5市工程建設管理局工作總結(編輯修改稿)
2025-09-11 22:30 本頁面
【文章內容簡介】 次引入了施工預案管理機 制。此外，我們還與同濟大學等高校成功開展 “xx 市城市道路典型結構課題研究 ” ，以期提高道路使用壽命與質量；我們曾多次組 第 6 頁 共 13 頁 織技術人員到其他城市交流學習成功經(jīng)驗與做法，或邀請相關專家來肥為建設者們傳經(jīng)送寶。目前，我們正在加緊冬季施工以及混凝土二次利用等方面的研究。 工作體會及存在問題 經(jīng)過城市建設的緊張實踐，我們不僅取得了顯著的成績，同時，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，為大建設下一步深入開展奠定了良好的基礎。其成功做法與工作體會主要有： 一、堅持以大建設工作為中心，全力搶抓工程進度，建設 “ 高效工程 ” 。 “ 無功是過，慢也是過 ” 。我們堅持以大建設為中心，一切工作圍繞工程轉，加大工程投入，主動做好與供電、供水、電信、交通等相關部門以及區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的溝通與協(xié)調，努力加快工程建設進度。 一是科學安排工期。采取了統(tǒng)籌安排、規(guī)模施工、全線鋪開的方案，項目成熟一個，開工一個。每個標段根據(jù)工程量劃分為多個單元，每個單元都明確人力和機械設備配比，以確保施工進度；合理安排作業(yè)面，加大組織協(xié)調力度，建立工程例會制度，各工程項目組以日為單位，倒排工期，注重施工進度計劃的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，使工程環(huán)環(huán) 相扣、分秒必爭。 二是抓緊手續(xù)辦理。按照特事特辦的原則，各項目要求按照規(guī)定辦理好各項施工、報建手續(xù)，盡量做到能快則快、速報速辦。 第 7 頁 共 13 頁 工程款項支付嚴格比照工程完成量，財務部門按照實際需求提前做好資金需求計劃表，并交建投公司批付，盡量保證資金供應不脫節(jié)。 三是加快征地拆遷步伐。在拆遷過程中，我們形成了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村五位一體的現(xiàn)場工作模式，通過召開拆遷協(xié)調會、現(xiàn)場辦公會等方式，有計劃、有步驟、有針對性地對征地、拆遷等問題進行協(xié)調解決，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市委市政府審批，堅決做 到有問題不推諉、不積壓。 四是嚴格合同管理。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、無正當理由嚴重超期的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其今后參與投標資格，以督促各施工單位全力以赴加快工程進度。在大建設過程中，我們就曾分別撤換了徽州大道 a 標段以及肥西路 a 標段的施工隊伍，對某些工地的項目經(jīng)理進行了調整，狠狠地整治了建設中個別存在的懶散之風。 二、堅持以質量建設為生命，嚴把工程質量關，建設 “ 優(yōu)質工程 ” 。 質量是工程的生命，是保證工程發(fā)揮效益的關鍵。工程建設必須高 起點、高標準、高質量建設。在工程建設中，我們堅持實行三級質量管理，即施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、質檢單位監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴密的質量保證體系，同時落實好設計把關、施工把關、技術把關、材料把關、監(jiān)督把關五個方面的工 第 8 頁 共 13 頁 作。 道路建設要求從設計源頭就注入精品因素，每道工序都要嚴格按規(guī)范和設計要求施工，完工后經(jīng)檢驗合格方可進入下一道工序，不合格的堅決返工重來。九華山路水穩(wěn)層二次攤鋪就是一個很好的例子。我們要堅持專業(yè)化施工，不搞 “ 一攬子工程 ” 。同時，對監(jiān)理和施工單位嚴把資質關，確保資金和技術力量雄厚、業(yè) 績和信譽優(yōu)良的單位參與投標。加強施工圖設計、技術、工藝以及選材審查把關，落實技術交底。嚴把材料質量關，不合格材料堅決不予進場。項目管理人員按要求深入現(xiàn)場，不定期檢查督促，掌握第一手資料，對每一個質量細節(jié)問題都進行調查核實，及時反饋，全程跟蹤，防止工程質量問
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