陜西企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)調(diào)查百問問卷(23頁)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2025-09-20 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)績的監(jiān)督以及關(guān)于內(nèi)部控制程序和管理控制程序的實施 ； ④通過注重風(fēng)險管理而增加公司的價值 ； ⑤明確股東、董事和經(jīng)理人員的權(quán)利與責(zé)任，公平的對待所有股東 ； ⑥強化董事與公眾股東之間的信息溝通， 確保公司決策和經(jīng)營管理機制的信息及時、準(zhǔn)確、全面的披露，保證公司運作的透明度。 3目前中國主板市場對上市公司治理的主要 要求是： ①按照“產(chǎn)權(quán)明確、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范運作； ②建立由股東 大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層共同組成的公司治理結(jié)構(gòu)； ③上市公司與大股東在人員、財務(wù)、資產(chǎn)上三分開； ④履行對投資者和監(jiān)管機構(gòu)的信息披露義務(wù)；⑤規(guī)范關(guān)聯(lián)交易；⑥簽訂上市協(xié)議和董事、監(jiān)事聲明及承諾書。 3上市公司治理機制建設(shè)需要考慮的基本原則是 ①治理機制要實現(xiàn)公平與透明； ②保證董事會對公司和所有股東負(fù)責(zé)，持正運作； ③保證董事會的獨立性，包括引入獨立董事制度； ④在董事會下設(shè)立審計、薪酬等委員會； ⑤保持較高的公 司信息披露標(biāo)準(zhǔn)，提高公司透明度； ⑥加強董事會與股東、機構(gòu)的交流； ⑦ 建立科學(xué)的決策機制、執(zhí) 行機制與內(nèi)控系統(tǒng)； ⑧ 強化對公司董事、高層管理人員和核心技術(shù)人員的長期鼓勵。 3公司設(shè)立獨立董事的意義 ①從股東層面來說，獨立董事有助于保持董事會獨立性，維護(hù)所有股東利益，增加股東價值。 ②從公司層面來看，董事會中的獨立董事能以其專業(yè)知識及獨立的判斷，協(xié)助管理層，推進(jìn)經(jīng)營活動，改善公司聲譽，提高公司價值。 3股票市場的四大功能是 ①籌集資金 ②轉(zhuǎn)換機制 ③優(yōu)化資源配置 ④分散風(fēng)險 ⑤相互補充 ⑥協(xié)調(diào)發(fā)展 3世界股市按照人均國民生產(chǎn)總值具體分為那兩類？ ①發(fā)達(dá)市場 ②新興 市場 ③風(fēng)險市場 ④保險市場 3證券市場是由上市公司、管理機構(gòu)、經(jīng)營機構(gòu)和投資人員共同參與的。如何認(rèn)識股票市場的具體要素？ ①上市公司是股市最關(guān)鍵的組成部分 ②管理機構(gòu)是股市健康穩(wěn)定 發(fā)展的重要保證 ③經(jīng)營機構(gòu)是股市的重要中介 ④投資人員是股市的主要參與者 3技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所掛牌報價的基本原則 是 ① 公開 ②公平 ③ 公正 3股票的基本特征 ① 不可償還性 ② 參與性 ③ 收益性 ④ 流通性 ⑤ 價格波動性和風(fēng)險性 3國際股票融資具有那些特點？ ①永久性，股東在任何 情況下都不得要求退股； ②主動性，籌資國具有完全的自主權(quán)； ③高效性，有利于對外發(fā)行股票的企業(yè)在更高層次上走向世界。 有限責(zé)任公司股東的出資方式 是 ①貨幣出資方式 ② 實物作價出資方式 ③工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資方式 ④ 土地使用權(quán)出資方式 4我國股票的種類主要有那些？ ① 按股東權(quán)力，可分為普通股、優(yōu)先股和混合股 ，有 表決權(quán)股票和無表決權(quán)股票 ② 按票面形式，可分為記名股票和無記名股票，有面額股票和無面額股票。 ③ 按持股主體，可分為國家股，單位 (法人 )股和個人股。 ④ 按發(fā)行對象，可分為 A 股、 B 股、 H 股、 N 股、 S 股 4企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略 的 影響是 ①經(jīng)營績效的源泉 ②企業(yè)發(fā)展壯大的動力 ③企業(yè)科學(xué)管理制度的體現(xiàn) ④塑造企業(yè)品牌 ⑤ 企業(yè)競爭力的推動力 ⑥ 企業(yè)管理的靈魂 4企業(yè)文化應(yīng)該強調(diào)的是 ①全面開放 ②有分有合 ③內(nèi)外有別 ④嚴(yán)格管理 4企業(yè)文化是企業(yè)在激烈的市場中的核心競爭力，關(guān)于企業(yè)文化的下列表述你覺得對嗎？ ①企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范 和準(zhǔn)則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。 ②企業(yè)文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產(chǎn)物。 ③企業(yè)文化包涵有企業(yè)環(huán)境、價值理念、判別標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，是企業(yè)無形資本。 ④ 企業(yè)文化是一種環(huán)境。 ⑤ 企業(yè)文化是一種價值理念。 ⑥ 企業(yè)文化是一種判斷標(biāo)準(zhǔn) 4請您對中國企業(yè)文化發(fā)展趨勢作出評價？ ①企業(yè)文化對企業(yè)興衰、企業(yè)發(fā)展所起的作用將越來越顯著、越來越大 ； ②企業(yè)文化教育的發(fā)展同企業(yè)的經(jīng)營活動和管理創(chuàng)新將更加緊密地結(jié)合起來。企 業(yè)文化將更為突出表現(xiàn)為它是一種市場經(jīng)濟(jì)中的微觀文化、企業(yè)經(jīng)營管理文化； ③企業(yè)結(jié)盟取勝，實施雙贏戰(zhàn)略將必然要追求 文化溝通 和 雙贏思維 的發(fā)展 ； ④企業(yè)精神的概括和提煉更加富有個性特色和獨具的文化底蘊； ⑤ 在企業(yè)文化建設(shè)中，將更加注重企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的人格化和 人企合一 的境界； ⑥ 學(xué)習(xí)型組織 的企業(yè)文化將更加受到關(guān)注； ⑦企業(yè)文化的獨特性將越來越表現(xiàn)為企業(yè)差別化戰(zhàn)略和企業(yè)的核心競爭力； ⑧ 作為企業(yè)文化的第一設(shè)計者 ―― 企業(yè)家的素質(zhì)、決策力將越來越重要； ⑨ 企業(yè) 文化建設(shè)與企業(yè)形象設(shè)計將更好地結(jié)合在一起 4 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式主要有 那些？ ①企業(yè)哲學(xué) ②企業(yè)精神 ③企業(yè)目標(biāo) ④企業(yè)道德 ⑤ 企業(yè)風(fēng)尚 ⑥ 企業(yè)民主 ⑦ 企業(yè)形象 ⑧ 企業(yè)價值觀 ⑨ 企業(yè)素質(zhì) ⑩ 企業(yè)行為規(guī)范等。 4 企業(yè)文化的功能 都有些什么？ ① 導(dǎo)向功能。它指明企
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