關(guān)于試用期工作總結(jié)五篇-閱讀頁
2025-04-15 01:03本頁面
【正文】 找。：要加強(qiáng)制度管理，需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來，也可制定相應(yīng)的獎懲機(jī)制。：森管部把每次抽查對方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分公司，分公司對工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵。：管護(hù)人員加強(qiáng)防范工作，對發(fā)展盜伐、盜運及時為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的管護(hù)人員加以褒獎，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣痛逦瘯葯C(jī)構(gòu)，共同管護(hù)林區(qū)；用法律的手段對盜伐樹木的村民進(jìn)行相應(yīng)懲罰。 最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次來到中天地林產(chǎn)集團(tuán)試用的機(jī)會！試用期工作總結(jié) 篇3 xx年的十月，有幸來到公司上班，不覺已經(jīng)三個月的時間。和諧的工作氛圍、認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這些對我適應(yīng)新工作受益匪淺?！ ≡谒枷肷希疑羁痰卣J(rèn)識到，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在工作過程中也意識到自身很多不足，特別是服裝工藝的短板尤為明顯，后面的工作還是要加強(qiáng)專業(yè)知識的主動學(xué)習(xí)，更好地完成自己的本職工作。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶?！ ∵@段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報： 一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對拉線技術(shù)和技術(shù)管理方面的認(rèn)識。我們生產(chǎn)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本，對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計。材料種類和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用。制造方式。有了整體的思路和了解。 ?。?）技術(shù)文件的管理。一個是在公共服務(wù)器“PreProduction Drawing”。“Knowledge Tree”的使用是通過文件名在平臺上搜索，文件格式都是PDF的，文件名編號都是用的內(nèi)部圖號。里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)?！ ∫虼?，我們這邊大量的設(shè)計過程圖紙都需要管理，我們公司設(shè)計的過程圖紙是由我這邊管理的?，F(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法，再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。零件圖的管理包括圖號和存放，它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進(jìn)行分類。現(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題，需要完善，還有一部分圖紙存放錯誤，得調(diào)整修改?！ ∥覀児井a(chǎn)品實現(xiàn)的管理是依照TS16949的要求采用PRP的項目管理模式進(jìn)行的，它分為四個階段：計劃階段。生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段。每個階段都有十多個關(guān)鍵任務(wù)。現(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于： ?、倌＞?，工裝試驗設(shè)備、DVP每天的工作安排要有計劃，要先抓重點工作來做 ?！ ≡诠竟ぷ鞯倪@段時間，我深切的體會到了“敢為人先，敢爭第一，敢創(chuàng)大業(yè)，自覺奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化內(nèi)涵，感受到了公司濃厚的文化氛圍。公司給我們創(chuàng)在的條件真的很好了，在這樣的環(huán)境中工作是一種幸福，在這樣的環(huán)境中工作我們沒有條件不努力。第 9 頁 共 9 頁
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