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正文內(nèi)容

精選營銷方案匯總八篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 易通。 ”話機(jī),綁定綠卡賬戶自綁定日起一季度日均余額不低于3萬元(含)的獎(jiǎng)勵(lì)50元;不低于10萬元(含)的追加獎(jiǎng)勵(lì)50元?! ×⒖罩谐渲禈I(yè)務(wù)  每新發(fā)展一戶代理商且代理商3個(gè)月內(nèi)銷售話費(fèi)在500元以上的,按每戶10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。  七、匯兌業(yè)務(wù):  商務(wù)匯款:按實(shí)現(xiàn)匯款收入的15%直接獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)攬收人員;  帳戶類匯款:;  匯兌新業(yè)務(wù):;;(客戶開發(fā)維護(hù)的所有成本包括在獎(jiǎng)勵(lì)之中);  國際匯款業(yè)務(wù):按每筆10元直接獎(jiǎng)勵(lì)臨柜人員;  網(wǎng)匯通業(yè)務(wù):按網(wǎng)匯通銷售額的2‰直接獎(jiǎng)勵(lì)臨柜人員;  八、保險(xiǎn)業(yè)務(wù):  財(cái)險(xiǎn):商業(yè)車輛險(xiǎn)按保費(fèi)的9%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);交強(qiáng)險(xiǎn)按保費(fèi)的2%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其它財(cái)險(xiǎn)按10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?! 垭U(xiǎn)躉繳按手續(xù)費(fèi)收入的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),期繳按保費(fèi)3%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?! 【拧⑺龠f物流類業(yè)務(wù)  速遞業(yè)務(wù)  特快專遞獎(jiǎng)勵(lì)以各網(wǎng)點(diǎn)以年實(shí)際完成件數(shù)為年基數(shù)計(jì)劃,完成年基數(shù)計(jì)劃部分80%以上的,;未完成基數(shù)計(jì)劃80%的,完成增長計(jì)劃部分的,每件獎(jiǎng)勵(lì)1元;超額完成計(jì)劃部分的,每件獎(jiǎng)勵(lì)2元?! ∥锪鳂I(yè)務(wù) ?。?)、按銷售快速消費(fèi)品銷售收入的25%獎(jiǎng)勵(lì)?! 。?)、農(nóng)資分銷按銷售收入的25%獎(jiǎng)勵(lì)?! 。?)、區(qū)域物流按收入的25%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其中駕駛員10%、攬收人員15%。  十、郵務(wù)類業(yè)務(wù)  函件類業(yè)務(wù) ?。?)、普通郵資廣告明信片按收入的20%獎(jiǎng)勵(lì)攬收人員;  (2)、普通郵資廣告信封按收入日20%直接獎(jiǎng)勵(lì)攬收人員; ?。?)、企業(yè)賀卡按收入日25%直接獎(jiǎng)勵(lì)攬收人員; ?。?)、幸運(yùn)郵天下按收入的25%獎(jiǎng)勵(lì)營銷人員; ?。?)、中郵專送廣告(含其他廣告)按實(shí)現(xiàn)收入的3%直接獎(jiǎng)勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)攬收人員;  (6)、對(duì)于在實(shí)際攬收中產(chǎn)生的每次每單商業(yè)信函業(yè)務(wù),單次簽單、制作、交寄量在1000件以上,按實(shí)現(xiàn)收入的8%直接獎(jiǎng)勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)攬收人員; ?。?)、函件回執(zhí):?! 】彀?、商包業(yè)務(wù) ?。?)、快遞包裹:; ?。?)、家鄉(xiāng)包裹,按收入的15%獎(jiǎng)勵(lì)營銷人員;  (3)、校園包裹和軍營包裹按業(yè)務(wù)收入的10%獎(jiǎng)勵(lì); ?。?)、包裹回執(zhí):?! ∴]件保險(xiǎn)費(fèi)(保價(jià)費(fèi))業(yè)務(wù)(包含特快、快包和普包)  (1)、凡辦理郵件保價(jià)費(fèi)100元以上的郵件?! 。?)、其它附加業(yè)務(wù)  包件(普包、快包)、給據(jù)函件(掛信、掛刷)、。 ?。?)、:每筆獎(jiǎng)勵(lì)營銷人員18元,出票人2元。  集郵類業(yè)務(wù) ?。?)、郵品開發(fā):形象年冊(cè)在保證25%純利潤的基礎(chǔ)上,按不高于50元/冊(cè)進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì);其它郵品(專題冊(cè)、禮品冊(cè))按毛利的30%獎(jiǎng)勵(lì)?! 。?)、日常郵品銷售:按毛利的7%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?! ?bào)刊業(yè)務(wù) ?。?)、報(bào)刊流轉(zhuǎn)額獎(jiǎng)勵(lì)辦法:按日常收訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的3%直接獎(jiǎng)勵(lì)收訂人員(不包括報(bào)刊大收訂、半年收訂)  (2)、企業(yè)形象期刊專項(xiàng)營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法  凡成功開發(fā)企業(yè)形象期刊按流轉(zhuǎn)額的25%獎(jiǎng)勵(lì)攬收人?! ∈?、項(xiàng)目營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法  (1)、范圍:各類業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法未予規(guī)定的,適用于本辦法。 ?。?)、對(duì)象:項(xiàng)目組  (3)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):  利潤達(dá)到銷售總額的40%(含)以上,按銷售總額的10-30%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目開發(fā)組或項(xiàng)目個(gè)人,超過50%的,再獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目開發(fā)組或項(xiàng)目個(gè)人超額利潤部份的40%;  操作流程:  ①、為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,要求每個(gè)項(xiàng)目在具體操作前,實(shí)施人必須向市場部填報(bào)《項(xiàng)目開發(fā)申報(bào)表》,市場部審定并報(bào)主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施項(xiàng)目,經(jīng)局長簽字同意可先行借支一定數(shù)額的項(xiàng)目準(zhǔn)備金用于業(yè)務(wù)招待,項(xiàng)目開發(fā)成功后按規(guī)定核算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字予以報(bào)銷,項(xiàng)目未成功實(shí)施由借款人限期歸還借款。 ?、?、各部門按月統(tǒng)計(jì)本局項(xiàng)目收入情況,核算應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),匯總并簽字后,報(bào)州局函件部審核。  注意: ?。?)、如為項(xiàng)目組開發(fā)成功,由上報(bào)市場部的項(xiàng)目開發(fā)審報(bào)表內(nèi)確定的項(xiàng)目組長行使攬收獎(jiǎng)勵(lì)分配權(quán)?! 。?)、提及的利潤是指銷售收入扣除相應(yīng)的成本(成本中除去郵資、印刷、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、車輛使用費(fèi)、人工費(fèi)等直接成本外還包括客戶開發(fā)維護(hù)等一切費(fèi)用)開支后實(shí)現(xiàn)的凈收入。營銷方案 篇4  目錄  一、社區(qū)APP市場前景2  二、社區(qū)APP行業(yè)現(xiàn)狀3  三、目標(biāo)群體13  四、產(chǎn)品簡介14  五、營銷策略14  六、預(yù)計(jì)下載人數(shù)28  一、市場前景  $  線下的生活服務(wù)市場空間巨大,保守估計(jì)市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家,社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60%以上,而在中國,目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶對(duì)物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)的趨勢下,物業(yè)管理服務(wù)背后,社區(qū)商業(yè)更加蘊(yùn)藏著巨大的收益空間。以萬科為例,公司目前在全國管理著362個(gè)社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口,未來5年將可能增加到500~600個(gè)社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費(fèi)1000元,僅社區(qū)商業(yè)收益就可達(dá)到800億元,這是一個(gè)巨額利潤的想象空間。  成都的市場也要講  中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個(gè)年頭,擁有7萬多家企業(yè),600多萬從業(yè)人員,目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的,但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界,放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開拓,只能是在“討飯吃”?!爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)O2O的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出,給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望?! 《?、行業(yè)現(xiàn)狀  $,大量競爭者入場  $,背景多樣化。  行業(yè)發(fā)展初期,資本市場較為青睞  PEST分析:  三、目標(biāo)群體 ?。?
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