【文章內(nèi)容簡介】 報銷等八項內(nèi)容?！　∵@些工作細(xì)而雜，它們考量我的耐心和細(xì)心。記得有幾次下班，我疏忽大意忘記巡查實驗室和樣品間的門窗關(guān)閉情況。雖然沒有什么財產(chǎn)損失，但是巡查是我的的本質(zhì)工作，理應(yīng)認(rèn)真做好。后來，經(jīng)過周工的幾次提醒，我逐漸的改掉了這個壞習(xí)慣?！　∑鋵崳瑥倪@些簡單而又不簡單的小事當(dāng)中，我明白了一個道理，那就是：很多事情都如檢驗工作一般，都需要腳踏實地、一絲不茍，只有平日的認(rèn)真和仔細(xì)，才有工作的正常與順利。試用期工作總結(jié) 篇4　　自20xx年11月起，我被提拔擔(dān)任區(qū)衛(wèi)生局副局長、市十三醫(yī)院院長。在一年多的試用期間，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院管理年活動為工作主線，以提高醫(yī)療質(zhì)量和完善醫(yī)院服務(wù)整體功能為重點，以確保醫(yī)院大局穩(wěn)定和正常運轉(zhuǎn)為出發(fā)點和落腳點，真抓實干，克難奮進(jìn)，各項工作取得了較好的成績。全院經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量良好，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，執(zhí)業(yè)行為更加規(guī)范，行業(yè)風(fēng)氣有了新的改觀?，F(xiàn)將自己任職一年多來的工作情況作一小結(jié)匯報，有關(guān)數(shù)據(jù)以一年為限?！　∫弧⑷温毱陂g的主要工作績效　?。ㄒ唬┽t(yī)療業(yè)務(wù)績效顯著提高，服務(wù)功能進(jìn)一步增強。20xx年1—12月門診人數(shù)為85198人，出院人數(shù)為7225人，%，%，%，危重病人搶救成功率為98%。手術(shù)人數(shù)為1327人，醫(yī)技檢查人數(shù)為74239人，健康體檢人數(shù)為3240人。除手術(shù)人數(shù)、醫(yī)技檢查人數(shù)與去年同期持平外，其他指標(biāo)比去年同期均有不同程度提高?！　。ǘ┤航?jīng)濟(jì)運營保持增長勢頭，綜合實力有較大增強。20xx年1—12月，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3842萬元，%。%，比去年同期（%）。%，%，%。上述指標(biāo)與去年同期相比，總體情況顯示，醫(yī)療收入比重上升，藥品收入和其他收入比重回落，勞動效率有了新的提高。今年全員勞動生產(chǎn)率（人均收入）為88322元，%?！　。ㄈ┞毠じ＠雒黠@改善，職工凝聚力進(jìn)一步增強。這兩年我院業(yè)務(wù)收入保持了增長勢頭，加上地方政府對衛(wèi)生工作的重視，下?lián)芪以旱男l(wèi)生事業(yè)經(jīng)費有了提高，我們在推進(jìn)醫(yī)院各項建設(shè)的同時，注意關(guān)心職工個人利益，及時調(diào)整和提高了職工工資待遇，自當(dāng)年月份起，職工個人工資總額發(fā)放由原來的70%%。同時對夜班費、加班費、節(jié)日值班費和節(jié)日慰問費等也分別提高了額度。全院總體測算人平增加工資400元，達(dá)到人均1778元。職工收入增加，勞動積極性增強，人心得到安定，醫(yī)院得到了穩(wěn)定?！　《?、任職以來的主要工作及其做法　　任職以來，我積極落實市區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，按照市區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，以區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)我院的20xx年績效考核指標(biāo)為工作目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)定措施，對照目標(biāo)抓考評，圍繞目標(biāo)抓落實。重點在提高服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，控制醫(yī)療費用，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系等方面下功夫，做了大量工作，取得了較大的成效?！　。ㄒ唬┲ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，齊心協(xié)力開拓奮進(jìn)　　任職以來，我將領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)視為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展成效的核心問題，一個單位的興衰成敗，起關(guān)鍵作用的是一把手，而一把手能否將一班人團(tuán)結(jié)起來，帶領(lǐng)職工開拓進(jìn)取，更是至關(guān)重要。在工作中我堅持帶頭學(xué)習(xí)，自覺加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德修養(yǎng)，遠(yuǎn)離不良習(xí)氣，始終不參與抹牌賭博，保持情趣健康，心胸坦蕩。做到勤政、廉政，以身正人。我堅持尊重班子成員，發(fā)揚民主作風(fēng)，對班子成員平等相待，以誠相待。大事集體定，工作分工做。做到班子成員有職、有位、有權(quán)，不存在爭權(quán)爭名爭利的現(xiàn)象。我堅持做到發(fā)揮一班人集體智慧、集體力量，工作中與班子成員時時保持溝通和交流，經(jīng)常征求班子成員對自己的意見，對醫(yī)院發(fā)展的意見。同時我也經(jīng)常下科室作行政和業(yè)務(wù)查房，自覺征求中層干部和職工對自己在抓好醫(yī)院管理方面的意見和建議，不斷改進(jìn)自己工作中的缺點和不足，時時調(diào)整自己的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)。任職以來我們始終保持了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與和諧，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員均沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，因而成為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的先鋒和龍頭?！　。ǘ﹪?yán)格依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為?！　「鶕?jù)醫(yī)院管理年活動要求，我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條理》、《護(hù)士管理條例》、《醫(yī)師外出會診的規(guī)定》等法律法規(guī)，提高了醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的意識。同時嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，堅持了執(zhí)業(yè)人員按相應(yīng)資質(zhì)執(zhí)業(yè)。對執(zhí)業(yè)變更的人員能及時辦理變更手續(xù)，對無證醫(yī)師、護(hù)士一律不準(zhǔn)單獨上崗值班。對醫(yī)師外出會診手術(shù)，堅持按規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。新員工上崗前，均進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試。完成了醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗和有關(guān)變更的申報工作。對門診各科室不符合診療科目規(guī)定的掛牌進(jìn)行了更換?！　。ㄈ┨岣哚t(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。　　強化三基培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。年初制定了全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)實施方案，明確了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核及獎勵辦法，并以文件形式下發(fā)全院。由于對“三基三嚴(yán)”工作的重視，全院職工提高了對“三基三嚴(yán)”理論知識學(xué)習(xí)的認(rèn)識，參學(xué)人員踴躍，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。各臨床科室也相應(yīng)進(jìn)行科內(nèi)的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，針對各科專業(yè)知識，結(jié)合實際培訓(xùn)，效果明顯。通過培訓(xùn)，全院醫(yī)療活動進(jìn)一步規(guī)范，基本知識、基本理論有明顯提高。在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)組織的職業(yè)技能比賽中，我院有多人獲獎。　　完善醫(yī)療制度，落實崗位責(zé)任。針對上一輪醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)檢查中存在的問題，狠抓制度和責(zé)任的落實和整改，在修訂完善各項制度的同時，印制了《核心制度匯編