關(guān)于試用期工作總結(jié)五篇(編輯修改稿)
2025-04-15 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帶了麻煩，但后來慢慢的認(rèn)識(shí)到了，應(yīng)把重、急的事情放在前面，這樣才讓工作有條不紊的開展。 三、森管內(nèi)勤主要工作內(nèi)容 至目前，對森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)如下： 森管部資料的收發(fā)，電話的接聽，文件掃描等； 每日登記生產(chǎn)下材情況，并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對； 每月需與管護(hù)人員溝通20個(gè)人次以上，并記錄對方的反饋； 每周、月、半年、年的報(bào)表編寫、整理； 每周森管部會(huì)議的組織、參加，并編寫會(huì)議紀(jì)要，每周、每月各分公司會(huì)議材料的編寫； 對分公司發(fā)文的編寫、處理（如林權(quán)糾紛等各類報(bào)告） 協(xié)助完成項(xiàng)目部（項(xiàng)目部的電話接聽，協(xié)助請假單、出差單的簽字交辦；借款單、資金審批單的簽字；各類文件的蓋章，并發(fā)送到相關(guān)部門；以及文案的整理；資料的交接、整理歸檔；領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作）；生產(chǎn)部的月底相關(guān)報(bào)表的編寫； 森管資料的歸檔、整理； 每周項(xiàng)目部、森管部工作總結(jié)與計(jì)劃的編寫、整理并發(fā)送給相關(guān)部門； 部門出差、外出申請的辦理、出差費(fèi)用管理與報(bào)銷； 1曾總?cè)展ぷ饔?jì)劃和總結(jié)的編寫并交總經(jīng)辦 1領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作； 1其它（以后工作中出現(xiàn)其它各類事項(xiàng)） 四、對公司氛圍及人文環(huán)境的感受 集團(tuán)公司同事相處； 來到中天地這個(gè)大家庭感覺很溫暖，同事相處非常愉快，尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情，剛來有很多不懂的地方，同事都耐心教導(dǎo)，這才讓我的39。工作得以順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心支持我的工作，并加以指點(diǎn)，以致于在工作中少走很多彎路。在此對同事和領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的謝意?！ 」茏o(hù)人員溝通方面 雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語言上的溝通問題，但基本上還是能完成交流，顯管護(hù)人員都非常認(rèn)真、熱情的反饋林區(qū)情況，才使得我的工作順利進(jìn)行?！ 》止就路矫妗 》止就路矫妫m然有時(shí)會(huì)需要催幾次，但目前為止，所有的工作，都得到了他們的支持與配合?！ ∥?、針對現(xiàn)森管工作存在的問題提出的建議 通過這段時(shí)間個(gè)人的觀察，針對森管部目前存在的問題提出個(gè)個(gè)人觀點(diǎn)： 林區(qū)情況不夠清晰 據(jù)我所知，目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都不太清晰，這導(dǎo)致我們后期可能會(huì)出現(xiàn)林權(quán)糾紛、盜伐等問題。：應(yīng)安排森管部專人對集團(tuán)擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問題做一個(gè)詳細(xì)的核查、落實(shí)，并由森管部存放好資料檔案?！ 」ぷ髂繕?biāo)不夠明確 目前來說，森管部可能缺少一個(gè)大致的方向，不太清楚將來要把這個(gè)部門發(fā)展到個(gè)什么程度，發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用，所以在工作中，難免會(huì)盲目；：這個(gè)是需要團(tuán)隊(duì)來完成的，結(jié)合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年，森管部的發(fā)展方向以及最終目的。（目前曾總已經(jīng)提出，森管部主要是做到協(xié)助解決問題的一個(gè)管理理念。） 文件較散亂，不易查找； 公司文件有點(diǎn)散亂，找起來不容易，尤其是紙質(zhì)文件，沒有合理的分類；：把所有的文件重新歸類，并用檔案盒裝上，每一份文件編號(hào)
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