店面工作計劃4篇(編輯修改稿)
2025-04-15 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。店面工作計劃 篇3 為做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營思路的前提，我憑借我自身工作經(jīng)歷實踐初步計劃從如下幾步入手開展我的工作?！ 〉谝唬夯厩闆r摸底 基本硬件：店面、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放 基礎(chǔ)團隊：銷售、設(shè)計、安裝、文員、（老板） 基本制度：工資制度、各種規(guī)范性文件 第二：日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化 ?。ㄒ唬┑昝婀ぷ鞅砀窕芾怼 ∈煜さ昝嫒粘５墓ぷ?，整理編寫現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格，分析總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點，重點整理以下日常工作：、 日?？蛻魜碓L登記 日?？蛻艉贤怯洝 ∪粘？蛻艋卦L等記 日?？蛻敉对V與信息反饋登記 日常店面人員工作交接登記 日常店面設(shè)計師派單登記 日常店面財務(wù)登記 日常店面人員考勤 ?。ǘ┬纬衫龝啤 ?。通過日、周、月例會總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果，下發(fā)和明確今天的目標作任務(wù)?！ ?。及時傳達公司和商場相關(guān)文件和通知?！ ?。激發(fā)員工責(zé)任感，完善激勵機制，調(diào)動店面人員的積極性。 4。優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié) ?。ㄈ┘訌娰u場巡視的督導(dǎo)的作用 1。主要對商品陳列，衛(wèi)生清潔，員工形象，人員的服務(wù)態(tài)度，促銷情況檢?！ ?。調(diào)動銷售人員的積極性，活躍氣氛?！ ?。維護賣場環(huán)境整潔，及時主動協(xié)助導(dǎo)購人員解決消費過程中的問題?！ ?。編寫顧客建議和意見及時反饋公司?！ 〉谌轰N售任務(wù)管理 （一）：銷售目標管理與細化 數(shù)據(jù)分析：歷史數(shù)據(jù)、競品、同級市場、政策、環(huán)境 前景預(yù)測，全員認可銷售目標 任務(wù)分解：時間分解、店
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