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正文內(nèi)容

人資部工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-15 00:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù),要拒絕越俎代庖,要將主要精力放在本職工作上。同時(shí),人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時(shí)間,因?yàn)樵谌ツ辏饨枞藛T的時(shí)間達(dá)到了半年,這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成?! ≡诠镜娜肆Y源管理方面,做得還不夠完善,因?yàn)槿肆Y源管理的日常工作是人力資源部的一項(xiàng)主要的工作任務(wù),而本部門卻沒有能夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上,以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項(xiàng)工作力度。在下一步工作中,人力資源部人員要深入到工地上去,爭(zhēng)取每人每月要下一次工地。同時(shí),我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度,爭(zhēng)取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作?! ≡?季度的工作中,人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標(biāo),在做好本職日常工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),以提高自身的專業(yè)水平。以上的工作總結(jié)及工作思路將在今后的工作中不斷補(bǔ)充、完善,以更好的開展人力資源部工作,更好的為全體員工服好務(wù),更好的促進(jìn)公司全面發(fā)展!人資部工作總結(jié)2  20xx年第1季度,人資部工作以部門管理人員竟聘上崗、評(píng)估考核酒店領(lǐng)班主管以上管理人員年終述職、年度工作總結(jié)暨表彰先進(jìn)個(gè)人、制作各部門服務(wù)流程看板、內(nèi)部培訓(xùn)、員工社會(huì)保險(xiǎn)福利繳納、招聘補(bǔ)充優(yōu)秀人才、出臺(tái)一些政策性文件以及豐富員工業(yè)余文化生活等。具體工作內(nèi)容如下:  一、招聘與錄用  13月份共面試637人,以中西餐優(yōu)秀服務(wù)員、養(yǎng)生會(huì)館服務(wù)員、客房部服務(wù)員、前臺(tái)接待、禮賓員、收銀員、工程維修員為主。共參加大學(xué)生招聘會(huì)7次?! ∪肼毲闆r:13月共入職67人,%。  離職情況:13月共離職75人,%?! 【频杲刂?月底現(xiàn)有434人。  二、制度建立  組織開展前廳部副經(jīng)理及中餐后廚副廚師長(zhǎng)競(jìng)聘,共有7人參加。劉雪峰、孫濤脫穎而出?! ≡u(píng)估考核酒店領(lǐng)班級(jí)以上管理人員年終述職?! 「鶕?jù)成本增加及人員流動(dòng)具體情況及各崗位情況出臺(tái)了《調(diào)整工服押金規(guī)定》、配合代駕服務(wù)部征集酒后汽車代駕司機(jī),出臺(tái)了《關(guān)于征集酒后代駕司機(jī)的通知》、根據(jù)酒店各部門員工全面考核的需要出臺(tái)了《調(diào)整工資發(fā)放時(shí)間的通知》每月工資調(diào)整至15日發(fā)放?! 〕杀痉治觥㈦x職率的分析調(diào)查?! 「鞑块T服務(wù)流程看板上墻?! ∧杲K及三八節(jié)酒店福利發(fā)放?! 「鶕?jù)20xx年酒店經(jīng)營(yíng)狀況及人員情況制定20xx年各部門人員編制。  制定關(guān)于配發(fā)員工生活用品及相關(guān)管理規(guī)定并執(zhí)行?! ≈贫ň频昊瘖y費(fèi)發(fā)放辦法并執(zhí)行?! ∪T工培訓(xùn)  組織領(lǐng)班主管參加《領(lǐng)班的管理方法》培訓(xùn),參加人數(shù)41人。  組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行口才訓(xùn)練教程之二和客房實(shí)際操作培訓(xùn),參加人數(shù)14人?! 〗M織酒店內(nèi)部員工英語(yǔ)培訓(xùn)共62人參加。  組織酒店員工化妝知識(shí)的培訓(xùn)共34人參加?! 〗M織新員工參加為期3天的新員工入職培訓(xùn)共36人參加?! 《ㄆ诮M織內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)?! ∷?、娛樂活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)  組織酒店管理人員參加集團(tuán)十八周年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)?! T工通道宣傳欄的制定并布置?! 】赐脖2可〉膯T工王守江,并獎(jiǎng)勵(lì)其1000元現(xiàn)金?! 】赐少?gòu)部張艷坤?! T工通道宣傳欄的制定并布置?! 】赐こ滩渴軅麊T工張玉剛及武福生并送上春節(jié)慰問品。  集團(tuán)愛心積金會(huì)春節(jié)為酒店中餐劉露露送上慰問品?! ∨e行1月、2月、3月份員工生日會(huì)共75人參加?! ¢_展“我愛我家”員工宿舍及員工食堂大調(diào)查。  為員工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境,分別對(duì)員工浴室、衛(wèi)生間進(jìn)行清理?! ∥?、薪資福利  統(tǒng)計(jì)并為員工辦理酒店三季度社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系?! ≡聝?yōu)秀員工獎(jiǎng)狀制作及獎(jiǎng)品發(fā)放?! ∠蚋鞑块T發(fā)放薪資及反饋表。  統(tǒng)計(jì)酒店各部門本月入職、離職情況。  辦理工程部張玉剛、客房部郭佳工傷保險(xiǎn)手續(xù)?! “l(fā)放20xx年春節(jié)員工福利?! ∨c保險(xiǎn)部門審核xx年的工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。  六、勞動(dòng)關(guān)系  對(duì)未體檢人員進(jìn)行摸底,組織各部門未辦健康證及健康證過期員工參加體
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