4酒類工作計劃4篇(編輯修改稿)
2024-09-06 19:56 本頁面
【文章內容簡介】 ，覆蓋酒店渠道，要靠廣大的酒水二批商。 ，要想迅速見銷量，還是要依靠批發(fā)、商超、團購渠道。 、批發(fā)、商超、團購幾個通路同時出現時，最可怕的危機就是酒店渠道與其他通路的價格沖突。因為，酒店供價必須要抬高（你必須留出足夠的價格空間去支付促銷費、公關費、開瓶費），而一旦批發(fā)、商超通路價格賣低，使該產品價格透明化，就會導致你的酒店渠道全軍覆沒。建議策略： 新品上市必從酒店渠道入手啟動市場，堅立形象，開發(fā)初次試用消費 群。產品成熟之后同樣要重視在酒店渠道的曝光率酒水行業(yè)，一旦你被擠出酒店，就意味著被擠出市常 在保證酒店渠道順利運行支撐品牌形象的前提下，一定要考慮批發(fā)、商超、團購網絡的開發(fā)，以求銷量利潤最大化。但同時要注意保證酒店產品的價格不致透明化。建議方法如下： a、酒店產品專供專銷： 經銷商可與廠家協(xié)商，或定牌監(jiān)制同一品牌兩種型號的產品 第 6 頁 共 11 頁 即：酒店專供產品品牌名不變，包裝、規(guī)格、瓶型上略作改動成為非酒店專供產品進入批發(fā)、商超通路（注意 。非酒店渠道產品的包裝一定要與酒店專供產品有所區(qū)別，使之不能兌換開 瓶費）。這樣即可以借用在酒店創(chuàng)出來的品牌優(yōu)勢在批發(fā)、商超渠道創(chuàng)造銷量，又不至于打亂該產品在酒店的價格秩 b、利用防偽標記區(qū)分不同渠道產品： 如果從包裝型號上區(qū)分酒店專銷產品有困難。則可印制防偽標記，粘貼于酒店渠道專供產品包裝上，以區(qū)分酒店專供與非酒店通路的產品。開瓶費兌換中注意以防偽標記為有效憑據（防止批發(fā)、商超渠道產品流入酒店兌換開瓶費），同時商超、批發(fā)、團購通路一定要掌握好供價，使其賣價不至大大低于酒店渠道價。 最新酒類銷售工作計劃范文酒類工作計劃（ 3） |返回目錄新的一年，新的開端。擬 對以下三方面擬訂工作計劃： 一、公司人力資源管理方面 根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。 做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。 注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。 第 7 頁 共 11 頁 規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才 招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹） 。強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。 把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1