5市工程建設(shè)管理局工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 22:30本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)是：貫徹xx 市 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃綱要精神，以大建設(shè)工作為中心，以市政重點(diǎn)工程建設(shè)和公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，在努力夯實(shí) xx 市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)平臺(tái)的同時(shí)，加速自身健康、有序發(fā)展。按照這一工作目標(biāo)， 2024 年，我們將具體抓好以下幾個(gè)方面的工作： 一、以大建設(shè)為契機(jī)加速道路基礎(chǔ)建設(shè)，逐步建立能夠適應(yīng)合肥發(fā)展的交通路網(wǎng)。 抓好在建項(xiàng)目。繼續(xù)抓好太湖路、徽州大道、蒙城北路、臨泉西路等二十余條續(xù)建道路的建設(shè)任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)安全文明施工和質(zhì) 量管理工作，在確保工程質(zhì)量的前提下，努力加快工程進(jìn)度，所有續(xù)建工程要求確保 07 年上半年全部完工。 加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，積極啟動(dòng)新開(kāi)工程。在條件成熟的情況下，分別啟動(dòng)長(zhǎng)江西路、長(zhǎng)江東路、振東大道、包河大道一期、望江西路三期、張洼路、阜陽(yáng)北路、銅陵路南段、黃山路東段等九條道路的工程建設(shè)。改造一環(huán)路與寧國(guó)路交口、一環(huán)路與桐城路交口，改建二環(huán)西路至張洼路、當(dāng)涂路橋至汴河路等部分路段，新建合裕路與當(dāng)涂路、長(zhǎng)江東路與當(dāng)涂路、一環(huán)路與阜陽(yáng)路、張洼路立交。建設(shè)淮北路、郎溪路 2 條快速路、懷寧路、黃山路、淝河路、廣 德路、環(huán)湖北路等 5 條主干道以及青陽(yáng)路、十里店路。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求按照既定目標(biāo)，對(duì)已完工項(xiàng)目加緊實(shí)施竣工驗(yàn)收，努力加快在建項(xiàng)目施工進(jìn)度，渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館等三項(xiàng)待開(kāi)工項(xiàng)目要盡快落實(shí)好前期工作，為順利開(kāi)工建設(shè)做好準(zhǔn)備。 進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新管理模式，提升工程建設(shè)水平。圍繞大建設(shè)所賦予的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要繼續(xù)加大改革力度，破除那些在新形勢(shì)下已不具備生存條件的傳統(tǒng)管理模式，尋求速度提升、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等方面的進(jìn)一步突破。城建工作中一定要樹(shù)立領(lǐng)跑意識(shí)、超前意識(shí)，以適應(yīng)合肥 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速步伐。 二、在 “ 抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展 ” 方面下功夫，切實(shí)建設(shè)“ 學(xué)習(xí)型、發(fā)展型、廉潔型、高效型 ” 機(jī)關(guān)。 一是強(qiáng)化黨組織和干部隊(duì)伍的建設(shè)。把班子思想建設(shè)放在首位，增強(qiáng)班子把握政策的水平、宏觀決策的能力；激勵(lì)干部進(jìn)取向上，塑造一支作風(fēng)過(guò)硬、有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。 二是進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度。切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)有力，保障到位，使黨建工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。 三是認(rèn)真抓好黨建基礎(chǔ)工作。針對(duì)不同群體黨員的特點(diǎn)，加強(qiáng)分類(lèi)管理，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。 四是繼續(xù)探索、完善黨建工作機(jī)制 ，努力構(gòu)建黨建工作與城建開(kāi)展之間的雙贏格局。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 三、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高單位整體素質(zhì)與水平。 緊抓城建工作同時(shí)，以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為目的，積極組織職工開(kāi)展各種形式的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，加深職工對(duì)黨的路線(xiàn)、方針、政策的了解，增強(qiáng)其投身大建設(shè)的使命感、責(zé)任感與緊迫感。 結(jié)合職工崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的專(zhuān)業(yè)化技能水平，服務(wù)大建設(shè)。對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)要建立一種機(jī)制，形成一種體系。 多開(kāi)展一些有益的群體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活內(nèi)容，陶冶情 操，增進(jìn)理解，形成單位合力。 四、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理。 一個(gè)單位能否健康、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，很大程度上取決于內(nèi)部管理制度的完善水平和執(zhí)行情況。圍繞大建設(shè)新形勢(shì)、新要求，我們要有的放矢，對(duì)單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度加以健全與完善，通過(guò)對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，將重點(diǎn)局工作的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接為一個(gè)有機(jī)整體。
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