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正文內(nèi)容

關(guān)于試用期工作總結(jié)模板八篇(編輯修改稿)

2025-04-05 13:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)銷等八項(xiàng)內(nèi)容。  這些工作細(xì)而雜,它們考量我的耐心和細(xì)心。記得有幾次下班,我疏忽大意忘記巡查實(shí)驗(yàn)室和樣品間的門窗關(guān)閉情況。雖然沒有什么財(cái)產(chǎn)損失,但是巡查是我的的本質(zhì)工作,理應(yīng)認(rèn)真做好。后來,經(jīng)過周工的幾次提醒,我逐漸的改掉了這個(gè)壞習(xí)慣。  其實(shí),從這些簡單而又不簡單的小事當(dāng)中,我明白了一個(gè)道理,那就是:很多事情都如檢驗(yàn)工作一般,都需要腳踏實(shí)地、一絲不茍,只有平日的認(rèn)真和仔細(xì),才有工作的正常與順利。試用期工作總結(jié) 篇4  自20xx年11月起,我被提拔擔(dān)任區(qū)衛(wèi)生局副局長、市十三醫(yī)院院長。在一年多的試用期間,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)院管理年活動(dòng)為工作主線,以提高醫(yī)療質(zhì)量和完善醫(yī)院服務(wù)整體功能為重點(diǎn),以確保醫(yī)院大局穩(wěn)定和正常運(yùn)轉(zhuǎn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真抓實(shí)干,克難奮進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好的成績。全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,執(zhí)業(yè)行為更加規(guī)范,行業(yè)風(fēng)氣有了新的改觀?,F(xiàn)將自己任職一年多來的工作情況作一小結(jié)匯報(bào),有關(guān)數(shù)據(jù)以一年為限?! ∫?、任職期間的主要工作績效 ?。ㄒ唬┽t(yī)療業(yè)務(wù)績效顯著提高,服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年1—12月門診人數(shù)為85198人,出院人數(shù)為7225人,%,%,%,危重病人搶救成功率為98%。手術(shù)人數(shù)為1327人,醫(yī)技檢查人數(shù)為74239人,健康體檢人數(shù)為3240人。除手術(shù)人數(shù)、醫(yī)技檢查人數(shù)與去年同期持平外,其他指標(biāo)比去年同期均有不同程度提高?! 。ǘ┤航?jīng)濟(jì)運(yùn)營保持增長勢(shì)頭,綜合實(shí)力有較大增強(qiáng)。20xx年1—12月,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3842萬元,%。%,比去年同期(%)。%,%,%。上述指標(biāo)與去年同期相比,總體情況顯示,醫(yī)療收入比重上升,藥品收入和其他收入比重回落,勞動(dòng)效率有了新的提高。今年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(人均收入)為88322元,%?! 。ㄈ┞毠じ@雒黠@改善,職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。這兩年我院業(yè)務(wù)收入保持了增長勢(shì)頭,加上地方政府對(duì)衛(wèi)生工作的重視,下?lián)芪以旱男l(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)有了提高,我們?cè)谕七M(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè)的同時(shí),注意關(guān)心職工個(gè)人利益,及時(shí)調(diào)整和提高了職工工資待遇,自當(dāng)年月份起,職工個(gè)人工資總額發(fā)放由原來的70%%。同時(shí)對(duì)夜班費(fèi)、加班費(fèi)、節(jié)日值班費(fèi)和節(jié)日慰問費(fèi)等也分別提高了額度。全院總體測(cè)算人平增加工資400元,達(dá)到人均1778元。職工收入增加,勞動(dòng)積極性增強(qiáng),人心得到安定,醫(yī)院得到了穩(wěn)定?! 《?、任職以來的主要工作及其做法  任職以來,我積極落實(shí)市區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,按照市區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),以區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)我院的20xx年績效考核指標(biāo)為工作目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)定措施,對(duì)照目標(biāo)抓考評(píng),圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。重點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全,控制醫(yī)療費(fèi)用,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系等方面下功夫,做了大量工作,取得了較大的成效?! 。ㄒ唬┲ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,齊心協(xié)力開拓奮進(jìn)  任職以來,我將領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)視為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展成效的核心問題,一個(gè)單位的興衰成敗,起關(guān)鍵作用的是一把手,而一把手能否將一班人團(tuán)結(jié)起來,帶領(lǐng)職工開拓進(jìn)取,更是至關(guān)重要。在工作中我堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德修養(yǎng),遠(yuǎn)離不良習(xí)氣,始終不參與抹牌賭博,保持情趣健康,心胸坦蕩。做到勤政、廉政,以身正人。我堅(jiān)持尊重班子成員,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),對(duì)班子成員平等相待,以誠相待。大事集體定,工作分工做。做到班子成員有職、有位、有權(quán),不存在爭權(quán)爭名爭利的現(xiàn)象。我堅(jiān)持做到發(fā)揮一班人集體智慧、集體力量,工作中與班子成員時(shí)時(shí)保持溝通和交流,經(jīng)常征求班子成員對(duì)自己的意見,對(duì)醫(yī)院發(fā)展的意見。同時(shí)我也經(jīng)常下科室作行政和業(yè)務(wù)查房,自覺征求中層干部和職工對(duì)自己在抓好醫(yī)院管理方面的意見和建議,不斷改進(jìn)自己工作中的缺點(diǎn)和不足,時(shí)時(shí)調(diào)整自己的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)。任職以來我們始終保持了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與和諧,領(lǐng)導(dǎo)班子各成員均沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,因而成為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的先鋒和龍頭。 ?。ǘ﹪?yán)格依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為?! 「鶕?jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)師外出會(huì)診的規(guī)定》等法律法規(guī),提高了醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的意識(shí)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,堅(jiān)持了執(zhí)業(yè)人員按相應(yīng)資質(zhì)執(zhí)業(yè)。對(duì)執(zhí)業(yè)變更的人員能及時(shí)辦理變更手續(xù),對(duì)無證醫(yī)師、護(hù)士一律不準(zhǔn)單獨(dú)上崗值班。對(duì)醫(yī)師外出會(huì)診手術(shù),堅(jiān)持按規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。新員工上崗前,均進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試。完成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)和有關(guān)變更的申報(bào)工作。對(duì)門診各科室不符合診療科目規(guī)定的掛牌進(jìn)行了更換?! 。ㄈ┨岣哚t(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全?! ?qiáng)化三基培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。年初制定了全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)實(shí)施方案,明確了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并以文件形式下發(fā)全院。由于對(duì)“三基三嚴(yán)”工作的重視,全院職工提高了對(duì)“三基三嚴(yán)”理論知識(shí)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),參學(xué)人員踴躍,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。各臨床科室也相應(yīng)進(jìn)行科內(nèi)的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),針對(duì)各科專業(yè)知識(shí),結(jié)合實(shí)際培訓(xùn),效果明顯。通過培訓(xùn),全院醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范,基本知識(shí)、基本理論有明顯提高。在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)組織的職業(yè)技能比賽中,我院有多人獲獎(jiǎng)?! ⊥晟漆t(yī)療制度,落實(shí)崗位責(zé)任。針對(duì)上一輪醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)檢查中存在的問題,狠抓制度和責(zé)任的落實(shí)和整改,在修訂完善各項(xiàng)制度的同時(shí),印制了《核心制度匯編
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