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有關房地產工作計劃集錦5篇(編輯修改稿)

2025-04-15 02:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 饋市場信息、銷售狀況,對反饋的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調整?! ∪?、完成銷售,實現公司項目的目標利潤率,提交營銷總結報告?! ?0xx房地產銷售工作計劃3  房地產行業(yè)一直是帶動國家經濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產行業(yè)出現了巨大的危機。為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。  一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。    在房地產市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:  :對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽?! 。禾峁┯嘘P市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。 ?。骸 【C合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題?! 。捍_定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標?! 。禾峁┯糜谕瓿捎媱澞繕说闹饕袌鰻I銷方法?! 。罕痉桨富卮饘⒁鍪裁?誰去做?什么時候做?費用多少? ?。壕C述計劃預計的開支?! 。褐v述計劃將如何監(jiān)控?! ∫?、計劃概要  計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后?! 《?、市場營銷現狀  計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料?!   ≈饕獞婷髦饕母偁幷卟⒕退麄兊囊?guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述?!   U明影響房地產未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向?! ∪C會與問題分析  應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等?! 〗浝響页龉舅媾R的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。  只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來,而我們的房地產市場一定會恢復繁榮!房地產工作計劃 篇4  20xx年地產綜合辦公室圍繞本部門工作職責,充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調服務三個作用,在公司領導的正確領導下,其他部門的大力支持配合下,經過地產綜合辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務,現將工作情況總結如下:  地產綜合辦公室配合地產公司領導參與、修訂、擬定了地產公司各項規(guī)章制度,做好了各類文件和報告的文字工作的起草,較好的完成了地產公司各種會議記錄、整理和會議相關決議的實施工作。認真做好地產公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作;按總公司領導指示為實現地產公司檔案的規(guī)范化,10月份辦公室積極與市檔案局聯系學習檔案的管理方法、規(guī)范流程、拷貝電子文件等,逐步實現了所有文件資料統(tǒng)一歸檔,方便各部室查閱。地產公司各項規(guī)章制度在XX月底最終裝訂成冊?! 〉禺a公司的各類印章、證照是地產公司管理經營工作順利開展的重要憑證。地產公司工商營業(yè)執(zhí)照在年檢過程中遇到一些困難(缺少物業(yè)管理資質),辦公室積極與市工商局相關部門聯系,了解年檢證照的手續(xù),認真準備辦理資料,在最短的時間內就辦好了地產公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢工作;同時完善公司印章管理工作,按董事長要求對地產公司印章設專人管理,并制定了詳細的印章管理制度及使用流程,對所有文件、材料必須有領導簽字才能蓋章,未出現印章管理失誤現象?! ÷鋵嵉禺a公司人事、勞資管理工作。組織落實地產公司的勞動、人事、工資管理工作,根據公司領導要求,6月底地產公司與市人才中心、新入職員工簽訂了三方人才派遣協(xié)議,按照有關規(guī)定,已辦好每位員工各類保險手續(xù)、公積金(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金)。體現公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂?! ∏袑嵶ズ玫禺a公司企業(yè)日常管理、福利工作。按照預算審批制度,組織落實地產公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。在7月初為地產公司員工宿舍和工地安裝了空調,使大家在炎熱的夏天有一個舒適的工作和住宿環(huán)境,同時發(fā)放了防暑降溫費。并按照季度時間表發(fā)放了每季度的勞保費?! 榧訌姷禺a公司辦公網絡的管理,保證辦公網絡暢通無阻。對各部室辦公設備進行了及時清理維護(電腦、電話、打印機、傳真機、復印機),使辦公系統(tǒng)得以運行正常?! 榧訌姽经h(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。較好的完成了公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。在10月底根據XX公司黨政聯席會上董事長要求的要做好冬季防火工作,綜合辦公室組織全體員工利用一周時間把西郊辦公院內空地雜草、垃圾全部清理干凈,同時協(xié)調西郊電廠更換并配齊辦公樓和宿舍樓滅火器,強化公司內部環(huán)境衛(wèi)生工作,安排值日表及時清掃及維護辦公區(qū)域衛(wèi)生,為公司員工提供了一個良好安全的工作環(huán)境?! ∽龊玫禺a公司及其他各種會議的后勤服務工作,做好車輛管理和食堂質量管理的后勤工作。落實好各種會議的會前準備、會議中的協(xié)調及會后的總結工作。地產公司股東會、董事會在3月初
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