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正文內(nèi)容

城建工程管理局工作總結(jié)-(編輯修改稿)

2025-04-17 21:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公開,陽光作業(yè)降成本市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多、投資大,全市上下普遍關(guān)注。我們堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,大力推行政務(wù)公開,關(guān)口前移,確保工程建設(shè)全程監(jiān)督,全程透明,廉潔高效。不斷健全完善、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)批。所有工程建設(shè)的重大方案、重大設(shè)備、材料的選型采購等都上報(bào)市委常委、副市長聯(lián)席會(huì)議審議決定。所有工程用款都根據(jù)市審定的項(xiàng)目做出工程預(yù)算,報(bào)市城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。二是堅(jiān)持公開招投標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公開招投標(biāo)的規(guī)定,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招投標(biāo)率均達(dá)到100。堅(jiān)持公開、公正、公平原則,認(rèn)真做好招標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、制訂招標(biāo)文件、技術(shù)交底、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作。采取靈活的談判技巧,盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場(chǎng)燈光、噴泉施工價(jià)格,經(jīng)談判合同價(jià)比原報(bào)價(jià)降低2247萬元。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)八項(xiàng)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則。每月兩次定期報(bào)批工程款,不搞預(yù)撥付。全年共申報(bào)、審批支付工程款25批、。工程款支付情況每月報(bào)送市幾套班子領(lǐng)導(dǎo),并在政務(wù)公開欄公布。四是堅(jiān)持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更,都要組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格調(diào)查核實(shí),并公開變更原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況,避免隨意性。50萬元以下的由財(cái)務(wù)專責(zé)小組審批,50萬元以上的,經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組審核后,報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審批。一年來,經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議討論的工程變更共270宗,其中審核預(yù)算內(nèi)追加50萬元以上的工程變更87宗,審批同意預(yù)算內(nèi)追加50萬元以下的工程變更有163宗,被否決的工程變更有12宗,建議進(jìn)一步調(diào)查研究的工程變更20宗。五是堅(jiān)持拆遷情況公開。將拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等情況,及時(shí)通過新聞媒體公開,加強(qiáng)監(jiān)督。同時(shí),按規(guī)定做好拆遷抽查工作,,保證補(bǔ)償款項(xiàng)準(zhǔn)確到位。充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社
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