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正文內(nèi)容

建筑公司年度工作總結(jié)報告(6篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作總結(jié)如下:根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,放在商務(wù)部服務(wù)器上,如數(shù)據(jù)如實填寫,可自動計算出服裝最低報價,可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱,每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的,但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,對函數(shù)運用熟練了很多,學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會不斷的修改完善,以期達(dá)到的功效。公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片,藝術(shù)效果談不上多棒,但是在實用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9_4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過這次學(xué)到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿、集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項任務(wù),得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計劃書的編寫,才得以獲得初級的經(jīng)驗,當(dāng)然,更要感謝郭董和鮑總的信任,讓我有機會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總,感謝提供幫助的財務(wù)部同事,曾經(jīng)的小于同志,沒有他們的幫助與支持,沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成,讓我真正體會到團(tuán)隊協(xié)作的力量,萬眾一心,其力斷金,我體會到了這句話的內(nèi)涵,后期設(shè)計上,多虧了合作者王美玲的加班加點,追趕進(jìn)度,也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,雖然最終真的難以完美,但我們已盡全力把錯誤降到最少,后期的印刷工作,讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識,以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度的制定。集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿,給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無關(guān)聯(lián)。(1)過度的自負(fù):領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過度的自負(fù):嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,導(dǎo)致工作延時。(2)不夠虛心:不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,總是不能及時記下并入心思考,有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。(3)閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):合”的道路,教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際,我卻犯了這項大忌,總是一個人閉門思考,沒能很好的結(jié)合實際,多謝鮑總后來的點撥與提醒,讓我意識到了這點,現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時間內(nèi)出臺,給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。(4)分工不夠,任務(wù)分解不足:分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進(jìn)行中,我卻忽視了這點,知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個人的壓力,其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,去請求支援的,我卻沒能做到這點,這方面以后要多學(xué)習(xí)??傊?,感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿完成各項任務(wù)。結(jié)下年度工作計劃自 20__ 年 7 月入職以來,我便成為了中匯城的一名招商顧問, 并為擁有這樣一份工作感到驕傲和自豪。(一) 本人上半年已完成的各項工作 ,對齊市各大服裝市 場有了一個深刻的理解, 并且學(xué)會了如何與商家溝通來了解需要的信 息,對調(diào)研行業(yè)市場有了一個很大的提高。,完成了對市區(qū)內(nèi)的五金 建材市場及對齊市外縣區(qū)的五金商戶的調(diào)研工作, 了解了齊市各縣商 戶的購買力,對各縣區(qū)的五金商戶有了一個更加直觀的了解,調(diào)研期 間學(xué)會了如何去更好的與商家溝通, 學(xué)會了如何配合同事調(diào)研了解想 要的信息,在老員工的幫助下,讓自己在工作方面有了一個很大的提 高,從跌跌撞撞的去與商家打交道,到自己能夠單獨的去與商家良好 溝通,這次外縣調(diào)研使自己進(jìn)步很大,同時也掌握了隨時處理各種狀 況的方法。,我被分配到招商四組,在公司劉 總的帶領(lǐng)下進(jìn)行了新地塊市場調(diào)研工作,收集了食品、服裝等很多行 業(yè)的一手信息,在調(diào)研市場期間,劉總給我們講了很多的工作方法, 以及對很多我們遇到的事情的分析, 這使我們對調(diào)研工作又有了一個 新的認(rèn)識,同時也受到了很好的引導(dǎo),讓自己知道了做什么事都要有 兩手準(zhǔn)備、多手準(zhǔn)備,而不是莽撞的去辦一件事情,做什么事情要對 自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力的去做好每一件小事情,通過領(lǐng)導(dǎo)的平時 的講述,使自己受益匪淺。, 最初公司領(lǐng)導(dǎo)對我們進(jìn) 行了交房培訓(xùn),交房時每天晚上開會領(lǐng)導(dǎo)都會交待我們?nèi)绾巫龊霉?作, 如何處理隨時的突發(fā)狀況, 這使我們在交房期間少走了很多彎路、 錯路,在這一個多月的交房工作里,我們經(jīng)歷了很大的考驗,并且很 好的的完成了任務(wù), 了一個新的認(rèn)識與提高,同時對處理各種突發(fā)狀況有了一定的心得, 對一些房屋的參數(shù)與構(gòu)造有了更加直觀的認(rèn)識, 可以有效的幫助我們 提高未來與商戶溝通水平。(二)本年度工作中自身存在的問題,日后的改進(jìn)及克服措施 ,讓我在很多方面有了一個很大的提 高,同時也認(rèn)識到了自己身上存在的不足,自己平時存在的與人溝通 不好問題,正在逐步的改變,對如何在今后工作中去做好本職工作有 了極大的信心,同時對于工作的理解協(xié)調(diào)方面也有了很大的進(jìn)步,對 未來如何去配合領(lǐng)導(dǎo)完成接下來的五金一期交房與招租工作有了更 大的信心。(三)下年度工作中自身有待提高的方面 ,爭取趕上水平比較高的同事。, 爭取在接下來招商工作中發(fā)揮更多 的專業(yè)特長。(四)下年度的工作安排及目標(biāo) 在接下來的一年里我們除了要進(jìn)行五金建材城一期的交房與招 租外,還將對 a2a24 地塊進(jìn)行調(diào)研工作,相信我們會在領(lǐng)導(dǎo)的帶 領(lǐng)下很好的去做好新地塊開發(fā)及銷售工作, 同時我們也對配合未來五 金建材城二期招商工作有了更加充實的準(zhǔn)備。希望公司能夠給我們更 多更大的發(fā)展空間去進(jìn)行招商工作,去配合公司做好招商工作。(五)對管理各方面存在問題的反饋及合理化建議 無 在接下來的回望過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,我對如何成 為一名招商顧問有了一定的認(rèn)識, 并且正在努力成長為一名合格的招 商顧問。從最初對中匯城項目的懵懵懂懂簡單認(rèn)識到對總公司在全國 在建已建項目布局深刻了解, 這些工作中積累的很多經(jīng)驗都使我迅速 成長,雖然我的缺點還很多,但是今后我將更加努力的去應(yīng)對各種挑 戰(zhàn),完成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù),配合同事工作,為我們的部門成為一個更 加團(tuán)結(jié)的集體而努力,為今后招商工作的順利進(jìn)行而努力,為中匯城 的美好未來而努力。20_年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自我的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自我較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務(wù)
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