗粋€個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個非常新奇而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。參觀完這些規(guī)劃的路線了解了公司后,我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個區(qū)域參觀公司的工藝流程,系統(tǒng)的了解公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項和準則。說實話,這些真正在工作當中積累下來的經(jīng)驗對于我們這些還沒有走出大學象牙塔的人來說是非常珍貴的,因此我們一點也不敢落下,全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的情況下拍一兩張照片,留待以后對比筆記加深學習。參觀結(jié)束后,我們有了一段自由行動的時間,當然不能太過隨意的亂闖,我們也知道輕重,大多三五成群往自己感興趣的區(qū)域進發(fā),進一步的學習先進工作理念。雖然這次的參觀時間并不長,但是對我們的知識積累起到了一個突破性質(zhì)的發(fā)展,讓我的知識體系進一步的完善,今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機會再次來這里參觀,甚至是來這里工作,這一次的參觀經(jīng)歷我會牢牢地記在心里,用在實際上。參觀企業(yè)心得體會總結(jié)篇八近年來,我國對外資企業(yè)的吸引力不斷增強,越來越多的外資企業(yè)紛紛進入中國市場。為了更好地了解外資企業(yè)在中國的運營情況,提高自身的競爭力,我所在的學校組織了一次外資企業(yè)參觀活動。通過這次參觀,我深刻地認識到了外資企業(yè)在管理、技術(shù)、創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢,也對自己未來的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。第二段:參觀外資企業(yè)的管理體系給我的啟示在參觀外資企業(yè)的過程中,我首先被他們的管理體系所震撼。他們注重規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,以提高工作效率和質(zhì)量。他們還鼓勵員工參與決策和創(chuàng)新,給予他們更多的自主權(quán)。我意識到,現(xiàn)代企業(yè)的管理逐漸從“人管理人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹钭晕夜芾怼?,這為我以后的職業(yè)發(fā)展提供了很好的參考和借鑒。第三段:參觀外資企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新給我的啟示外資企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度也令我深感佩服。他們重視研發(fā)投入,培養(yǎng)一流的研發(fā)團隊,注重吸收國內(nèi)外先進技術(shù)和經(jīng)驗。他們還鼓勵員工進行創(chuàng)新實踐,提供良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境和平臺。通過參觀,我認識到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵,也堅定了我將來從事技術(shù)工作的決心。第四段:參觀外資企業(yè)的開放思維給我的啟示外資企業(yè)在開放思維方面也非常重要。他們注重與供應(yīng)商、合作伙伴的合作,共同促進產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。同時,他們也積極與國內(nèi)公司進行合作,實現(xiàn)共同發(fā)展。這讓我深感到,只有不斷開放思維,與外界進行交流合作,才能更好地把握機遇,應(yīng)對競爭。第五段:參觀外資企業(yè)的回顧與收獲總結(jié)通過參觀外資企業(yè),我不僅學到了豐富的管理、技術(shù)和創(chuàng)新知識,更意識到了自身的不足和努力方向。我明白了作為未來的職業(yè)人員,要保持對新知識和新技術(shù)的學習和接受能力,培養(yǎng)團隊合作精神,注重提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。同時,我還認識到,要在技術(shù)創(chuàng)新中尋找機會,用開放的思維從合作中獲益。我相信,在今后的職業(yè)生涯中,我一定能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,迎接新的挑戰(zhàn)。總結(jié):通過參觀外資企業(yè),我對于現(xiàn)代企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新以及開放思維有了更深入的理解和認識。我將以這次參觀為契機,不斷努力學習和提升自己,發(fā)揮個人潛力,為中國的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的科技創(chuàng)新貢獻自己的力量。參觀企業(yè)心得體會總結(jié)篇九近日,本人有幸參觀了一場具有重要意義的企業(yè)會議。通過這次參觀,我更加深入地了解了現(xiàn)代企業(yè)的運作機制,并從中汲取到了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。以下是對這次參觀的心得體會的總結(jié)。首先,這次會議給我留下了深刻的印象。會議的主題是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標規(guī)劃,會議室內(nèi)氣氛緊張而莊重。在會議中,我看到了各部門的主要負責人齊聚一堂,共同商討企業(yè)的未來發(fā)展方向。他們討論問題的方式務(wù)實而高效,能夠迅速找到重點并提出解決方案。同時,主持會議的領(lǐng)導也以身作則,嚴肅認真的態(tài)度讓人感到一種強大的責任感和使命感。其次,我深刻認識到了團隊合作的重要性。在會議中,各部門的負責人和員工們互相配合,密切協(xié)作,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。他們沒有爭吵和分歧,而是在思想碰撞中不斷完善和改進自己的觀點。通過團隊的智慧,他們相互打破了局限性,拓展了思路,制定出了更加科學和可行的發(fā)展戰(zhàn)略。第三,企業(yè)會議需要注重溝通和交流。在會議中,我看到參與者們積極發(fā)言,暢所欲言。他們善于傾聽他人的意見和建議,不斷與其他部門進行溝通和交流。會議期間,他們不僅僅是在進行工作匯報,更是集思廣益,共同研究如何解決問題,如何進一步發(fā)展。在這種開放的氛圍中,每個人都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力,使企業(yè)得到長足的發(fā)展。第四,企業(yè)會議應(yīng)該明確目標并制定切實可行的計劃。在會議中,參與者們深入分析企業(yè)的優(yōu)劣勢以及市場競爭的形勢,找到了企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在,并制定了詳細的解決方案和實施計劃。他們明確了每一項工作的預期目標和周密的時間安排,使每個人都有了明確的指引和責任。這種制定目標和計劃的方法,不僅能夠保證工作的順利推進,還能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。最后,企業(yè)會議也需要注重總結(jié)和評估。在會議結(jié)束后,領(lǐng)導們及時總結(jié)了這次會議的成果和不足之處,并提出了改進的措施。他們還制定了進一步的工
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