專賣店的店面工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-12-03 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 消費(fèi)過程中的問題。 。 第三：銷售任務(wù)管理 （一）：銷售目標(biāo)管理與細(xì)化 數(shù)據(jù)分析：歷史數(shù)據(jù)、競品、同級市場、政策、環(huán)境 前景預(yù)測，全員認(rèn)可銷售目標(biāo) 任務(wù)分解：時(shí)間分解、店面分解（人員分解） 目標(biāo)激勵(lì)：通過現(xiàn)有制度進(jìn)行各類有效激勵(lì)。 方案支持：促銷方案、小區(qū)團(tuán)購、廣告支持、促銷支持 （二）優(yōu)化自身資源，開拓多渠道，提高門店業(yè)績： 開拓顧客購買櫥柜渠道市場。（力求對每個(gè)渠道可以定制一個(gè)目標(biāo)和推廣的方案） 提升現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的服務(wù)和技巧提高店面的成交率，具體工作計(jì)劃如下： A、提升店面銷售的服務(wù)意識 操作方向：制定統(tǒng)一的
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