區(qū)應(yīng)急管理局20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-15 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 段、水庫大壩、行洪河道和忌水?；髽I(yè)、低洼企業(yè)等重點環(huán)節(jié)和部位開展全覆蓋的檢查消除安全隱患，確保安全度汛。對各成員單位防汛物資儲備情況進行了摸底調(diào)研，建立了防汛物資儲備臺賬。三是健全完善應(yīng)急物資保障體系。對全區(qū)應(yīng)急裝備、物資儲備及需求情況進行了摸底調(diào)研，目前我區(qū)共有各類物資儲備庫（點）11個，應(yīng)急保障重點物資共有37類，4萬余件，制作全區(qū)防汛物資、應(yīng)急避難場所一張圖。根據(jù)調(diào)研摸底情況，制定2022年度救災(zāi)物資儲備計劃，建立區(qū)級救災(zāi)物資調(diào)運工作機制，實行商超代儲和實物儲備兩種物資儲備模式，盤活油田資源與油田共建我區(qū)救災(zāi)物資儲備庫?！ 。ㄎ澹┩晟茟?yīng)急管理體系建設(shè)，提升風險應(yīng)對能力。一是加強應(yīng)急管理指揮體系建設(shè)。建立應(yīng)急調(diào)度平臺并實現(xiàn)與省市應(yīng)急視頻會商實時聯(lián)通，配備了圖傳單兵、高清移動布控球等設(shè)備基本滿足應(yīng)急救援現(xiàn)場音視頻傳輸?shù)裙ぷ餍枨蟆Ｃ迦珔^(qū)專（兼）職應(yīng)急救援隊伍、社會救援力量、應(yīng)急物資底數(shù)，明確管理單位、人員、調(diào)撥方式等信息并全部納入應(yīng)急指揮平臺統(tǒng)一管理，確保發(fā)生緊急情況時能夠及時調(diào)用。二是提升應(yīng)急救援能力。印發(fā)了《關(guān)于建立健全應(yīng)急救援力量聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)工作機制的實施意見》《區(qū)災(zāi)害事故應(yīng)急救援補償辦法》（試行），保障突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急救援工作的高效、有序開展。更新應(yīng)急救援專家?guī)?，選聘30名專業(yè)水平高、處置能力強的應(yīng)急救援專家充實應(yīng)急專家隊伍。為有效防范與我區(qū)毗鄰的周邊區(qū)域發(fā)生事故對我區(qū)的影響，制定了《市區(qū)應(yīng)對周邊區(qū)域事故災(zāi)難應(yīng)急專項方案》，確保最大限度地預(yù)防和減少毗鄰的周邊區(qū)域發(fā)生事故對我區(qū)造成的損害。三是扎實推進應(yīng)急管理標準化建設(shè)工作。制定了《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理標準化評估細則》，聘請省應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗豐富的中介機構(gòu)和專家，對全區(qū)63家重點監(jiān)管企業(yè)的應(yīng)急機構(gòu)、預(yù)案、隊伍、物資（裝備）、制度建設(shè)等工作進行了評估檢查。共排查出各類問題和薄弱環(huán)節(jié)705個，針對發(fā)現(xiàn)的共性和典型問題深挖源頭原因提出整改建議協(xié)助企業(yè)有效整改。四是強化應(yīng)急預(yù)案管理推進應(yīng)急演練常態(tài)化。組織對全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和31項專項預(yù)案的修訂，制定了區(qū)2022年應(yīng)急演練計劃，牽頭組織開展風暴潮群眾轉(zhuǎn)移安置、防汛抗旱、?；沸孤┑榷啻螒?yīng)急演練。召開涉氯企業(yè)應(yīng)急管理工作調(diào)度會、企業(yè)卡片式預(yù)案編制工
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