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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)6篇(編輯修改稿)

2025-04-15 02:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分;  對集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;  崗位專業(yè)知識還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡單溝通較少,沒有100%領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的真實想法,實際工作中走了一些彎路?! 《?、20xx年策劃主要工作安排:  針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:  完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作,我建立了健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進(jìn)行了解,建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫?! ±^續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、編寫、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會、項目開盤的準(zhǔn)備工作。  結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力?! 〗⒔∪邉澒芾碇贫龋瑢嵤┎邉澒ぷ髦贫?,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力?! ±^續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺,認(rèn)真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴(kuò)大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效?! 「钊肓私夤镜陌l(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;  加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展?! 猿衷瓌t、落實制度,履行崗位職責(zé);  做好保密工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄?! f(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責(zé)任制,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)?! ?要做好廣告預(yù)前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效?! ?要深化BSC(績效管理和績效考核)、SWOT(競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機(jī)會和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、PEST(企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析)、價值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊、魚骨圖(質(zhì)量管理)、頭腦風(fēng)暴(智力激勵法)管理理念,提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì),達(dá)到復(fù)合性能力的高度。  根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達(dá)到熱銷有目的?! ∫浴罢蠣I銷,提高品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)4  策劃一直就是我所為之激動的東西,有幸進(jìn)到這樣一個好公司,并且跟著公司最厲害的策劃總經(jīng)理臧總學(xué)習(xí),距我的夢想跨進(jìn)了一大步。正好是進(jìn)公司已經(jīng)兩個月,總結(jié)一下工作的心得?!  皟?yōu)秀代理商對一個項目是有很大意義的,同樣一個項目,同樣一個定位,同樣一個活動,因為眼界、資源、經(jīng)驗、執(zhí)行力等等問題,可以完全產(chǎn)生截然不同的效果?!蔽以谶M(jìn)公司時,經(jīng)理和我說的,當(dāng)時聽了不甚理解,甚至感覺有王婆賣瓜的嫌疑。但是經(jīng)過幾個項目的前期提案后,我慢慢發(fā)現(xiàn)身邊的資源是多么的強大?! 〗裉烊温氝@份工作,剛好兩個月了,總結(jié)一下這兩個月的學(xué)習(xí)。  一、專業(yè)技能  策劃案寫作  策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)?! 〔邉澃甘怯心0搴吞茁返模瑢戇^幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。  報廣  報廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽開啟”之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因為自己剛開開始寫吧,反正也都是有套路的?! ≌麄€項目的報廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段?! “笀龈倪M(jìn)方案  開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了。或者只想到一兩點,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。  我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重,前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的`宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了?! 【唧w活動方案  活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果?! ”确秸f都是參加房展會,你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷?! 〔缺P  踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,記下哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大,可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強的目的性的?! 〔邉澖?jīng)理帶我的時候,踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的,思考為什么他們是這個定價,項目是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場情況知道一些就可以?! ′N售經(jīng)理來了之后,對我的踩盤則提出另外的要求,銷售率成了踩盤的重點,整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區(qū)?要盡可能的得出具體準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?! 〔缺P是有很多技巧的,這個到下個篇章再具體來說?! 《?、學(xué)習(xí)方法  多看  要看大量的策劃方案,但是自己的經(jīng)驗對于理解這些方案是很大關(guān)系的。一開始接觸到策劃案,一點感覺都沒有,不明白項目這樣的情況是多危及,系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析項目,并寫過策劃案之后,看策劃案馬上就有很大進(jìn)步,立馬可以抓出策劃案的核心,知道他們想要干嘛,會采取哪些方法來做。不過方法光看是沒用的,凡是親身經(jīng)歷了才知道水深水淺,才有經(jīng)驗?! 嵺`  做事情前,要對為什么做這個事情,會達(dá)到什么效果心里要有數(shù),不光要知道自己要做什么,還有知道其他人的分工,要有總局的把握。然后做的時候就驗證預(yù)期的時候,這個過程可以變的很有趣。如果你是一個不怎么重要的角色,整個活動你知道的信息不會很多,對活動的把握自然就沒有。那么就在做的過程中認(rèn)真觀察,梳理出來每批人都在負(fù)責(zé)什么,要想達(dá)到什么效果,在活動結(jié)束后,就能最大可能的掌握活動內(nèi)容。各大活動大同小異,包括的都是幾個部分。這次公司組織的中國旅游地產(chǎn)論壇,規(guī)模是很大的,來了很多全國重量級地產(chǎn)人物,參與到組織活動的其中,以前對大型活動,大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動,重要的不外乎幾點:制造出可以供不斷炒作
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