20xx年產(chǎn)品經(jīng)理述職報告怎么寫范文(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品的設計包裝還不夠認真細致和精美，存在很多紕漏和瑕絲。會議、宣傳的準備工作不到位，存在自身工作的不足。對重點產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻力不夠。重點產(chǎn)品的關(guān)注點不對和時機把握不好，需要加強重視和力心調(diào)整。產(chǎn)品的維護和售后不夠系統(tǒng)和完善，維護工作應該在設計產(chǎn)品的時候就應該配套和做好預案。售后服務應該前移，做在產(chǎn)品使用的前面，而不只是后期的彌補和解決矛盾和問題。另外對重點產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠，工作只是做了皮毛，離完美還有很大差距。培訓缺乏執(zhí)行力這個行業(yè)普遍存在的問題，沒有解決好，只培不訓，在培訓結(jié)果以及應用上還有很大空間和工作要做。作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做，只是簡單的做了一些基本的工作，產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。執(zhí)行力不夠，問題拖拉時效性不夠，協(xié)調(diào)溝通不足，專業(yè)技能還待加強。三、20__年對產(chǎn)品經(jīng)理工作的認識和自我要求(一)崗位和工作關(guān)系崗位名稱：產(chǎn)品經(jīng)理直接上級：市場部經(jīng)理本職工作：公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務和品牌建立(二)工作責任：市場研究(1)及時收集、處理所負責產(chǎn)品的各方面信息，做好產(chǎn)品的市場分析、銷售策略分析工作。為本人和相關(guān)人員的決策提供依據(jù)。(2)市場進行細分，選取目標細分市場信息，確定產(chǎn)品定位。產(chǎn)品策劃(1)及時和設計師完成公司相關(guān)產(chǎn)品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文資料的創(chuàng)意、設計等日常工作。(2)協(xié)助公司領導層確定產(chǎn)品價格，根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案。(3)及時收集、整理、分析市場上相關(guān)競爭產(chǎn)品的各種資料和信息，協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標及戰(zhàn)略(制定主管產(chǎn)品的銷售策略、宣傳策略、培訓計劃等)。(4)完成產(chǎn)品的商品市場化、市場調(diào)研、分析、策劃，貫徹公司產(chǎn)品的市場營銷方案和手段(協(xié)助制訂產(chǎn)品總體銷售策略)。(5)負責對開發(fā)新產(chǎn)品進行市場調(diào)研，對產(chǎn)品的開發(fā)方向提出建議。參與新產(chǎn)品的場前期推廣及銷售工作。(6)負責新產(chǎn)品上市計劃。產(chǎn)品組合規(guī)劃。產(chǎn)品分銷模式設定。產(chǎn)品銷量規(guī)劃。(7)負責公司客戶的管理，包括大客戶的管理、檔案管理、風險管理。產(chǎn)品生命周期管理(1)進行市場調(diào)研，對行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進行調(diào)研。(2)負責對銷售人員進行產(chǎn)品知識、市場和競爭信息的培訓。(3)建立與產(chǎn)品有關(guān)的專家隊伍，并通過開展各種營銷活動加強與客戶的合作。(4)做好產(chǎn)品從進入市場的引入期一直到衰退期的整個生命周期的規(guī)劃、維護和管理。(5)建立健全產(chǎn)品銷售預測預報系統(tǒng)。(6)提出產(chǎn)品退出的建議和方案，經(jīng)批準后監(jiān)控實施。展會的設計安排(1)有關(guān)展會的參加決定(2)展會參加的設計、布置、人員安排。(3)媒體宣傳和企業(yè)、產(chǎn)品品牌的規(guī)劃和宣傳證件開發(fā)、公共關(guān)系、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理(1)負責公司產(chǎn)品的證件開發(fā)和管理。(2)協(xié)助銷售人員解決好市場當中產(chǎn)品引起的糾紛和矛盾。(3)協(xié)助銷售人員做好政府采購、競投標、緊急救護和避險等事件的處理。(三)權(quán)限：公司產(chǎn)品線的制定、建議、開發(fā)權(quán)利。所負責產(chǎn)品的年度促銷、廣告計劃與預算以及市場費用的批準權(quán)利。對各種市場活動監(jiān)督
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1