【文章內(nèi)容簡介】
內(nèi)廠 商通常是保險企業(yè)系統(tǒng)建設時的集成商,并不定期的為保險企業(yè)提供升級維護服務。國內(nèi)廠商可以充分利用此種服務機會實現(xiàn)向 IT 外包服務商的轉(zhuǎn)變。 ? 國內(nèi)廠商可以利用與國有保險企業(yè)和股份制保險企業(yè)當中較強的人脈關(guān)系對此兩類保險企業(yè)展開營銷攻勢,并可設立目標,在未來 35年的時間打開在此兩類保險企業(yè) IT 運營維護服務外包的局面。 ? 國內(nèi)廠商由于在 IT 外包服務運營經(jīng)驗遠不如國外廠商時間長,因而可以通過與國外廠商合作的方式進入市場,而國外廠商也愿意利用國內(nèi)廠商的國內(nèi)客戶關(guān)系資源。 對于新興保險企業(yè)的建議 ? 此類保險企業(yè)在短期內(nèi)( 12 年以內(nèi))可以專注于保險業(yè)務擴張,在此階段可以不考慮采用 IT 外包服務。 ? 伴隨著業(yè)務的增長,此類保險企業(yè)在未來 35 年以內(nèi)的時間考慮實施 IT 運營維護外包。 ? 伴隨著 IT 系統(tǒng)的日益復雜,此類保險企業(yè)可以考慮實施 IT應用管理外包,以實現(xiàn)更大的成本節(jié)約。 對于股份制保險企業(yè)的建議 ? 此類保險企業(yè)在短期內(nèi)( 12年以內(nèi))即應當將實施 IT 運營維護外包提上計劃日程,通過縮減 IT 人員規(guī)模實現(xiàn) IT 成本節(jié)約,以便顯著改進自己的盈利能力。 ? 此類保險企業(yè)在未來 35年的時間內(nèi)可以考慮實施 IT應用管理外包,以便進一步縮減 IT 運營成本。 中國保險行業(yè) IT 外包服務發(fā)展研究報告 ( 2020) This material is proprietary to Analysys Consulting. It contains trade secrets and confidential info rmation which is solely the property of Analysys Consulting. This material is solely for the Client’s internal use. This material shall not be used, reproduced, copied, disclosed, transmitted, in whole or in part, without the express consent of Analysys Consulting169。 2020 Analysys Consulting 169。 All rights reserved 6 對于國有保險企業(yè)的建議 ? 此類保險企業(yè)應當在未來 12 年的時間內(nèi)理順公司治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,理順內(nèi)部的業(yè)務流程管理。 ? 此類保險企業(yè)在未來 35年的時間可以考慮實施 IT 運營維護外包服務,以提高自身在保險行業(yè)當中的競爭力。 中國保險行業(yè) IT 外包服務發(fā)展研究報告 ( 2020) This material is proprietary to Analysys Consulting. It contains trade secrets and confidential info rmation which is solely the property of Analysys Consulting. This material is solely for the Client’s internal use. This material shall not be used, reproduced, copied, disclosed, transmitted, in whole or in part, without the express consent of Analysys Consulting169。 2020 Analysys Consulting 169。 All rights reserved 7 報 告 目 錄 1 IT外包服務市場所處的發(fā)展階段 ......................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 IT 外包服務市場規(guī)模 .....................................................................錯誤 !未定義書簽。 IT 外包應用的現(xiàn)狀 ..................................................................錯誤 !未定義書簽。 IT 外包服務所處的 HYPERCYCLE曲線位置 ................................................錯誤 !未定義書簽。 2 IT外包服務相對于內(nèi)部 IT運營的合理性分析 ...................................................... 錯誤 !未定義書簽。 IT 運營成本分析 ..................................................................錯誤 !未定義書簽。 ..................................................................................錯誤 !未定義書簽。 .....................................................................................錯誤 !未定義書簽。 .........................................................................................錯誤 !未定義書簽。 ...................................................................................................錯誤