關(guān)于調(diào)整員工工資的請示報告-(編輯修改稿)
2025-04-15 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平衡的原則；
充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級
一級：經(jīng)理；
副經(jīng)理；
二級：科長；
副科長（車間主任）；
三級：工段長；
四級：帶班長。
一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：
，（占總?cè)藬?shù)的15左右）；
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。
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