富國銀行：金融巨頭新模式(編輯修改稿)
2025-04-15 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的業(yè)務(wù)。中國商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)，同樣要立足收益最大化的目標(biāo)，通過創(chuàng)新批量開發(fā)模式，使用工廠化的信貸技術(shù)，積極開展交叉銷售等，降低成本，提高收益?！ 】梢?，擁有較多網(wǎng)點(diǎn)和眾多客戶群的中國中型銀行，也完全可以將小微企業(yè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)之一，重建流程和體制，成功實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)客戶戰(zhàn)略?！ 「哳l并購 做實(shí)本土化更勝國際化 富國銀行的發(fā)展史就是一部并購史。1852年成立伊始至今，富國銀行憑借逾1600次規(guī)模不等的并購活動，建立了一個(gè)高度綜合化經(jīng)營的金融集團(tuán)。尤其是2022年底收購美聯(lián)銀行后，富國在美擁有最廣泛的金融服務(wù)分銷系統(tǒng)。這種高頻度、持續(xù)性的并購，不僅打造了綜合化經(jīng)營體系，也有效提升了經(jīng)營績效和社會形象。2000年以后，中國銀行業(yè)確立實(shí)施走出去戰(zhàn)略，堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去戰(zhàn)略并舉、相互促進(jìn)。但是，海外發(fā)展模式的選擇決策通過跨國并購還是新建投資進(jìn)入目標(biāo)市場，已成為中國商業(yè)銀行面臨的難題。富國銀行在這方面顯然提供了有益的啟示?！ ”就粱谝?，不盲目國際化并購。雖然富國銀行將自身目標(biāo)定位于成為全球范圍的39。主要金融機(jī)構(gòu)之一，但其實(shí)際行動與花旗集團(tuán)、美國銀行、匯豐集團(tuán)等大型金融機(jī)構(gòu)的跨國經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略形成鮮明對比，它并購上沒有
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1