質(zhì)量工作策劃方案(編輯修改稿)
2025-04-15 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不斷提高?！ 〉谑藯l本方案由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋?！ ≠|(zhì)量工作策劃方案2 一、指導(dǎo)思想 樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，與HSE管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、HSE管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)?！ 《?、工作目標(biāo) 落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位?！ ∪?、組織機構(gòu) 為進一步落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我站成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我站開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?！ 〗M長：xxx 副組長：xxx 成員：xxx、xxx、xxx 聯(lián)系電話：xxx 四、時間安排 按照公司時間安排，我站開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為四個階段： 第一階段（20xx年5月20—5月31日）：為動員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作?！ 〉诙A段（20xx年6月1日—6月15日）：為檢查整改階段?！ 〗Y(jié)合實際落實自查整改工作，嚴(yán)格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項基礎(chǔ)工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量?！ 〉谌A段（20xx年6月16日——8月20日）：為自評考核階段。認(rèn)真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范?！ ∥?、工作內(nèi)容 抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司Q/?！ 〗Y(jié)合HSE精品大賽，完善“HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序?！ ∵M一步完善各項制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全和HSE監(jiān)督各項活動?！ 娀踩O(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督?！ ≌J(rèn)真執(zhí)行“一書一表”，真正落實HSE現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決?！ 猿终匍_安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。 強化施工現(xiàn)場的
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