國際酒店營業(yè)經理述職報告(編輯修改稿)
2025-04-15 01:37 本頁面
【文章內容簡介】 娛樂部經營業(yè)務持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎?！ 《?、協(xié)助制定和完善俱樂部各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統(tǒng)，協(xié)調各部門工作 為使俱樂部的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將俱樂部計劃性工作和應急性工作密切結合起來，我協(xié)助總監(jiān)建立明確的工作目標，通過每月的總結、計劃，對俱樂部各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。同時，為了營造良好的娛樂環(huán)境，使VIP客戶高興而來、滿意而歸，我主動協(xié)調有關部門做好場所各項管理工作，能以有彈性、有技巧的方式進行協(xié)調溝通，促進了各部門間的配合工作，融洽了各部門間的關系，還協(xié)助監(jiān)督各分部的服務質量，有效提升了各部門的工作效率，活躍了各部門的工作積極性?！ ∪?、負責對俱樂部員工的培養(yǎng)，督導俱樂部的培訓工作 目前俱樂部采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智
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