20xx年市政項目經(jīng)理工作內(nèi)容(匯總8篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要搞清楚項目的key person(對產(chǎn)品有決定權(quán)的人)。. 項目啟動會議。通常項目成員包括以下人員：項目經(jīng)理、架構(gòu)師、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、dba、測試工程師、需求分析工程師、ui、文案、sqa、scm。階段輸出物：確認后的最終需求文檔分析設(shè)計階段. 制定項目進度計劃，工作任務(wù)分解(wbs)。. 資源申請項目涉及到的開發(fā)資源、測試資源、設(shè)計資源。. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計。. 系統(tǒng)設(shè)計。. 文檔(包括uc、demo、tc等)評審會議階段輸出物：(1) user case(2) demo(3) 系統(tǒng)設(shè)計文檔(4) 數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔(5) user case等文檔評審執(zhí)行階段(開發(fā)、測試). 準備開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境。. 跟蹤，推動項目按計劃進行。. 通報項目的進展情況，通常以周報的形式。. 對項目的階段成果進行評估，以確保該階段完成的質(zhì)量，包括代碼審核、sql審核等。. 對需求變更進行控制管理。. 對項目風險進行管理。. 測試階段客戶驗收
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