20xx年為基層減負工作情況報告(優(yōu)秀9篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一）繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文，同時發(fā)文內(nèi)容講實際問題，言簡意賅，提升發(fā)文質(zhì)量。（二）繼續(xù)做好為基層放權賦能。牢固樹立為民服務的理念，對行政事項進行全面梳理，配合做好事項下放工作。在實施下放事項過程中，主動傾聽基層和群眾反映訴求，對不屬于職責范圍的咨詢政策和反映，主動說明情況，有序引導，對自身職責范圍的政策和反映，做到主動聯(lián)系解答和積極溝通，為群眾排憂解難。（三）繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結合xxx等業(yè)務工作等，多去基層了解實際情況，與群眾交心，總結經(jīng)驗，不斷提升工作方式方法，以全心全意為人民服務為宗旨，多為群眾辦實事辦好事。為基層減負工作情況報告篇五根據(jù)中共遼寧省委組織部、遼寧省民政廳《關于進一步開展社區(qū)減負工作的通知》（遼民函〔20xx〕11號）和《關于開展社區(qū)減負增效工作的指導意見》（鐵社治【20xx】2號）精神，開原市民政局認真開展社區(qū)減負增效工作，制定并下發(fā)了《關于開展社區(qū)減負增效工作的指導意見》（開社治【20xx】1號），明確了城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織依法履行職責事項清單和城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織依法協(xié)助政府工作事項清單，明確了不應由基層群眾性自治組織出具證明事項清單，全面清理社區(qū)事務，理順社區(qū)工作職能，切實減輕了社區(qū)擔。一是全面規(guī)范社區(qū)機構。對社區(qū)工作機構進行規(guī)范。根據(jù)我市社區(qū)工作實際和現(xiàn)有體制，對各職能部門在社區(qū)設立的工作機構進行規(guī)范清理，原則上一律整合。如確屬于工作需要，可以在社區(qū)居委會下面設“某某委員會”，或社區(qū)服務站下面設“某某工作組”。社區(qū)層面只許保留“社區(qū)黨組織、社區(qū)居（村）委會和社區(qū)服務站”三個機構。二是全面規(guī)范社區(qū)掛牌。按照《鐵嶺市專項工作機制辦公室印發(fā)關于清理規(guī)范全市城鄉(xiāng)社區(qū)掛牌問題的實施方案的通知》要求，開原市民政局對全市社區(qū)掛牌情況進行了排查摸底，發(fā)現(xiàn)全市社區(qū)普遍存在加掛業(yè)務單位牌子的問題，共摸排各部門掛牌44項。為切實給基層減負松綁，著力解決社區(qū)掛牌背后的形式主義問題，推動社區(qū)工作更加簡明實用，民政局已報給市委辦督辦各相關部門根據(jù)政策文件依據(jù)填寫掛牌擬保留清單，對無政策文件規(guī)定的掛牌一律清除。三是全面規(guī)范社區(qū)工作制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）定期組織開展對社區(qū)辦公和服務用房的室內(nèi)上墻制度進行清理，有條件的社區(qū)采用電子屏、電視屏、觸摸屏等方式集中展現(xiàn)。通過全面清理社區(qū)事務，理順社區(qū)工作職能，切實減輕了社區(qū)負擔，理清了社區(qū)與職能部門及基層政府的權責關系，實現(xiàn)了政府治理和社區(qū)自我管理、居民依法自治的良性互動，增強了社區(qū)服務群眾能力，提升了居民群眾滿意度。為基層減負工作情況報告篇六20xx年以來，銅陵市中支聚集“持續(xù)解決形式主義、為基層減負”工作，堅持以“守章立制、強基固本”專項行動、巡察整改攻堅行動、“改進作風、比做實事”專項行動為抓手，進一步整治形式主義，改進工作作風，為基層減負松綁，促進干部職工擔當作為。（一）注重精減增效，持續(xù)為基層減負騰出干事精力。一是精簡文件會議。通過召開遠程視頻會、合并參會人員相同的會議等方式，減少基層和銀行參會跑路；大力推行文件簡報精簡責任制，堅持“必發(fā)才發(fā)”原則，加大轉(zhuǎn)發(fā)、翻印等文種使用，從嚴控制發(fā)文數(shù)量，今年以來，中心支行召開會議數(shù)量較同期下降10%和，印發(fā)的公文數(shù)量也較同期小幅下降，有效遏制了以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義之風。二是優(yōu)化工作流程。優(yōu)化對外服務流程，將辦理征信查詢、賬戶管理、外匯服務等相關流程進行優(yōu)化，縮減不必要環(huán)節(jié)，并可以可視化展板在窗口服務大廳進行展示，減少外來辦事人員跑路成本。三是推動制度優(yōu)化。組織開展“守章立制、強基固本”專項行動，部署各部門以實現(xiàn)制度規(guī)范化、增強制度執(zhí)行力為目標，對現(xiàn)行的39。各項管理制度、崗位職責、操作規(guī)程等進行全面梳理，不斷規(guī)范業(yè)務操作流程，減少不必要的制度環(huán)節(jié)，提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)工作效率。四是統(tǒng)籌精簡檢查。制定全年檢查計劃，避免“多頭檢查”“重復檢查”和沒有依據(jù)的“變相檢查”，今年以來，對縣支行檢查督導項目較去年明顯下降。（二）破解形式主義，推進改進作風比做實事。一是改“拖拉”習慣，增強執(zhí)行力。聚焦重大決策部署、重要工作任務、重要指示批示、重要整改任務等，修訂完善了督辦工作制度，建立了《每周情況》、《黨委重點督辦事項清單》等督辦機制，按月跟蹤督辦，銷號管理、狠抓落實。二是改“躺平”心態(tài)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。為調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，中支黨委搭建了“美好銅陵中支”大講堂，黨委班子成員帶頭講，各支部書記、優(yōu)秀黨員輪流講，先后舉辦了11期大講堂活動，通過讓職工聽，大家評，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。三是改“干了”思想，樹立“干好”理念。進一步樹立“爭先進位”工作目標，找準履職結合點，先后推出30項重點工作項目，形成了一批工作品牌和特色活動。四是改“閉門”調(diào)研，興實地調(diào)查研究之風。黨委班子成員圍繞黨中央重大決策部署在轄內(nèi)落實主動深入基層、一線開展調(diào)查研究，今年以來，主要負責人先后深入11家銀行機構，其他班子成員也多次赴企業(yè)、銀行和支行開展調(diào)研，并主動撰寫調(diào)研報告，強化成果轉(zhuǎn)化。五是改“單兵”作戰(zhàn)，變協(xié)同發(fā)力。更加注重盤活各方合力，先后建立金融支持鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展等多部門聯(lián)動機制，搭建了銅陵市金融形勢分析與綜合管理工作會議交流平臺，形成了落實重大決策部署“幾家抬”工作合力。同時，對內(nèi)先后成立了“守章立制、強基固本”專項行動工作專班、金融改革發(fā)展工作專班、文明單位創(chuàng)建總結迎檢專班、專項排查整治小組、“改進作風、比做實事”專項行動專班共5個專班，每個專班均安排行領導親自掛帥，并集合業(yè)務素質(zhì)高、政治過硬的干部予以攻關，強力推動制度建設、金融改革、文明創(chuàng)建、風險排查等重點工作任務。（三）堅持嚴管與厚愛，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是正向激勵提振干勁。完善考核評價制度，改進考核方手段，增設“進步獎”，將實干成果與評優(yōu)評先掛鉤，構建了有利于跨越發(fā)展、有利
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