【文章內(nèi)容簡介】 定進(jìn)行操作。3)各車間負(fù)責(zé)本部門的日常安全管理，對本部門所使用的危險物品要嚴(yán)格管理，隔離存放并加以標(biāo)識。4)企管處負(fù)責(zé)組織各部門按國家《危險固體廢棄物目錄》識別全公司的危險固體廢棄物。各部門按規(guī)定地點(diǎn)分類放置廢棄物。具體處置措施按《廢棄物管理規(guī)定》執(zhí)行。5)企管處負(fù)責(zé)污水處理站的日常運(yùn)行，并按《生產(chǎn)工藝管理規(guī)定》每日進(jìn)行一次抽查。6)各崗位要根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，防止因操作不當(dāng)而帶來的環(huán)境影響和安全危害。7)安環(huán)處在各需要的場合配置消防設(shè)施，并登記造冊。8)公司針對重要環(huán)境因素定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)員工的崗位操作水平及應(yīng)變能力。9)各部門按目標(biāo)、指標(biāo)方案對重要環(huán)境因素進(jìn)行控制。組織領(lǐng)導(dǎo)組 長：副組長：成 員：學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理制度篇七公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、目的為營造整潔、舒適的工作環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理流程，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司總部所有辦公區(qū)域以及工廠車間、倉庫等，公司所有工作場所的衛(wèi)生管理與辦公設(shè)備的使用維護(hù)。三、個人辦公區(qū)域的維護(hù)每位員工應(yīng)時刻保證自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物，不得擺放與工作無關(guān)的個人物品。特殊崗位的人員(如倉庫管理員)應(yīng)保證自己工作管轄區(qū)域(例如倉庫)內(nèi)貨物擺放有序、無廢棄物等。辦公桌上不能堆放貨物、包裝廢品、實驗材料等，應(yīng)及時辦理入庫或清理。辦公室內(nèi)需擺放文件柜、辦公桌、電腦等辦公設(shè)施的，應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時持續(xù)清潔。使用文件柜、保險柜等的員工，應(yīng)持續(xù)文件柜、保險柜的外觀干凈。內(nèi)部文件資料擺放整齊。頂部不擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物，持續(xù)整體美觀。員工離開辦公桌，長期不用電腦設(shè)備時，應(yīng)鎖定并關(guān)掉顯視屏，節(jié)約用電。員工長時間離開辦公桌或下班后需將座椅推至辦公桌下。四、部門辦公區(qū)域的維護(hù)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生，按要求每人每一天清潔自己的桌面和場地，各部門負(fù)責(zé)人是本部門辦公區(qū)域安全、衛(wèi)生職責(zé)的負(fù)責(zé)人。如多個部門公用同一間辦公室，則須指定辦公區(qū)域安全、衛(wèi)生職責(zé)的負(fù)責(zé)人。辦公室內(nèi)需擺放文件柜、辦公桌、電腦等辦公設(shè)施的，應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時持續(xù)清潔。每一天下班時，各部門負(fù)責(zé)本部門的電源、門窗關(guān)掉。當(dāng)天下班最后離開辦公室的員工，務(wù)必關(guān)掉所有空調(diào)、門窗、電源(尤其是計算機(jī)電源)、飲水機(jī)、茶水機(jī)、鎖好門方可離開。五、公司公共辦公區(qū)域的維護(hù)公司公共辦公區(qū)域包括會議室、衛(wèi)生間、走廊、樓梯(含護(hù)欄、扶手)、門窗、玻璃，每一天早上在9:00之前，清潔工將所有公共辦公區(qū)域的衛(wèi)生清掃一遍。會議室的辦公桌椅擦試一次、座椅擺放整齊，并將垃圾桶的垃圾清理干凈。每周對辦公區(qū)域的桌椅、門窗、文件柜等物件進(jìn)行一次清潔。不得在辦公室的通道處擺放物品、雜物，阻礙通行，影響美觀。員工應(yīng)注意持續(xù)地面、墻面及其公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、不亂丟垃圾、不吐痰、不亂張貼、能及時清理污物。禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。使用會議室的員工應(yīng)愛護(hù)會議室設(shè)施、持續(xù)會議室的整潔，會后將座椅歸還原位、擺放整齊，及時清理會議產(chǎn)生的垃圾，關(guān)掉電器、電源照明。定期整理辦公物品、把不需要的、過期的、作廢的資料、書記、雜志、報刊、物品、文具等清理出來，把需要的、常用的、不常用的一一分類保管，持續(xù)正常辦公物品的取用方便、準(zhǔn)確。(1)個人部分：桌面、桌底、抽屜、櫥柜。(2)公用部分：儲藏室、文件柜等。每位員工都應(yīng)愛護(hù)花草等綠色植物，尤其是辦公區(qū)域的植被，嚴(yán)禁在辦公區(qū)域的花草植物盆內(nèi)亂倒水、茶葉、贓物等影響植物生長。辦公區(qū)域所有的綠化植物由園藝公司每周進(jìn)行定期的維護(hù)、修剪等工作，公司自行購買的綠化植物由就近員工每周進(jìn)行一次葉面清理與維護(hù)工作。六、環(huán)境衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。持續(xù)門窗玻璃干凈、無塵土、玻璃清潔、透明，無手印、水印、灰塵。持續(xù)墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。持續(xù)掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔，無手印、水印、灰塵。持續(xù)衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常持續(xù)清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。持續(xù)衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，持續(xù)清潔、擺放整齊。垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。桌面及辦公機(jī)具表面、角落無灰塵、污垢。公共物品擺放整潔。七、日常衛(wèi)生清掃工作安排八、監(jiān)督與檢查公司行政部不定期對辦公室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，要求責(zé)令整改，視狀況通報批評，并罰款20元。公司行政部理解員工對其他人員的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方面問題的反映與投訴。九、附則本制度由公司行政部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。本規(guī)定自總經(jīng)理簽批之日起開始執(zhí)行?？偨?jīng)理:簽批時間：擬稿：行政部審核：打?。撼l(fā)：各部門學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理制度篇八一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。每周對大院內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。每半個月對大院內(nèi)雜草進(jìn)行清理。院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水 。院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。倒垃圾按時按指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。樓道暢通，無雜物堆放，不影響市容和通道。汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。1嚴(yán)禁住戶往樓下亂丟亂擲雜物。1下水道暢通無堵塞，下水道井蓋完好無損。1裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時清運(yùn)整理，無遺留現(xiàn)象。1賓館大樓門前房后要嚴(yán)格執(zhí)行市政府的門前“三包”管理制度，不留衛(wèi)生死角。二、責(zé)任范圍：生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行警告、處罰。住戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。衛(wèi)生管理小組對大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。三、住戶應(yīng)遵守行為：不準(zhǔn)把垃圾、布屑、塑料袋等不易腐爛雜物投入便廁或下水道造成堵塞。不準(zhǔn)亂倒亂丟垃圾。不準(zhǔn)放養(yǎng)家禽家畜。不準(zhǔn)在院內(nèi)亂擲煙頭、雜物和高空擲物。不準(zhǔn)亂堆亂放，亂搭亂建和吊掛(晾曬)各種物品。不準(zhǔn)擅自搬動、拆除、破壞公共設(shè)施設(shè)備和損壞綠化帶內(nèi)的花草樹木。不準(zhǔn)院內(nèi)亂停放車輛。家庭使用音響設(shè)備時，不準(zhǔn)使用噪音，晚上22點(diǎn)后應(yīng)將音量調(diào)置最低，以免影響居民正常工作和休息。不準(zhǔn)燃放鞭炮、煙火、焚燒等有害于人體和污染環(huán)境的物品污染小區(qū)環(huán)境。四、本制度自20xx年五月一日起執(zhí)行。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理制度篇九為了切實改善學(xué)校的校園環(huán)境，保證校園整潔、衛(wèi)生，給全體教職員工創(chuàng)造一個良好的生活和工作環(huán)境，為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，徹底改變校園面貌，提升學(xué)校形象，經(jīng)研究制定我校校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度篇。一、 具體要求、發(fā)現(xiàn)即清除，任何時候都必須保持干凈、整潔，無衛(wèi)生死角。、果皮、口痰等垃圾，清潔工具必須擺放整齊。、窗臺每天都必須抹干凈，做到窗明幾亮，無明顯灰塵和痕跡。、場邊花帶的瓷磚要隨時保持干凈、整潔。、食堂必須隨時打掃，不管任何時候都必須保持整潔、衛(wèi)生，堅決杜絕衛(wèi)生死角。餐具擺放有序、干凈整潔。蔬菜應(yīng)單獨(dú)儲放在干凈衛(wèi)生的地方，并分類擺放。食堂工作人員要時刻注意自身的清潔衛(wèi)生，要勤洗頭、勤洗手、勤換工作服和工作帽。，隨時保持干凈衛(wèi)生，走廊、過道無紙屑、果皮、菜皮等垃圾。，要做到干凈衛(wèi)生，無異味。二、具體措施，各班必須嚴(yán)格做好學(xué)校指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生，要隨時接受檢查。，什么時候有，什么時候打掃，要隨時保證干凈整潔。學(xué)校隨時督促檢查。，樓梯由樓上的教師輪流打掃。以任何時候都必須保持整潔為目標(biāo)，實行不定期打掃。，堅決杜絕亂丟亂甩的不良行為，每發(fā)現(xiàn)一次按“文明禮儀”評比細(xì)則扣分。二、 管理辦法為了更好地保證校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，確保措施落到實處，決定把校園的環(huán)境衛(wèi)生情況納入學(xué)校班級“文明禮儀”評比范疇，由值周教師對班級實行量化考核，每周一小評，每期一終評。食堂由分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，每發(fā)現(xiàn)一次食堂不干凈、不整潔，扣食堂工作人員5——10元。教師宿舍樓按照各自的區(qū)域自行打掃的原則，由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)檢查。若一期中有三次不合格，記該教師“不良記錄”一次。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理制度篇十機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度為加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，建立禮貌、整潔、優(yōu)美的辦公環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)精神禮貌建設(shè)使機(jī)關(guān)干部能有一個舒適的工作環(huán)境。特制定如下管理制度：一、機(jī)關(guān)全體職工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。自覺遵守衛(wèi)生清潔規(guī)定，堅持每一天打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明幾凈、墻壁無塵、地面亮潔、辦公用品擺放整齊有序。二、機(jī)關(guān)工作人員要遵守社會公德。禁止隨地吐痰和亂扔煙頭、果皮、紙屑等，不亂倒垃圾，自覺提升環(huán)境衛(wèi)生。三、各單位機(jī)動車輛務(wù)必按劃定的位置停放，非機(jī)動車輛一律在車柵停放。禁止院內(nèi)亂放亂停。四、機(jī)關(guān)公共場所衛(wèi)生實行劃塊包干職責(zé)制。每周星期一(規(guī)定清掃日)早晨上班后，按照單位劃分的職責(zé)區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。每月檢查三次，由局組織各單位辦公室人員檢查評比，好的單位進(jìn)行表揚(yáng)并授予流動小紅旗，差的單位累計三次以上者，由局通報批評。五、法定的節(jié)假日，如元旦、五一、國慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，各單位都要安排集中組織職工節(jié)前一天進(jìn)行大掃除。全體職工要自覺的持續(xù)公共場所衛(wèi)生。六、對樓梯、門廳、走廊、衛(wèi)生間等衛(wèi)生區(qū)按分工每日清掃一次，持續(xù)環(huán)境整潔衛(wèi)生。七、本制度執(zhí)行狀況由局辦負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。對執(zhí)行不及時者進(jìn)行批評，并實施掛旗評比，掛小紅旗的單位在機(jī)關(guān)會上進(jìn)行表揚(yáng)，作為年終評比先進(jìn)單位的依據(jù)之一。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理制度篇十一一、校園環(huán)境衛(wèi)生由學(xué)校大隊部具體負(fù)責(zé)管理。二、校園環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)分塊管理，并由專人負(fù)責(zé)，校園環(huán)境衛(wèi)生共分四大塊：教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生、專業(yè)教室衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生。教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人為各班班主任，專業(yè)教室衛(wèi)生責(zé)任人為專業(yè)教師，辦公室衛(wèi)生責(zé)任人為