【文章內(nèi)容簡介】 易通。 ”話機，綁定綠卡賬戶自綁定日起一季度日均余額不低于3萬元（含）的獎勵50元；不低于10萬元（含）的追加獎勵50元。　　六、空中充值業(yè)務　　每新發(fā)展一戶代理商且代理商3個月內(nèi)銷售話費在500元以上的，按每戶10元的標準進行獎勵?！　∑摺R兌業(yè)務：　　商務匯款：按實現(xiàn)匯款收入的15%直接獎勵業(yè)務攬收人員；　　帳戶類匯款：；　　匯兌新業(yè)務：；；（客戶開發(fā)維護的所有成本包括在獎勵之中）；　　國際匯款業(yè)務：按每筆10元直接獎勵臨柜人員；　　網(wǎng)匯通業(yè)務：按網(wǎng)匯通銷售額的2‰直接獎勵臨柜人員；　　八、保險業(yè)務：　　財險：商業(yè)車輛險按保費的9%進行獎勵；交強險按保費的2%進行獎勵；其它財險按10%進行獎勵?！　垭U躉繳按手續(xù)費收入的50%進行獎勵，期繳按保費3%進行獎勵?！　【?、速遞物流類業(yè)務　　速遞業(yè)務　　特快專遞獎勵以各網(wǎng)點以年實際完成件數(shù)為年基數(shù)計劃，完成年基數(shù)計劃部分80％以上的，；未完成基數(shù)計劃80％的，完成增長計劃部分的，每件獎勵1元；超額完成計劃部分的，每件獎勵2元。　　物流業(yè)務　?。?）、按銷售快速消費品銷售收入的25%獎勵?！　。?）、農(nóng)資分銷按銷售收入的25%獎勵?！　。?）、區(qū)域物流按收入的25%進行獎勵，其中駕駛員10%、攬收人員15%?！　∈⑧]務類業(yè)務　　函件類業(yè)務　?。?）、普通郵資廣告明信片按收入的20%獎勵攬收人員；　?。?）、普通郵資廣告信封按收入日20％直接獎勵攬收人員；　?。?）、企業(yè)賀卡按收入日25%直接獎勵攬收人員；　?。?）、幸運郵天下按收入的25%獎勵營銷人員；　　（5）、中郵專送廣告（含其他廣告）按實現(xiàn)收入的3％直接獎勵網(wǎng)點攬收人員；　?。?）、對于在實際攬收中產(chǎn)生的每次每單商業(yè)信函業(yè)務，單次簽單、制作、交寄量在1000件以上，按實現(xiàn)收入的8%直接獎勵網(wǎng)點攬收人員；　?。?）、函件回執(zhí)：?！　】彀?、商包業(yè)務　?。?）、快遞包裹：；　?。?）、家鄉(xiāng)包裹，按收入的15％獎勵營銷人員；　?。?）、校園包裹和軍營包裹按業(yè)務收入的10％獎勵；　?。?）、包裹回執(zhí)：?！　∴]件保險費（保價費）業(yè)務（包含特快、快包和普包）　?。?）、凡辦理郵件保價費100元以上的郵件?！　。?）、其它附加業(yè)務　　包件（普包、快包）、給據(jù)函件（掛信、掛刷）、。　?。?）、：每筆獎勵營銷人員18元，出票人2元?！　〖]類業(yè)務　　（1）、郵品開發(fā)：形象年冊在保證25％純利潤的基礎上，按不高于50元/冊進行一次性獎勵；其它郵品（專題冊、禮品冊）按毛利的30％獎勵?！　。?）、日常郵品銷售：按毛利的7％進行獎勵。　　報刊業(yè)務　?。?）、報刊流轉(zhuǎn)額獎勵辦法：按日常收訂報刊流轉(zhuǎn)額的3%直接獎勵收訂人員（不包括報刊大收訂、半年收訂）　　（2）、企業(yè)形象期刊專項營銷獎勵辦法　　凡成功開發(fā)企業(yè)形象期刊按流轉(zhuǎn)額的25％獎勵攬收人?！　∈?、項目營銷獎勵辦法　?。?）、范圍：各類業(yè)務獎勵辦法未予規(guī)定的，適用于本辦法?！　。?）、對象：項目組　　（3）、獎勵標準：　　利潤達到銷售總額的40%（含）以上，按銷售總額的10－30%獎勵項目開發(fā)組或項目個人，超過50%的，再獎勵項目開發(fā)組或項目個人超額利潤部份的40%；　　操作流程：　?、?、為了促進業(yè)務發(fā)展，要求每個項目在具體操作前，實施人必須向市場部填報《項目開發(fā)申報表》，市場部審定并報主管局領導同意后實施項目，經(jīng)局長簽字同意可先行借支一定數(shù)額的項目準備金用于業(yè)務招待，項目開發(fā)成功后按規(guī)定核算，經(jīng)主管領導簽字予以報銷，項目未成功實施由借款人限期歸還借款?！　、?、各部門按月統(tǒng)計本局項目收入情況，核算應發(fā)獎勵,匯總并簽字后,報州局函件部審核?！　∽⒁猓骸　。?）、如為項目組開發(fā)成功，由上報市場部的項目開發(fā)審報表內(nèi)確定的項目組長行使攬收獎勵分配權(quán)?！　。?）、提及的利潤是指銷售收入扣除相應的成本（成本中除去郵資、印刷、運輸費、設計費、車輛使用費、人工費等直接成本外還包括客戶開發(fā)維護等一切費用）開支后實現(xiàn)的凈收入。營銷方案 篇4　　目錄　　一、社區(qū)APP市場前景2　　二、社區(qū)APP行業(yè)現(xiàn)狀3　　三、目標群體13　　四、產(chǎn)品簡介14　　五、營銷策略14　　六、預計下載人數(shù)28　　一、市場前景　　$　　線下的生活服務市場空間巨大，保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務意識增強的趨勢下，物業(yè)管理服務背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間?！　〕啥嫉氖袌鲆惨v　　中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務補貼物業(yè)服務是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)O2O的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望?！　《?、行業(yè)現(xiàn)狀　　$，大量競爭者入場　　$，背景多樣化?！　⌒袠I(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞　　PEST分析：　　三、目標群體　?。?