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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總7篇(編輯修改稿)

2025-04-15 01:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,我一人來到呼市,自己找工作,苦和累記不清了,只知道在短短一個月里減了七斤,每天只吃一頓飯,我只能選擇酒店來暫時穩(wěn)定自己,吃住問題解決后我沒忘發(fā)展自己,三個月之內(nèi)我要提升,我只給自己三個月時間,最終我實現(xiàn)了,可這種迅速得發(fā)展一樣讓我承受了很多無奈,壓力我只能選擇忍!是這個字幫助了我,當然里面還有好多的坎坷!我用了整整半年時間脫離了這種感覺,現(xiàn)在我又有了新的挑戰(zhàn)和壓力!是的這只是一個人最初所要面對的,走向成熟的過度期!創(chuàng)業(yè)策劃 篇5  一、創(chuàng)業(yè)策劃書  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面.  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.  通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.  寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:  (一)關注產(chǎn)品  (二)敢于競爭  (三)了解市場  (四)表明行動的方針  (五)展示你的管理隊伍  (六)出色的計劃  二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容  一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:  (一)封面  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.  (二)計劃  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.  計劃涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.  計劃一般包括以下內(nèi)容:  公司介紹?! 」芾碚呒捌浣M織?! ≈饕a(chǎn)品和業(yè)務范圍?! ∈袌龈琶??! I銷策略。  銷售計劃?! ∩a(chǎn)管理計劃?! ∝攧沼媱??! ≠Y金需求狀況等.  要盡量簡明,.  (三)企業(yè)介紹  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.  (四)行業(yè)分析  在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.  關于行業(yè)分析的典型問題:  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何  (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣  (4)價格趨向如何  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展  (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略  (8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少  (五)產(chǎn)品(服務)介紹  產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場競爭力。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。產(chǎn)品的市場前景預測。產(chǎn)品的品牌和專利等.  在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.  (六)人員及組織結構  在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,.  因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,更是要遵循科學的原則和方法.  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖。各部門的功能與責任。各部門的負責人及主要成員。公司的報酬體系。公司的股東名單,包括認股權,比例和特權。公司的董事會成員。各位董事的背景資料.  ,你一定要給出充分的理由創(chuàng)業(yè)策劃 篇6  一、資料簡介:  名稱:純手工酸奶吧  法律形式:個人獨資/個體經(jīng)營戶 經(jīng)營產(chǎn)品:現(xiàn)釀酸奶 經(jīng)營  理念:  顧客:陶院學生,小區(qū)居民,附近租客,以及商戶等 吸收就業(yè):3人  啟動資本:8萬元人民幣  后期投資:根據(jù)營業(yè)情況對資本是否增加投入,擴大經(jīng)營規(guī)模做出適當調(diào)整 資本融資  二、酸奶吧目標市場分析  目前,隨著人們對娛樂需求的增加,各種各樣的休閑場所不計其數(shù)。以學校附近為例,就有茶座,網(wǎng)吧等等。人們在高速運轉的現(xiàn)代社會中工作、學習,休閑場所成為緩解壓力的好去處。尤其是青年人,有強烈的好奇心,和廣交朋友的欲望,非??释w的歸屬感,因此休閑市場仍然有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α,F(xiàn)在的年輕人尤其是大學生的消費理念、消費方式,生活理念、生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。他們渴望交流和釋放,現(xiàn)在社會上有一些場所,但是對于學生來說不是很適合,并且大多數(shù)的學生對其有抵觸心理?,F(xiàn)在如果有一個以在校大學生為消費主體的場所,一定會受到歡迎。而我們的真爽概念酸奶吧就是以這些想要享受自己休閑時光的學生、年輕人為服務對象休閑場所,我們針對現(xiàn)階段人們的特點,提供一系列以休閑為目的設的產(chǎn)品和服務,為顧客提供良好的環(huán)境,營造一種快樂、。 下圖是關于酸奶吧的SWOT環(huán)境分析:  由上圖可知,要開一家這樣的酸奶吧無論是從產(chǎn)品還是市場需求來看都是具有優(yōu)勢和機會的?! ∪⑺崮贪赡繕祟櫩头治觥 ∥覀兊乃崮贪芍饕槍Φ氖悄贻p客戶群,主要是貴大北區(qū)的學生,特別是18到25歲的年輕人和情侶。首先他們大都有固定的經(jīng)濟來源,普遍具有消費本店產(chǎn)品的能力對酸奶吧的功能與服務態(tài)度持有好感,對酸奶吧的定義較了解;其次本店產(chǎn)品新穎,價格合理,環(huán)境輕松舒適,適合年輕人學習、約會、聚會等?! ∷?、酸奶吧開店流程  選加盟商→注冊→選址→裝修→采購原料→開店  選擇加盟商  經(jīng)過我們小組的調(diào)查與篩選,最終選擇了品牌為“真爽概念”的現(xiàn)釀酸奶吧,加盟費為22000元人民幣,與市場上大家熟悉的如“地下鐵”、“七杯茶”等相比較
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